Система управления устойчивым развитием предприятия в условиях активной инновационной деятельности

• Автор: Соломка, Анна Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 216 с. : ил.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ АКТИВНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Содержание и особенности устойчивого развития предприятия в условиях инновационной деятельности
1.2. Роль активной инновационной деятельности в устойчивом развитии предприятия
1.3 Системный подход к управлению устойчивым развитием предприятия
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Исследование системы управления устойчивым развитием машиностроительных предприятий в условиях активной инновационной деятельности
2.2. Разработка методики интегральной оценки устойчивого развития предприятия в условиях инновационной деятельности
2.3. Моделирование устойчивого развития предприятия при освоении новой продукции
2.4. Применение правила «золотого сечения» для исследования границ устойчивости развития предприятия
3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ АКТИВНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.1. Формирование системы управления устойчивым развитием предприятия в условиях активной инновационной
деятельности
3.2. Разработка информационного обеспечения системы 136 управления устойчивым развитием
3.3. Процедура планирования устойчивого развития 151 предприятия при внедрении новшеств
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. В условиях высокой степени неопределенности внешнего окружения резко возрос интерес к проблемам обеспечения устойчивого развития предприятия. В период глобализации экономики устойчивость развития предприятия во многом определяется его способностью быстро и эффективно осуществлять нововведения, адекватно отвечая, таким образом, на вызовы внешней и внутренней среды.
Как показывает анализ, инновации на промышленных предприятиях часто не приносят ожидаемых результатов. Это в основном связано с недостаточной разработанностью теоретико-методических основ эффективной организации процесса внедрения новшеств, а также с нехваткой практических инструментов для успешного управления инновационной деятельностью, что способствовало бы достижению устойчивого развития предприятия в долгосрочном периоде времени
Актуальность выбранной темы исследования объясняется необходимостью обеспечения управления устойчивым развитием предприятием в условиях активной инновационной деятельности, что позволит снизить период неустойчивого состояния при внедрении различных видов инноваций, а также накопить потенциал развития организации в целях перехода ее на качественно новый уровень. Проблемы формирования системы управления устойчивым развитием предприятия при внедрении инноваций в этих условиях являются ключевыми.
Теоретическим и методологическим проблемам инновационной деятельности посвящены труды российских и зарубежных учёных: Ю.П. Анисимова, С.В. Валдайцева, А. Водачека, П. Дракера, П.Н. Завлина, С.В Ильенковой, Л.Н. Оголева, А.И. Пригожина, Б. Санто, Б. Твисса, Э.А. Уткина, М. Ху-чека, P.A. Фатхутдинова, Й. Шумпетера.
Проблеме управления устойчивым развитием предприятия посвящены труды отечественных специалистов: A.A. Алабугина, Т.Л. Безруковой,
можно сделать вывод, что эти решения взаимосвязаны, и их обоснование требует всесторонней оценки исходной базы данных, которая получается в результате комплексной переработки информации внутренних и внешних исследований.
От принятия как оперативных, так и стратегических решений, зависит, достигнет ли предприятие конечной цели или нет. Поэтому задачей механизма управления устойчивым развитием предприятия является контроль соответствия работы предприятия с его целью.
Механизм управления может быть реализован только в рамках системы управления, которая обеспечивает решение возникающих проблем предприятия.
Первостепенным в данной диссертации является вопрос определения сути, вкладываемой в понятие системы управления устойчивым развитием предприятия.
По мнению автора, сущность системы управления устойчивым развитием предприятия в условиях активной инновационной деятельности состоит в объединении множества отдельных элементов системы со всеми их свойствами, функциями, особенностями; установлении взаимосвязей и взаимозависимостей для достижения устойчивости развития предприятия в период проведения активной инновационной деятельности.
Содержание системы управления устойчивым развитием предприятия в условиях активной инновационной деятельности раскрывается посредством целенаправленного упорядоченного сочетания отдельных элементов деятельности по обеспечению устойчивого развития, объединении их в компоненты и подсистемы исходя из цели устойчивого развития предприятия, и распределении полномочий и ответственности в соответствии со структурой системы.
Главной целью системы управления устойчивым развитием предприятия в условиях активной инновационной деятельности является накопление потенциала развития предприятия в целях перехода на качественно новый уровень, создания и поддержания максимально благоприятной инновационной атмосферы внутри организации, побуждающей к активному развитию за счет внедрения продуктовых, технологических и других видов инноваций. Основные функциональные подцели представлены на рис. 1.4.