Совершенствование системы управления рисками машиностроительного предприятия

• Автор: Мокридин, Роман Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 165 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические и методологические подходы к управлению рисками
1.1. Сущность управления рисками в системе экономических категорий
1.2. Факторы, формирующие воздействие риска на
деятельность предприятия
1.3. Система показателей оценки риска
Глава 2. Анализ состояния и тенденций управления рисками: международный и отечественный опыт
2.1. Анализ международных процессов развития управления рисками
2.2. Оценка современного состояния и развития
систем управления рисками в России
2.3. Тенденции отечественного тяжелого машиностроения с учетом формирующихся рисков
Глава 3. Совершенствование организации процессов управления рисками на предприятиях машиностроительного комплекса
3.1. Развитие методических подходов к оценке и организации
процессов управления рисками
3.2. Совершенствование систем управления рисками
3.3. Определение основных направлений снижения рисков
3.4. Разработка проекта организации системы управления рисками
Заключение
Список источников и литературы

Введение
Актуальность темы исследования. В решении задач устойчивого развития промышленности важное место принадлежит совершенствованию систем управления рисками, которые позволяют предприятиям достигнуть более высоких результатов работы, повысить эффективность их деятельности.
Анализ сложившейся ситуации в машиностроении выявил ряд проблем, в числе которых: деградация научно-технического потенциала, низкая инвестиционная привлекательность и сокращение доступа к кредитным средствам, особенно в условиях мирового финансового кризиса, нарушение отраслевых связей между участниками интеграционных процессов, нехватка подготовленного персонала, недостаточная' поддержка государства. Все это определяет необходимость применения систем управления рисками на предприятиях машиностроительной отрасли России.
Множественность факторов риска в машиностроении ставит перед предприятиями сложные задачи по организации целенаправленного воздействия на них. Нерешенность многих вопросов, прежде всего касающихся методов анализа и сбора информации о факторах риска, создания и внедрения системы управления рисками, организации воздействия на факторы риска, интеграции системы управления рисками в структуру организационных процессов предприятия, формирует широкий спектр задач исследования.
Повышение эффективности управления требует формирования новых подходов к риск - менеджменту, предполагающих снижение негативного влияния неопределенности в структуре факторов, определяющих эффективность реализации управленческих и иных процедур предприятия.
Недостаточная изученность вопросов управления рисками в процессе развития предприятий машиностроения определила актуальность темы диссертационного исследования.
Состояние научной разработанности проблемы. В экономической литературе вопросы управления рисками в России рассматривались на протяжении второй половины XX столетия в связи с развитием исследований логико-вероятностного программирования и теории игр. Смена экономической парадигмы развития России сделала вопросы управления рисками более актуальными.
Научные исследования различных аспектов проблемы управления предпринимательскими рисками нашли отражение в трудах зарубежных и отечественных ученых-экономистов. Среди зарубежных экономистов значительный вклад в разработку теории риска внесли Д.Х. Белеморэ, К. Боумэн, Р.Д. Джордан, Д.Ж. Кейнс, Я. Корнай, К. Макконнелл, Г. Марковиц, Дж. Тобин, М. Фридман, Д.И. Фишер, Д.С. Френсис.
Проблемы риска нашли отражение в работах Л.И. Абалкина,
Н.И. Аристера, И.Т. Балобанова, В.В. Капитоненко, Я.М. Миркина, Т.Н. Пер-возванских, Е.В. Семенковой и др.
Теоретико-методологические подходы к вопросам управления промышленным предприятием в условиях неопределенности рассматриваются в трудах Г.Л. Багиева, И.Н. Богдановой, Е.А. Горбашко, А.М. Игнатьева, Р.В. Илюхиной, А.Е. Карлика, B.C. Кабакова, Г.Я. Кипермана, Л.Б. Крутика, Е.Б. Крыловой, A.B. Ланскова, И.И. Лютовой, H.H. Мироновой, A.A. Маркина, А.И. Муравьева, А.Н. Петрова, Б.В. Прянкова, М.И. Муракаева, В.В. То-милова, Е.В. Шатровой, С.А. Шутькова, A.A. Шутькова, Е.В. Луценко, Ю.Н. Царегородцева и др.
Однако, несмотря на большое количество публикаций по рассматриваемой проблеме, многие аспекты процесса управления рисками остаются предметом острых дискуссий. В научной литературе уделяется недостаточно внимания вопросам анализа факторов риска, а также определения степени их влияния на результаты деятельности предприятий.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка теоретических, методологических и практических подходов к разви-

а,< V, <Ь,
где а и Ь - соответственно максимальный и минимальный возможный убыток по г-му риску.
В этом случае размер суммарного убытка от «портфеля» рисков первого порядка и производных будет изменяться в пределах:
£,а, <¥<&,= В,
/=1
где, п - число оцениваемых рисков.
Общий ожидаемый убыток от реализации риска - определяется,
как: £у = £р;

где, ]Гу - является математическим ожиданием общего ущерба от реализации риска. Величина 27’ для каждой организации будет относительна в зависимости от объемов реализуемых операций. Для экономической оценки значений потерь от реализации риска может быть использована следующая классификация, как показано в таблице 3. Столбец «баллы последствий» иллюстрирует какому уровню вероятности, или тяжести последствий соответствует то или иное значение параметра риска. Баллы за значение вводятся для упрощения анализа риска. Приемлемость последствий для организационных объектов и процессов позволяет оценить насколько остро организация нуждается в мерах по снижению тяжести последствий и вероятности реализации риска.
Таблица
Оценка последствий реализации риска, ущерб в рублях
Баллы по- след- ствий Уровень послед- ствий 27 Описание последствий Приемлемость последствий для организационных объектов и процессов
1 Пренеб- режимые <ю3 Отсутствие травм, незначительные повреждения, выбросы, сбросы. Допустимо