Формирование организационно-экономического механизма планирования и контроля в управлении жилищной недвижимостью

• Автор: Погребенная, Елена Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Пенза
• Количество страниц: 199 с.

Оглавление
Введение
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТАМИ НЕДВИЖИМОСТИ ЖИЛИЩНОЙ СФЕРЫ
1Л. Особенности функционирования жилищно-коммунального комплекса на современном этапе
1.2. Жилищная недвижимость, как объект рыночного управления. Теоретические и практические аспекты управления

1.3 Планирование и контроль в системе управления жилищной недвижимостью

1.4. Анализ зарубежного опыта построения системы планирования и контроля

Выводы по главе I

ГЛАВА II МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА
ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЖИЛИЩНОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

2.1. Особенности и анализ эффективности способов управления жилищной недвижимостью

2.2. Формирование организационно-экономического механизма планирования и контроля в управлении жилищной недвижимостью
2.3 Экономико-математическая модель контроллинга в деятельности управляющих жилищных организаций и построение управленческих решений по критериям их оценки
2.4. Оценка рисков при принятии управленческих решений по регулированию деятельности управляющих организаций
Выводы по главе II

ГЛАВА III ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЖИЛИЩНОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА
ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ
3.1. Оценка состояния жилищного фонда Воронежской области и г.Воронежа
3.2. Экономико-математическая модель планирования и контроля, позволяющая оптимизировать инвестиционные проекты воспроизводства объектов недвижимости
3.3. Оценка эффективности деятельности управляющих жилищных организаций в условиях механизма планирования и контроля.
3.4. Рекомендации по повышению эффективности управления жилищной недвижимостью на базе создания интегрированной структуры управления - Ассоциации саморегулируемых организаций
Выводы по главе III
ВЫВОДЫ ПО ДИССЕРТАЦИИ
Библиографический список
Приложение
Приложение
Приложение

Введение
Актуальность темы: исследования. Одним из важнейших направлений проведения преобразований в жилищно-коммунальной сфере является повышение эффективности управления жилищной недвижимостью..
В: настоящее'время в отрасли жилищно-коммунального хозяйства заня-то 2,3 млн чел., а 33850 организаций обеспечивают жилищно-коммунальными; услугами более 3 млрд кв. м жилых домов, сотни тысяч объектов инфраструктуры и промышленных производств.
Переход к рыночным отношениям существенно: изменил роль организаций и предприятий жилищно-коммунального комплекса; (ЖКК), выявил ряд новых и сложных задач, требующих неотложного решения. Среди основных- нерешённых проблем остаются вопросы реорганизации системы: управления в жилищной сфере, финансового оздоровления; жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), повышения надёжности функционирования систем жизнеобеспечения, привлечения инвестиций в отрасль, улучшения качества.предоставляемых жилищно-коммунальных услуг с одновременным: снижением нерациональных затрат, обеспечения сохранности и обновления существующего жилищного фонда за счёт капитального ремонта, реконструкции и модернизации.
В настоящее время создаются частные управляющие; организации, расширяется практика: конкурсного отбора подрядных организаций по; обслуживанию жилищной; недвижимости. Однако реальную рыночную среду в сфере управления жильём сформировать не удалось, низкими; темпами осуществляется объединение собственников в товарищества собственников жилья, отсутствует отработанный механизм конкурсного отбора организаций по управлению жилищной недвижимостью. Приоритет собственников при выборе способов управления отдаётся профессиональному управлению. Доля многоквартирных домов, управление в которых осуществляется управляю-

ских издержек по содержанию здания, особенно актуальной’является задача организации объектного учета и планирования расходов на управление многоквартирным домом (рис. 1.9). Сбалансированность расходов на содержание с полученными доходами позволяет собственнику принимать обоснованные решения по выбору конкретной схемы содержания-и ремонта многоквартирного дома с учетом его финансовых возможностей. При* пообъектном учете должен формироваться реальный, экономически обоснованный стандарт эксплуатации с определением обязательного перечня и состава выполняемых работ,.периодичности их проведения и стоимости оказываемых услуг по каждому стандарту.
Дифференциация по стандартам эксплуатации осуществляется собственниками на базе принятого решения (на общем собрании) по схеме содержания и ремонта в зависимости от состава, конструктивных особенностей, степени функционального и физического износа, технического состояния обще го имущества многоквартирного дома с адаптацией на финансовую составляющую проводимых мероприятий.
В этих условиях необходимо совершенствование нормативнометодических подходов от систематизации перечней выполняемых обязательных работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту, входящих в оплату для жильцов за жилищные услуги, до разработки стандартов эксплуатации и обоснования перечня работ, соответствующих различным нормативам предоставления услуг, технологических требований и типовых схем выполнения работ.
Жилищная недвижимость как объект управления обладает рядом специфичных особенностей. Среди основных отметим следующие:
- социальная значимость объектов недвижимости в жилищной сфере. Это связано с тем, что в жилом помещении человек проводит большую часть жизни, а'Значит, предъявляются более жесткие требования к состоянию жилищного фонда, а также к качеству предоставления жилищно-коммунальных