Развитие механизма управления конкурентоспособностью организаций оптовой торговли

• Автор: Шовхалов, Шамиль Ахьядович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 182 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организаций оптовой торговли
1.1. Оптовая организация в системе рыночных отношений как объект экономических исследований
1.2.Понятие конкурентоспособности оптовой организации
1.3. Направления развития механизма управления конкурентоспособностью организаций оптовой торговли в условиях инновационного развития
Глава 2. Методические аспекты развития механизма управления конкурентоспособностью организаций оптовой торговли
2.1. Систематизация подходов к оценке конкурентоспособности организаций оптовой торговли
2.2. Совершенствование методического инструментария механизма управления конкурентоспособностью организаций оптовой торговли
2.3. Система факторов и показателей конкурентоспособности организаций оптовой торговли как информационная составляющая механизма
Глава 3. Реализация механизма управления конкурентоспособностью
организаций оптовой торговли
3.1. Модель реализации бизнес-процессов по повышению конкурентоспособности организаций оптовой торговли
3.2. Реализация методического инструментария механизма управления конкурентоспособностью организации оптовой торговли
3.3. Управленческие рекомендации по повышению уровня конкурентоспособности организации оптовой торговли
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Библиографический список
Приложения

Введение
Актуальность исследования. В послании Федеральному Собранию в 2010 г. Президент Российской Федерации отметил, что перед Россией стоит задача повышения стандартов жизни населения до качественно нового уровня и утверждения статуса государства как современной мировой державы. Для реализации данной цели глава страны предложил ряд приоритетных направлений экономического развития.
Одним из катализаторов положительных преобразований во всей экономике, как это отмечено в стратегии развития торговли в Российской Федерации на 2010-2015 гг., может стать качественное развитие данной отрасли.
Важнейшее место в сфере торговли занимает оптовое звено. Его значимость определяется многообразием выполняемых ею функций посредника в воспроизводственном процессе. Кроме того, оно занимает наибольшую долю в структуре оборота торговли.
На современном этапе оптовая торговля находится на стадии роста, что обуславливает усиление конкурентной борьбы между хозяйствующими субъектами. В связи с этим проблема повышения уровня конкурентоспособности оптовых организаций выдвигается на первый план, а её решение требует наличия эффективного механизма управления бизнес-процессами.
Новейшие теоретические разработки в экономической, математической, информационной областях знаний создают возможность развития механизма управления конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов исследуемой сферы деятельности на основе переосмысления понятийного аппарата, методологической составляющей, методики выявления причин существующих недостатков, показателей оценки. При этом ключевую роль играет качество принятия управленческих решений, влияющих на результаты хозяйственнофинансовой деятельности и финансовую устойчивость.

Указанное выше определяет потребность в развитии механизма управления конкурентоспособностью организаций оптовой торговли, что характеризует актуальность настоящего исследования.
Степень разработанности проблемы. Вопросы сущности и направлений развития оптовой торговли отражены в работах таких экономистов, как Г. Д. Антонов, Е. П. Белотелов, Е. А. Голиков, Е. В. Голубин, В. М. Даненбург,
В. В. Дыбская, Г. А. Николаева, Д. Л. Щур и др. Однако в них практически не затрагиваются проблемы управления конкурентоспособностью.
Исследованием и совершенствованием теоретических и практических вопросов конкурентоспособности коммерческих организаций занимались зарубежные исследователи: И. Ансофф, А. М. Бранденбургер, Ф. Вирсема, Ф. Котлер, Ж. Ж. Ламбен, Б. Дж. Нейлбафф, М. Портер, К. Прахалад, Д. Сондерс, А. Дж. Стрикленд, А. А. Томпсон, М. Трейси, Г. Хамел и др. Однако рассматриваемый методический инструментарий не адаптирован к российской специфике экономических отношений между хозяйствующими субъектами.
Значительный вклад в исследование теории конкурентоспособности организации внесли отечественные ученые: С. Б. Авдашева, Г. Л. Азоев, 3. А. Васильева, Е. П. Голубков, А. П. Панкрухин, Ю. Б. Рубин, Р. А. Фатхутдинов, С. С. Фирсенко, А. Н. Чаплина, А. Ю. Юданов, Л. В. Юшкова и др. Однако появление новых разработок в экономике, управлении, математике диктует необходимость постоянного дополнения теоретических и методических вопросов, связанных с изучаемой областью.
Данные аспекты определили цель диссертационного исследования.
Цели и задачи исследования. Цель данного исследования заключается в развитии механизма управления конкурентоспособностью оптовых организаций на основе совершенствования содержания его элементов, ориентированных на инновационное развитие и социальную направленность.
Цель предопределила необходимость постановки и дальнейшего решения следующих задач:

Конкурентоспособность организации оптовой торговли характеризует её сравнительную способность к увеличению доли конкретного оптового рынка на основе удовлетворения существующего и формирующегося спроса заинтересованных субъектов и к повышению эффективности хозяйствования путем сохранения имеющихся, а также создания новых конкурентных преимуществ, характерных для данной сферы услуг.
В отличие от ранее известных данное понимание содержания рассматриваемого понятия учитывает современную тенденцию перехода от управления функционированием к управлению развитием, предполагающую формирование нового спроса и новых рынков сбыта на основе внедрения инновационных технологий. Расширение содержания исследуемого понятия в части добавления индикаторов проявления конкурентоспособности организаций оптовой торговли и направлений её повышения способствует' развитию методологической основы механизма управления конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов исследуемой сферы деятельности.
Уточнив понятие конкурентоспособности организации оптовой торговли, в следующем параграфе представляется целесообразным раскрыть теоретические аспекты управления конкурентоспособностью оптовых организаций в рамках достижения поставленной цели диссертационного исследования
1.3 Направления развития механизма управления конкурентоспособностью организаций оптовой торговли в условиях инновационного развития
На современном этапе развития российской экономики одной из важнейших проблем является вопрос принятия эффективных управленческих решений с целью повышения уровня конкурентоспособности хозяйствующего субъекта[113, С.37].