Выбор вариантов формирования кластерной системы на предприятиях строительной сферы

• Автор: Дурандина, Елизавета Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Пенза
• Количество страниц: 169 с. : ил.

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К

ФОРМИРОВАНИЮ КЛАСТЕРНОЙ СИСТЕМЫ В

СТРОИТЕЛЬСТВЕ

1.1. Особенности формирования кластерной системы в

строительной сфере

1.2. Деятельность предприятий в процессе образования

кластерной системы и формирование конкурентных преимуществ как предпосылка ее создания

1.3. Особенности деятельности и развития предприятий в

строительной сфере

1.4. Постановка задачи и методическая схема исследования

ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ

Глава 2. ОСОБЕННОСТИ СОЗДАНИЯ КЛАСТЕРНОЙ СИСТЕМЫ
В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
2.1. Особенности развития предприятий строительной сфе

2.2. Определение и экспертная оценка факторного про
странства строительной сферы с учетом организационно-экономических ситуаций
2.3. Количественная оценка факторного пространства кла- 71 стерной системы
2.4. Разработка рациональных вариантов создания и разви- 77 тия кластерной системы
ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ
Глава 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
НА ОСНОВЕ СОЗДАНИЯ КЛАСТЕРНОЙ СИСТЕМЫ
3.1. Особенности создания кластерной системы на пред
приятиях строительного комплекса Пензенской области
3.2. Эффективность развития предприятия на основе кла
стерной системы
3.3. Методические рекомендации по внедрению кластерной
системы в строительной сфере
3.4. Экономическая оценка эффективности кластерной сис
темы в строительной сфере
ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

В экономической и политической жизни страны очевидным является повышение роли регионов, при этом прогноз их развития становится актуальным в процессе перехода к этапу стабилизации. Строительную сферу следует рассматривать как наиболее типичную для регионов России с низкой деловой активностью. Именно в таких регионах кризис в строительном комплексе достиг максимальных размеров. Значительное сокращение объемов работ, незагруженные основные фонды, многочисленные вынужденные бартерные операции с повышенной ценой на продукцию и другие негативные факторы привели к ситуации, когда строительные предприятия вынуждены продавать свое жилье по рыночной цене гораздо меньшей, чем себестоимость строительства.
Снизить или минимизировать негативное влияние внешних факторов целесообразно на основе стратегического управления на предприятиях, формирования гибких организационных структур, осуществления маркетинговой деятельности, максимального использования потенциала предприятий разных организационно-экономических переделов (ОЭП) строительного комплекса. В связи с этим формирование кластерной системы в строительной сфере, основанное на принципах экономической устойчивости, надежности, стабильности функционирования и развития предприятий, является одним из основных условий повышения эффективности их деятельности. Важную роль играет формирование факторного пространства при различных организационно-экономических ситуациях, а также построение на этой основе кластерной системы. Исследование организационно-экономических ситуаций выявляет значимые факторы, влияющие на процесс трансформации потенциала предприятий строительного комплекса в рамках кластерной системы.
В последнее время в регионах решаются задачи развития конкурентоспособности с использованием различных механизмов. Наиболее остро стоит задача создания системы необратимости позитивных изменений.

Вместе с тем, экономические и социально-гуманитарные составляющие, находящиеся в зоне ответственности власти, не могут войти в режим расширенного воспроизводства. Возрастает роль регионального управления в политике повышения конкурентоспособности страны. Однако, анализ событий показывает отсутствие должной мотивации к развитию взаимодействия региональных и местных властей, сужение сфер партнерских взаимоотношений власти и бизнеса.
Факторы конкурентоспособности существенно повышаются за счет организации единого производственно-экономического цикла строительной сферы, который включает в себя: производство материалов; приобретение сырья; ведение строительного производства; развитие местного и регионального рынка; привлечение финансовых ресурсов бюджетов различных уровней, а также отечественного и зарубежного капитала.
Одним из путей повышения эффективности деятельности строительных предприятий является формирование благоприятного факторного пространства при различных организационно-экономических ситуациях, а также построение кластерной системы на базе регионального отраслевого комплекса.
Исследование организационно-экономических ситуаций выявляет значимые факторы, влияющие на процесс трансформации потенциала предприятий строительного комплекса в рамках кластерной системы.
Предприятия, работающие в рамках одной кластерной системы в строительстве, имеют взаимосвязанную стратегию развития, определяемую не только экономическими аспектами (инвестирование, финансирование и т.д.), но и организационными аспектами, которые предприятия комплекса используют для реагирования на изменения во внешней среде.
Под влиянием внешней среды деятельность предприятий меняется, и для того, чтобы экономически развиваться, предприятия должны находиться в экономической системе, в рамках комплекса. Необходимо учитывать группы отраслевых и территориальных факторов, которые, действуют в различ-

Э — / (V/,* Бобщ; t общ', /II: Р, 1 — /п) ^ тах > (2.1)
где: Э - эффективность развития предприятия строительной сферы на основе кластерной системы;
V» - эффективность использования иго варианта размещения предприятия в кластерной системе;
Бобщ - размер затрат на ресурсное обеспечение предприятия в кластерной системе;
I общ - время функционирования строительного предприятия в пределах каждой организационно-экономической ситуации;
Е/?< - основные ресурсы производства в рамках функционирования предприятия;
Л - потенциал строительного предприятия;
1 - 1п - объем инвестиций на создание и развитие кластерной системы
Данная целевая функция представляет собой усовершенствованный вариант известной целевой функции для описания рациональных форм организации управленческих процессов. [155, С. 43] Автором дополнительно введены в формулу формы организации производства, ресурсные параметры, объем инвестиций-которые характеризуют способность строительного предприятия повысить свою конкурентоспособность за счет создания кластерной системы.
Сравнение рациональных организационных схем функционирования и развития предприятий формирует набор различных организационноэкономических ситуаций, каждая из которых характеризуется основными параметрами деятельности всех предприятий комплекса и имеет большую степень динамики и изменений.
Совокупность факторов, которая рассматривается при определении экономических показателей отрасли, вполне стандартна: состояние природно-ресурсной базы; размер рынка; скорость роста рынка; масштаб конкуренции; стадия экономического цикла; число компаний, работающих в отрасли; основные потребители, их число и география размещения; интеграция компаний отрасли; простота и легкость входа и выхода; темп технологических изменений; характеристики продукции; экономический эффект масштаба;