Организация оплаты труда работников первичных производственных подразделений в полеводстве с учетом их мотивации : На материалах пригородной зоны Новосибирской области

• Автор: Шарыбар, Светлана Вячеславовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 198 с. : ил.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ ТРУДА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
В УСЛОВИЯХ РЫНКА
1.1. Научные основы мотивации труда в сельском хозяйстве
1.2. Формы и системы оплаты труда
1.3. Научные основы материального стимулирования труда: содержание, функции и принципы
2. СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПЕРВИЧНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В ПОЛЕВОДСТВЕ ПРИГОРОДНОЙ ЗОНЫ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1. Производственно-хозяйственная деятельность сельскохозяйственных предприятий
2.2. Анализ и оценка организации оплаты труда и ее связь с конечными результатами деятельности
сельскохозяйственных предприятий
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПЕРВИЧНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В ПОЛЕВОДСТВЕ С УЧЕТОМ
ИХ МОТИВАЦИИ
3.1. Методика определения мотивационного комплекса работников первичных производственных подразделений
в полеводстве
3.2. Методика формирования тарифно-воспроизводственной части оплаты труда трактористов-машинистов
3.3. Методика стимулирования труда работников первичных производственных подразделений в полеводстве с учётом
их мотивации
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Организация материального стимулирования работников сельского хозяйства играет важную роль в повышении эффективности сельскохозяйственного производства. Этим обусловлена необходимость постоянного развития и совершенствования систем распределительных отношений и оплаты труда.
Как показывает практика постсоциалистической трансформации, социально-экономическая ситуация в сельскохозяйственном производстве продолжает характеризоваться сложными и противоречивыми тенденциями. Во многих сельскохозяйственных организациях перешли к уравнительному принципу оплаты труда. Уровень заработной платы остается крайне низким и не может принципиально воздействовать на потребительский спрос, регулировать его. Заработная плата не выполняет свои традиционные и естественные функции: воспроизводственную и стимулирующую. С одной стороны, подобное положение дел обусловлено современным экономическим кризисом, с другой — неспособностью отдельных предприятий приспосабливаться к рыночным условиям в вопросах организации оплаты труда.
В сельском хозяйстве гораздо сложнее построить систему оплаты так, чтобы заработная плата стала одним из основных мотивирующих факторов. Особенности сельского хозяйства обуславливают преобладание в нем коллективных форм организации и оплаты труда и необходимость максимально возможной увязки размеров оплаты труда с количеством и качеством продукции.
Вышеизложенное определило теоретическую и практическую актуальность разработки комплексного механизма мотивации труда и организации оплаты труда работников сельского хозяйства.
Степень разработанности проблемы. В отечественной экономической литературе вопросам становления и развития распределительных отношений, сущности оплаты труда и ее организации уделялось большое внимание. Значительный вклад в общетеоретические и методологические аспекты исследования данной проблемы внесли: А.КАлтухов, В.Ф. Башмачников, В.Р. Боев,

В.М. Габов, М.З. Головатюк, А.П. Задков, М.Г. Гриценко, Г.М. Гриценко,
З.А. Капелюк, А.И. Костяев, Г.Т. Корчуганова, В.В. Кузнецов, Л.Э. Кунель-ский, И.В. Курцев, М.С. Каз, А.Н. Лубков, В.М. Лукьяненко, В.П. Милосердое,
А.К. Михальченко, A.B. Петриков, П.М. Першукевич, H.H. Привалихин,
Н.И. Прока, М.Г. Ратгауз, А.Т. Стадник, В.А. Тихонов, И.Г. Ушачев, И.Ф. Хиц-ков, A.B. Чаянов, A.A. Черняев, И.В. Щетинина, А.М. Югай и другие ученые.
В последние годы проведены определенные мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда: введена Единая тарифная сетка, определен бюджет прожиточного минимума, разработаны рекомендации по оплате труда Департаментом АПК Новосибирской области. Однако желаемый результат — обеспечение тесной связи между трудовым вкладом каждого работника и эффективностью деятельности предприятия - так и не был достигнут. Разрыв между заработной платой в сельском хозяйстве и в других отраслях экономики увеличивается.
Недостаточная разработанность проблемы, ее дискуссионный характер определили тему работы и круг рассматриваемых в ней вопросов.
Нель и задачи исследования. Целью исследования является разработка методических основ организации оплаты труда работников первичных производственных подразделений в полеводстве с учетом их мотивации.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- обобщить и развить научные основы организации оплаты и мотивации труда в сельском хозяйстве в условиях рынка;
- проанализировать современное состояние и выявить тенденции развития организации оплаты труда работников первичных коллективов в полеводстве в сельскохозяйственных организациях пригородной зоны Новосибирской области;
- усовершенствовать методику определения уровня мотивационного комплекса работников первичных производственных подразделений в полеводстве;
- разработать методику формирования тарифно-воспроизводственной части оплаты труда трактористов-машинистов;

влияющий - 20-25, довольно значительно - 30-40, сильно влияющий - свыше 40%.
Система оплаты труда должна быть приспособлена и к мотивационной сфере членов коллектива. Человек во время трудовой деятельности на основе совокупности материальных и моральных стимулов ставит перед собой конкретные цели. Эксперименты и наблюдения показывают, что недоучет мотивации значительно обесценивает трудовую деятельность и служит причиной ее осуществления на низком уровне работоспособности. В силу этого любой рабочий навык, каким бы закрепленным он не был, дает низкий коэффициент полезного действия. И только на тех предприятиях, где постоянно изыскивают формы рационального сочетания материального и морального стимулирования, различными способами подчеркивают общественную значимость результатов труда, достигнутых конкретным работником, у исполнителя появляется высокая заинтересованность в осуществлении целей его производственной деятельности. Как следствие этого, исполнитель начинает трудиться с максимальным исходным размером работоспособности. А его навыки, умения и знания используются с высшим коэффициентом полезного действия.
Работник, кроме удовлетворения материальных потребностей, должен реализовать свои социальные потребности для развития своих способностей. А это возможно только в том случае, если работник постоянно трудится по одной и той же специальности, на одном и том же месте. Поэтому материально стимулировать работника необходимо не только за конечные результаты труда, но и за классность, за уровень его профессиональной подготовки на производстве конечной продукции, за стаж работы.
Для того чтобы правильно решать вопросы стимулирования труда, требуются четкие представления о механизме действия стимулов на личность, о закономерностях развития коллектива и личности.
Личность с развитым сознанием общественного долга, моральными принципами, обладающая высокой степенью профессионализма, как правило, отрицательно реагирует на попытки присоединить к внутренней мотивации (обще-