Совершенствование управления интеграционными процессами предприятий на основе комплексной оценки синергического эффекта : На примере предприятий АПК Алтайского края

• Автор: Набока, Александр Иванович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Барнаул
• Количество страниц: 174 с.

Глава 1. Теоретические основы управления интеграционными процессами предприятий на основе оценки синергического эффекта

1.1. Интеграционные процессы предприятий и факторы, определяющие их

1.2. Методические аспекты определения синергического эффекта

при интеграции предприятий

1.3. Особенности реализации синергического эффекта для различных форм интеграции предприятий и отраслей АПК

Глава 2. Анализ интеграционных процессов в современной экономике и АПК 5

2.1. Функционирование интегрированных структур в экономике зарубежных стран и России
2.2. Состояние АПК и интеграционных процессов в агропромышленном комплексе России и Алтайского края

Глава 3. Методические основы принятия управленческих решений

по формированию и функционированию холдинговых компаний в АПК Алтайского края на основе реализации синергического эффекта

3.1. Обоснование организационно-правовой формы участников холдинга в АПК

3.2. Организация производственных и управленческих взаимодействий в холдинговой компании АПК
3.3. Составляющие синергического эффекта для предприятий холдинга АПК
Заключения
Библиографический список
Приложения

Актуальность темы исследования. Пореформенная трансформация российской экономики обнаруживает ряд тенденций интеграционного
* характера. Под их воздействием постепенно формируется новый облик производственных и управленческих структур: объединение промышленных и финансово-кредитных организаций, «взаимопритяжение» надежных партнеров по производственным поставкам, а также производителей однородной продукции для проведения согласованной маркетинговой и сбытовой политики. Становление новых интегрированных структур, ориентированных на спрос, - один из ключевых факторов изменения традиционной системы управления промышленностью.
ф Распространение интеграционных процессов среди предприятий
экономики России обусловлено как историческими причинами, так и причинами, связанными с сущностью этих процессов.
На первом этапе проводимой экономической реформы (1992-1993гг) были разрушены многие производственные и научно-производственные комплексы, системы, состоящие из технологически взаимосвязанных предприятий, что привело к нарушению кооперации по технологической цепи производства и к разбалансированности деятельности по стадиям
* жизненного цикла продукции (НИОКР, производство, маркетинг).
Дезинтеграционные процессы особо остро проявились в отраслях агропромышленного комплекса. Сельское хозяйство является отраслью, где наиболее слабо выражены возможности ведения предпринимательской деятельности в рыночных условиях. Это обусловлено целым рядом сдерживающих факторов - недостаточный уровень заработной платы, низкий уровень образования и профессионализма в сфере управления, отсутствие
знаний и опыта использования рыночного механизма в бизнесе, диспаритет цен.
Стихийное развитие рынков сельскохозяйственной продукции и материально-технического снабжения наряду с постоянно снижающимися капиталовложениями в сельское хозяйство обусловили неустойчивое развитие аграрных формирований. В тоже время приватизация предприятий сельскохозяйственного машиностроения и инфраструктуры АПК без определения устойчивых взаимосвязей с сельскохозяйственным производством и перерабатывающей промышленности привели к усилению диспропорций развития сфер и отраслей агропромышленного комплекса. Отсутствие механизмов государственного управления и регулирования АПК стало угрозой устойчивого функционирования как сельского хозяйства страны, так и других сфер АПК.
Значение агропромышленного комплекса для страны очень велико, так как он является жизнеобеспечивающим комплексом по удовлетворению потребностей населения в продуктах питания. В условиях рыночной экономики аграрная сфера сможет успешно развиваться при условии, если обеспечиваются сбалансированные связи сельского хозяйства, отраслей промышленности, производящих для него средства производства, сферы переработки и реализации продукции. В связи с этим актуальным является развитие интеграционных процессов в АПК.
Среди основных интеграционных теорий можно выделить: теорию синергизма, теорию агентских издержек свободных потоков денежных средств, теорию гордыни. В работах С.Б. Авдашевой [1], Ю.В. Иванова [49] сделано заключение, что теория синергизма является наиболее эмпирически обоснованной. Поэтому автор диссертационной работы рассматривает эффективность интеграции предприятий с точки зрения достижения синергического эффекта.
Степень изученности вопроса. Отдельные аспекты функционирования интегрированных структур и реализации эффекта от объединения
адаптируется к условиям внешней среды, что в результате приводит к потере доли на рынке или развалу компании; снижает мотивацию к работе сотрудников холдинга.
Необходимо:
а) организовать инновационный подход к деятельности холдинга во всем - от клиентов до управления (поиски новых путей оптимизации издержек, мотивации персонала, разработка новых стратегий, технологий и т.д.);
б) внедрить проектную систему работы;
в) поощрять инициативность и инновационность сотрудников, творческий подход к любой работе.
К тому же можно согласиться с С. Карнауховым [57], который отмечает ряд факторов, негативно сказывающихся на эффективности управления национальным корпоративным сектором:
политическая и экономическая нестабильность; слабая предсказуемость процесса передела рынков; недостаточно законодательно отлаженные механизмы государственного регулирования экономики;
несовершенство методов управления потенциалом (финансовым, кадровым, информационным, технологическим, материальных ресурсов), недостаток квалифицированных управленческих кадров и ослабленная мотивация к повышению результативности хозяйствования.
Однако, несмотря на вышеуказанные недостатки, в условиях высокой неопределенности и неустойчивости экономической ситуации интегрированные компании имеют существенные преимущества перед независимыми производственными и посредническими предприятиями с точки зрения как выживания входящих в них подразделений, так и нормализации общей экономической обстановки в стране. Интеграция позволяет повысить эффективность функционирования предприятий и их выживаемость в конкурентной борьбе.