Формирование механизма управления инновациями на основе технологического аудита

• Автор: Пудкова, Вера Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Томск
• Количество страниц: 209 с.

1. Проблемы управления инновационной деятельностью в процессе реализации государственной инновационной политики

1.1. Эволюционный аспект государственной инновационной политики

1.2. Модели управления инновациями

1.3. Механизмы и проблемы реализации государственной инновационной политики

2. Технологический аудит: понятия и методика проведения

2.1. Российский опыт проведения технологического аудита

2.2. Исследование зарубежных методик проведения технологического аудита

3. Механизм управления инновациями на основе технологического аудита

3.1. Классификация направлений технологического аудита

3.2. Методика проведения технологического аудита в организации

3.2.1. Особенности проведения технологического аудита в

университете
3.2.2. Особенности проведения технологического аудита на
малом высокотехнологичном предприятии
3.2.3. Практическая реализация предложенного подхода
3.3. Классификация найденных при технологическом аудите потенциальных возможностей
3.4. Алгоритм выбора приоритетной потенциальной возможности
3.5. Сравнительный анализ методик проведения технологического аудита
3.6. Рекомендации по использованию предложенной методики
проведения технологического аудита
Заключение
Список литературы
Приложения

Актуальность темы. Вопросы управления инновациями, особенно в последнее время, при переходе российской экономики к периоду стабилизации макроэкономических показателей начинают играть решающую роль в решении проблем управления инновациями на народнохозяйственном уровне. Проблемные акценты смещаются к решению вопросов роста экономики в целом, и, в частности к определению путей, которыми следует идти. Причем правительство Российской Федерации провозгласило, что главным направлением роста экономики будет переход к экономике, основанной на знаниях, т.к. развитие экономики страны, основанное на повышение добычи и реализации природных ресурсов не имеет перспектив: «Тенденции развития мировой экономики убедительно показывают, что у России не может быть иного пути развития, чем формирование экономики, основанной на знаниях, т.е. экономики инновационного типа. Недооценка этого обстоятельства уже в ближайшие годы может привести к тому, что Россия будет вытеснена с рынка высокотехнологичной продукции, а это, в конечном итоге, не позволит поднять до современных стандартов уровень жизни населения и обеспечить безопасность государства в целом»1.
В России федеральные и региональные лидеры, ученые, специалисты пытаются найти те пути, которые за короткий срок позволят усилить экономику страны и поставить Россию в один ряд с наиболее развитыми странами. В оценках «каким путем идти?» большинство специалистов проявляют единодушие - инновационным. Разногласия и споры начинаются при попытках обоснования ответов на вопросы: как идти? Какие механизмы использовать? Какими критериями руководствоваться при расстановке приоритетов? Какие механизмы управления инновациями на всех уровнях использовать?
' Иванов. В. Актуальные проблемы формирования Российской инновационной системы. 2002. ййр:/Ммм. орес.ш/ПЬгагу/агНс1е,а5р?<1_по=769&с_по= 19.

радиоэлектроники» ’. Летом 2006 года его окружают 50 инновационных фирм, которые «вышли» из университета и имеют совокупный годовой оборот около 5,2 млрд. рублей2. Другим характерным показателем успешности работы УНИК является годовой объем заказов на НИОКР от промышленности и частных фирм, который составляет около 120 млн. рублей.
- Законодательное обеспечение. Заинтересованные лица - субъекты инновационной деятельности принимают активное участие в законотворческой деятельности как на региональном, так и на федеральном уровне. Предложения поступают не только от региональных властей3, но и от непосредственных участников инновационной деятельности4. Слабая законодательная база не дает возможности использовать многие, широко применяющиеся в мировой практике механизмы, например, такие как кредитование и страхование высокорисковых проектов, массовое участие университетов в уставном капитале «отпочковывающихся» компаний.
Особо следует отметить создание особой экономической зоны техниковнедренческого типа в Томской области. Факт победы в конкурсе на финансовую поддержку государства по ее созданию говорит о значительных результатах, которых добились субъекты социально-экономической деятельности Томской области в области инноваций.
Существуют и другие механизмы государственного управления инновационной деятельностью на региональном уровне, но на практике они не получили широкого распространения, поэтому в данной работе не рассматриваются.
1 Кобзев A.B. Уваров А.Ф. «Оксфордская» модель развития учебно-научного инновационного комплекса университета//Инженерное образование. 2004. №2. С.156-159.
Голдаев Ю. От экспорта ресурсов к экспорту технологий // Континент Сибирь.2003. №32.
3 Успехи и проблемы Томской области. Выступление B.M. Кресса на встрече актива Томской области с председателем Совета Федерации Федерального Собрания РФ C.M. Мироновым. Официальный сайт В. Кресса. 27 июля 2004 г.
4 Уваров А.Ф. Инфраструктура поддержки инноваций Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники // Материалы Всероссийской конференции «Инновационный бизнес России: Перспективы развития и подготовки кадров на примере АСДГ» (в рамках V Всесибирского инновационного Форума с международным участием). Под ред. В .И. Сырямкина. Томск, 2002. С.100-105.