Развитие механизма повышения устойчивости торговых организаций

• Автор: Дуванова, Елена Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Ульяновск
• Количество страниц: 226 с. : ил.

Содержание
Введение

I. Устойчивость торговых организаций: теоретический аспект

1.1. Характеристика современной экономики и роль сферы услуг

1.2. Организационные изменения как фактор устойчивости организа-

ции в неравновесной экономике.

1.3. Устойчивость торговой организации: содержание понятия и клас-

сификация видов

II. Формирование механизма оценки устойчивости торгового предприятия.

2.1. Методика оценки устойчивости торгового предприятия

и ее практическое применение
2.2. Алгоритм и механизм повышения устойчивости торговых пред-
приятий
III. Реализация механизма повышения устойчивости торговых предприятий и мероприятия по совершенствованию управления ими
3.1. Общая характеристика деятельности предприятий оптовой
и розничной торговли в Ульяновской области
3.2. Оценка устойчивости предприятий оптовой и розничной торговли
(ООО «Автозапчасть», ООО «Поволжская кабельная компания»,
ООО «Стадис», ООО «Теллура+»)
3.3. Внедрение механизма повышения устойчивости торговых органи-
заций
Заключение
Библиографический список
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Кардинальные изменения, произошедшие в XX в., дали импульс тем процессам, которые совершаются и в настоящее время. Современное хозяйствование отличается тем, что в результате научно-технической революции и существенного роста доходов населения приоритет перешел от преимущественного производства товаров к производству услуг. В мировой экономике наблюдаются изменения, связанные с трансформацией отраслевой структуры. Произошло смещение акцентов с материального производства в сферу интеллектуального труда. Это не означает, что производство товаров уменьшается. Происходит иное: высокие темпы роста производительности труда в промышленности и сельском хозяйстве способствуют тому, что большая часть рабочей силы в развитых странах занята в сфере услуг и информации. Это прежде всего такие отрасли, как торговля, финансы, транспорт, здравоохранение, индустрия развлечений, а также наука, образование и управление. При этом лидирующее положение в данной отрасли занимает торговля. Эта отрасль является связующим звеном между покупателями и производителями, поэтому функционирование и развитие торговых организаций зависит с одной стороны от своевременной реакции на потребности клиентов, а с другой - от потенциала производителей. Сложность торговой деятельности обусловлена тем, что потребности клиентов меняются быстрее, чем возможности производителей на них реагировать. В связи с этим в своем развитии торговля вынуждена учитывать как тенденции формирования новых потребностей клиентов, так и вектор развития производства товаров и услуг. Следовательно, можно говорить о том, что устойчивость торговых организаций отличается от устойчивости предприятий других отраслей.
Анализ отечественных и зарубежных источников показал, что вопросы устойчивого развития торговых предприятий остро нуждаются в методологическом обеспечении, а торговые организации - в разработке алгоритма управления ими, поскольку нельзя шаблонно перенести накопленный опыт по решению таких вопросов с деятельности других отраслей народного хозяйства на торгов-
лю. Сложность и многогранность обозначенной проблемы для развития не только торговых организаций, но и экономики в целом, а также ее недостаточная теоретическая разработанность определили выбор темы диссертационной работы, ее цель и задачи.
Степень разработанности проблемы. Исследование проблемы обеспечения устойчивости промышленных организаций нашло свое отражение в трудах многих ученых. Большой вклад в развитие теории и практики устойчивого развития внесли зарубежные экономисты И. Ансофф, П. Друкер, А. Мескон, П. Самуэльсон и др.
Устойчивое развитие с точки зрения экологического фактора изучали A.C. Гринин, В.И. Данилов-Данильян, H.A. Орехов, С.В. Шмидхейн.
Устойчивое развитие на макроуровне западные экономисты (Р. Дорфман,
Н. Портер, Г1. Самуэльсон, Н. Харрад, Д. Хикс) связывают с непрерывным процессом управления объемами производства и сбыта продукции, с полной занятостью работоспособного населения, ростом технического прогресса, созданием новых сфер бизнеса.
Вопросам устойчивого развития на микроуровне как комплексного понятия посвящены исследования В.М. Байтина, A.A. Черникова. Устойчивое развитие как движения по заданной траектории с отсутствием неустойчивости исследуют Е.В. Карчагина, Е.В. Щербенко.
Свое видение устойчивости как статического состояния, с точки зрения равновесия представлено в работах С.С. Сафина, Дж. Форрестера.
Рассмотрение устойчивости с финансовой точки зрения являлось вопросом исследования у Н.О, Борисенко, В.А. Ильиной, З.К. Коробковой, Т.Ф. Морозовой, С.Д. Трохиной, А.Д. Шеремета и других экономистов.
Устойчивость с точки зрения организационных изменений изучают в своих работах B.C. Алексеевский, Г.В. Ассорина, Т.Ю. Иванова, И.П. Приго-жин, С.А. Чупров и др.
Однако, несмотря на имеющиеся разработки по вопросам устойчивости организации, ряд аспектов этой проблемы остается недостаточно изученным.

ется его внешняя среда, можно дать ответ на вопрос, что будет происходить с бизнесом завтра, и, соответственно, разрабатывать систему управления на будущее. Представляет интерес анализ эволюции внешних условий существования бизнеса (эпоха предпринимательства), эволюции этапов организационного развития и характерных для них систем управления, проведенный Е.В. Толкачевой и обобщенный в таблице 635.
Как видим, на всех этапах развития бизнеса происходят изменения, но они разного качества. Изменения объективно желательны и необходимы. Но как их осуществлять? Что лежит в основе методологии изучения процесса изменений в современных условиях? Почему сегодня, обладая обширными знаниями о принципах управления социально-экономическими системами, мы не можем предвосхищать события и заранее готовиться к неблагоприятным условиям? И наконец, можно ли прогнозировать благоприятные или неблагоприятные условия?
Сегодня мы вынуждены констатировать, что парадигмальный методологический потенциал, основанный на классической науке, перестал соответствовать значительно усложнившимся условиям сложившегося общественного бытия, процессу разрешения современных противоречий, что предопределяет необходимость обращения к достижениям неклассического и постнеклассическо-го знания.
«Характер экономических социальных процессов, - пишет М. Афонасова, - отличается столь высокой скоростью и глубинным масштабом происходящих изменений, что традиционные научные подходы и модели демонстрируют недостаточную способность быстро их отслеживать и интерпретировать»36. Мы согласны и с М. Савельевым, который отмечает, что наступил

«кризис ньютонианскои парадигмы в экономической и управленческой науке» .
35 Толкачева, Е.В. Эволюция систем управления в контексте организационного развития бизнеса / Е.В. Толкачева// Менеджмент в России и за рубежом. -2004. -№1.
36 Афонасова, М. Современные подходы к исследованию экономической эволюции и управлению экономическим развитием / М. Афонасова // Науч.-технические ведомости СПбГТУ. - 2005. - №4. - С. 215.
37 Савельев, М.Ю. На пути к новой парадигме экономической и управленческой науки / М.Ю. Савельев // Менеджмент: теория и практика. - 1999. -№3-4. - С.54.