Организационно-экономический механизм и имитационные модели формирования холдинговой структуры

• Автор: Соловьева, Наталья Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Астрахань
• Количество страниц: 178 с. : ил.

ГЛАВА I. СОЗДАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУР КАК ФОРМА ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1. Современные тенденции развития интегрированных корпоративных структур
1.2.Холдинг как особый тип интегрированной корпоративной
структуры
1.3. Эффективность создания и функционирования интегрированных корпоративных структур: проблемы, оценка методических подходов
ВЫВОДЫ
ГЛАВА II. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ХЛЕБОБУЛОЧНОГО КОМПЛЕКСА НА РЫНКЕ ХЛЕБОПРОДУКТОВ
2.1. Продовольственная составляющая экономики области: тенденции и особенности развития хлебобулочного комплекса
2.2. Анализ оценочных показателей эффективной работы предприятий хлебобулочного комплекса г. Астрахани
2.3. Сегментация рынка хлебопродуктов г. Астрахани и факторы ее определяющие
ВЫВОДЫ
ГЛАВА III. ФОРМИРОВАНИЕ ГИБКОЙ ХОЛДИНГОВОЙ СТРУКТУРЫ НА БАЗЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ХЛЕБОБУЛОЧНОЙ ОТРАСЛИ КАК ФАКТОР
ПОВЫШЕНИЯ ИХ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
3.1 Концептуальный подход и модельный аппарат формирования горизонтально - интегрированной корпоративной структуры хлебобулочных
предприятий в виде гибкого холдинга
3.2. Бюджетная модель холдинга и организационно - экономический механизм внедрения бюджетирования в систему планирования
холдинга
3.3 Имитационные модели формирования механизма оценки эффективности функционирования гибкого холдинга в рыночной среде
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. В 2002 году Россия была признана страной с рыночной экономикой. Этот факт означает, что переходный период от административно-командной к рыночной экономике закончился, наступил период обеспечения устойчивого развития экономики России. Мощный импульс развитию экономики страны в целом даёт предстоящее вступление России во Всемирную Торговую Организацию (ВТО) и интеграция российской экономики в систему мировых экономических связей.
Изучение законов рыночной экономики и зарубежного опыта позволяет предвидеть дальнейшие тенденции развития экономики России: от создания начальной базы рыночной инфраструктуры на основе малого и среднего бизнеса к созданию конкурентоспособных интегрированных корпоративных структур (ИКС) [65].
В настоящее время российская экономика сориентирована в значительной степени на развитие предприятий малого и среднего бизнеса, которые в первую очередь способствуют развитию свободной конкуренции. Сказанное, в большей степени, относится к социально-значимым предприятиям, обеспечивающим ежедневную потребность покупателей в жизненно необходимых продуктах питания, к которым относятся хлеб и хлебобулочные изделия, ориентированные на рынок с широким колебанием конъюнктуры. От эффективной деятельности этих предприятий в немалой степени зависит решение важной социальной задачи - удовлетворение потребностей населения в продуктах питания[60].
Несовершенная организационно-управленческая деятельность и недостаточный технический уровень предприятий диктует необходимость проведения продуманной экономической политики по организации на базе Астраханских хлебобулочных предприятий гибкой интегрированной хозяйственной структуры, способной к самостоятельному интенсивному развитию, эффективному функционированию и усилению инвестиционной привлекательности в целях достижения стратегических приоритетов России,
решения экономических и социальных проблем региона [12,15,19,30].
Одним из наиболее конкурентных образований в системе интегрированных корпоративных структур, основанных на координации управления и централизации капитала, является холдинговая структура, преимущества функционирования которой достигаются за счёт получения синергического эффекта от интеграционного взаимодействия отдельных участков бизнес-структур, основанных на координации управления и объединения вокруг стратегической цели бизнеса.
К настоящему времени в России накоплен определённый опыт организации классических холдинговых структур, основанных на жестком имущественном принципе взаимодействия.
Усложнение внешней среды и коммерческой деятельности предприятий, необходимость поиска методов адаптации к изменениям внешней среды требуют пересмотра традиционного представления о холдинге как о системе чисто имущественного участия. Остаются недостаточно разработанными теоретические и методологические подходы к организации холдинговых структур в условиях российской экономики, когда участники объединения имеют разные организационно-правовые формы. Вышесказанное указывает на необходимость дальнейшего совершенствования организационноэкономического механизма формирования холдинговых структур в современных условиях.
Это и определило актуальность выбранной темы диссертационного исследования, её научную и практическую значимость.
Степень разработанности проблемы. Вопросам создания и функционирования интегрированных организационных структур, в том числе холдинга, их роли в экономике посвящены исследования зарубежных и отечественных экономистов. Расширить теоретический инструментарий, используемый в настоящее время при анализе интеграционных процессов, призвана институциональная экономическая теория, вклад в разработку которой внесли: Р. Коуз, Л. Мезис, О.Уильямсон, ф. Хайек, К. Эрроу.

эффективность создания и функционирования холдинговых структур, а уровень интеграции участников объединения.
6. Сочетание «целевого», «многопараметрического» и подхода «с точки зрения теории систем». Целевой подход оценивает эффективность на основе выполнимости и достижения цели, что на практике осуществить трудно, поскольку нередко цели, стоящие перед интегрированной структурой, могут носить противоречивый характер. Кроме того, достаточно сложно бывает оценить степень выполнения цели. «Многопараметрический» подход основан на оценке удовлетворения интересов различных групп и отдельных людей -участников объединения, что выполнить также трудно. Подход «с точки зрения теории систем» основан на оценке адаптации организации к условиям внешней среды, т.е. факторов напрямую не связанных с целями функционирования организации, но которые прямо влияют на её успешное функционирование. В силу постоянной изменчивости факторов внешней среды, оценка эффективности организации с помощью этих методов носит не объективный характер.
7. Метод Дюпона. Оценку деятельности холдинговых структур с помощью математического метода «формула Дюпона для компании с филиалами» [41] предложила американская корпорация «Дюпон», в основе которою лежит анализ доходности компаний в расчете на собственный капитал (рентабельность активов). Формула Дюпона имеет следующий вид:
Доход на инвестиции/ собственный капитал = (валовая прибыль/валовые продажи)* (валовые продажи/ валовые инвестиции) (1.4)
Формула Дюпона рассчитывается по данным бухгалтерской отчетности, что затрудняет её использование из-за несовершенства отечественной статистики, часто не отражающей реальные данные.
Также следует отметить, что, несмотря на то, что фирма «Дюпон» является холдингом, формулой 1.4 пользуются предприятия любой организационно -правовой формы при определении эффективности своей работы в рыночной среде. Метод Дюпона, известный в среде специалистов по управлению финансами «метод декомпозиции» [85], используется для разложения интегрированной формулы 1.4 на показатели - факторы с использованием