Ресурсный потенциал металлургического предприятия (комплекса) и механизмы его эффективного использования

• Автор: Тригубко, Александр Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 135 с. : ил.

Глава I. Ресурсный потенциал промышленного предприятия и его составляющие

1.1.Современная интерпретация экономических факторов (ресурсов)

1.2.0сновные элементы ресурсного потенциала предприятия

1.3. Стратегические аспекты ресурсного потенциала

Глава II. Ресурсное обеспечение металлургического 43 предприятия

2.1.Количественные и качественные характеристики 43 ресурсного потенциала металлургического предприятия
2.2.Состояние и развитие производственного потенциала 68 металлургических предприятий

Глава III. Развитие и эффективное использование

ресурсного потенциала металлургического предприятия

3.1.Стратегическое и оперативное управление ресурсным 88 потенциалом

3.2.Механизмы эффективного использования ресурсного 97 потенциала

3.3.Развитие основных составляющих ресурсного
потенциала предприятия
Заключение
Список литературы

Актуальность исследования определена, во-первых, ключевой ролью, которую играет металлургическая промышленность в экономике страны. Металлургия дает почти пятую часть производства промышленной продукции (черная - 8,1%, цветная - 10,3%), стоимость основных фондов составляет более 11% (4,81% и 6,29% соответственно) от всей промышленности, в отрасли занято более 1,3 млн. человек (727 тыс. и 582 тыс.).1 Металлургическая промышленность является основным поставщиком конструкционных материалов, а также различных видов продукции (труб, метизов, арматуры, специальных профилей и т.п.) для машиностроения, электротехнической промышленности,
железнодорожного транспорта, строительства и других отраслей; во-вторых, стратегические решения в области формирования ресурсного потенциала и ресурсного обеспечения, соответствующего внешним и внутренним условиям деятельности предприятия, являются главным фактором успешного функционирования и развития любого хозяйствующего субъекта. Для металлургических предприятий это особенно актуально из-за прямой связи с наличием природных сырьевых ресурсов, их качества, удаленности от основного металлургического производства и т.п., а также продолжительности цикла создания основных видов металлургического оборудования; в-третьих, сетования на большой износ основных фондов металлургических предприятий (до 60%), низкий уровень применения современных технологий (например, в черной металлургии только около 50% технологических процессов соответствуют современным требованиям), недостаточную квалификацию и профессионализм персонала требуют радикальных мероприятий, направленных на улучшение ситуации в области материальных и человеческих ресурсов; в-четвертых, недостаточной исследованностью
1 Россия в цифрах. 2006: Росстат-М., 2006, с. 191,212

проблем эффективного планирования, формирования и рационального использования ресурсного потенциала в многоотраслевых вертикально интегрированных структурах металлургического производства; в-пятых, необходимостью совершенствования оперативного управления ресурсным потенциалом металлургического предприятия и механизмов повышения его производительности.
В этой связи целью диссертационного исследования является разработка рекомендаций, направленных на обеспечение эффективного планирования, формирования и использования ресурсного потенциала металлургического предприятия. Объектом стал ресурсный потенциал предприятия и его составляющие, а предметом - механизмы обеспечения эффективного использования ресурсного потенциала металлургического предприятия и повышения его производительности.
Методологической основой диссертации послужили: 1)
системный, комплексный подход к исследуемому предмету; 2) ключевые положения трудов отечественных и зарубежных авторов в области экономики организации и планирования, формирования и использования производственных ресурсов, повышения производительности ресурсного потенциала промышленного предприятии, управления крупными вертикально интегрированными структурами1; концептуальные подходы к проблеме, реализованные в законодательных и нормативных актах Российской Федерации, нормативных и методических документах органов государственного управления.
Фактологической и статистической базой исследования стали: официальные материалы Г оскомстата России, Министерства промышленности и энергетики РФ, других министерств и ведомств,
1К числу отечественных авторов, на работы которых опирался диссертант, относятся: Абалкин Л.И., Веснин В.Р., Винслав Ю.Б., Дементьев В.Е., Егоршин А.П., Евенко Л.К., Лисин В.М., Куликов В.В., Клейнер Г.Б., Мильнер Б.З., Попов Ю.Н., Поршнев А.Г., Рубин Ю.Б., Сафонов H.A., Шеремет А.Д., Шулус A.A. К числу зарубежных авторов: Ансофф И., Бернар И., Вебер М., Котлер Ф., Коуз Р.,
Маршалл А., Марч Д., Менар К., Найт Ф., Портер М., Роббинс Дж., Шмален Г., Шумпетер Й., Эрроу К.

удорожания сырья. Отметим, что приведенные данные не учитывают результаты деятельности зарубежных подразделений.
В 2006 году компании улучшили производственные показатели не только в количественном выражении, но и в качественном. Так, продукты высоких переделов постепенно вытесняют слябы и заготовки. Наибольшие показатели роста в 2006 году дал ММК, где за счет запуска электросталеплавильного комплекса объем выпуска вырос на 11%. Кроме того, на комбинате надеются избежать прошлогодних проблем с поставками сырья. По итогам прошедшего периода 2006 года металлургические компании показали существенный рост объемов производства, а, следовательно, по итогам года вполне можно ожидать достижения запланированных показателей.
В 2006 году лидерство на российском рынке по объемам выплавки стали сохранил за собой «Евразхолдинг», предприятия которого произвели 13.9 млн. тонн стали. За ним в порядке убывания следуют ММК, «Северсталь» и НЛМК. Мечел в этой группе существенно отстает, с точки зрения, объема произведенной стали, т.к. предприятие больше внимания уделяет развитию горнорудного сегмента. Помимо крупнейших комбинатов, на долю которых приходится 75% суммарного выпуска стали в РФ, существует ряд независимых производителей черных металлов. Последние, по нашему мнению, имеют перспективы лишь в том случае, если работают в интересах определенного потребителя, способного обеспечивать стабильный поток заказов. В противном случае небольшие предприятия окажутся в проигрыше при консолидации в отрасли. Приведенные в таблице 2 производственные показатели российских компаний не учитывают результатов деятельности их зарубежных активов. По суммарному объему производства стали в России и за рубежом на первое место можно поставить ОАО «Северсталь», мощности предприятий которого составляют 17 млн. тонн. В будущем все компании намерены увеличивать объемы выпуска не только благодаря модернизации и