Совершенствование инструментов работы с молодежью в системе корпоративного управления на промышленных предприятиях

• Автор: Попович, Дина Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 154 с.

Содержание
Введение
Глава 1 Теоретико-методологические основы работы с молодежью в системе корпоративного управления
1. Сущность и содержание категории «работающая молодежь» в условиях российской экономики
2. Молодежь как особый сегмент в структуре трудовых ресурсов корпорации
3. Взаимосвязь государственной молодежной политики и корпоративной
молодежной политики
Г лава 2 Анализ и оценка организационно-экономического механизма работы с молодежью в системе корпоративного управления
1. Анализ особенностей включения молодых рабочих и специалистов в структуру корпоративных отношений
2. Оценка основных организационных форм и направлений работы с молодыми рабочими и специалистами на российских промышленных предприятиях
3. Характеристики инструментов закрепления молодежи на российских
промышленных предприятиях и профилактика текучести кадров
Глава 3. Основные направления совершенствования инструментов корпоративной молодежной политики
1. Концептуальные положения совершенствования организационноэкономического механизма в современных условиях
2. Разработка системы показателей эффективности реализации корпоративных молодежных программ
3. Методика оценки эффективности реализации корпоративных программ в области молодежной политики и пути ее повышения
4. Предложения по совершенствованию технологий работы с молодежью на
предприятии
Заключение
Список литературы
Введение
Актуальность исследования. В нашей стране переход к рыночным отношениям привел к снижению социальных гарантий: снизилась возможность получения бесплатного профессионального образования, полноценного культурного развития, дня многих граждан отсутствуют условия создания семьи. Системе воспитания и образования не удается сформировать совокупность необходимых характеристик, которые соответствуют требованиям рынка труда. Это потенциально создает и воспроизводит широкий ареал социального неблагополучия (безработица среди молодежи, криминализация молодежной среды, девиантное поведение, суициды и т.п.). Размыты гражданские и политические ориентиры, а это, в свою очередь, приводит к пассивной фажданской позиции по отношению к проблемам развития России, отсутствию интереса к действиям органов государственной власти всех уровней и иных институтов демократического государства. Вместе с тем 2009 год был объявлен Годом молодежи для создания и реализации проектов по поддержке молодого поколения по всей России.
Указанные факторы обусловили актуальность выбранной проблемы, так как именно молодежь - это стратегический ресурс, в который сегодня необходимо вкладывать силы и средства, обеспечивая тем самым успехи будущего.
Проблемы, которые принято называть «молодежными» (отсутствие стартовых возможностей, жилья, проблемы молодой семьи, досуга и т.п.) наиболее остро ощущаются на промышленных предприятиях, что обусловлено следующими причинами:
• тенденцией к старению работающего персонала, увеличением среднего возраста работников;
• более высокой мобильностью молодежи;
• негативным влиянием социально-экономических факторов на возможность получения профессионального образования, недоступность его для определенных слоев населения;
• отсутствием институтов социальной поддержки молодых работников;
• понижением профессионализма кадров, значительным расширением диапазона их профессионального состава для успешного развития предприятий в современных условиях и с учетом перспективы развития;
• утратой интереса к некоторым профессиям по ряду профессиональных групп;
• непрестижностью работы на промышленных предприятиях.
Таким образом, разработка целостной и разносторонней молодежной политики актуальна не только на уровне государства, но и на уровне субъектов хозяйственной деятельности.
В настоящее время на многих российских промышленных предприятиях используются приемы корпоративного управления. Грамотное управление является залогом поступательного развития предприятия, обеспечивает его инвестиционную привлекательность и устойчивый рост показателей экономической эффективности. Однако, несмотря на развитие и внедрение практик корпоративного управления, в большинстве организаций на текущий момент отсутствуют адекватные особенностям российской экономики системы работы с молодыми сотрудниками. Это проявляется в том, что многие вопросы в данной сфере решаются только в порядке реакции на возникающие проблемы, что снижает эффективность реализации корпоративных программ в области молодежной политики. В связи с этим разработка систем работы с молодежью в России представляет не только теоретический, но и практический интерес.

В связи с отмеченным выше хотелось бы выделить приоритетные концептуальные направления молодежной политики:
-качественное образование;
-пропаганда здорового образа жизни;
-развитие молодежных общественных организаций и других инициатив, направленных на самоорганизацию молодежи;
-развитие патриотического и духовно-нравственного воспитания; -повышение качества жизни;
-улучшение положения молодежи, особенно тех, кто оказался в трудной жизненной ситуации. [76].
Успешная реализация данных направлений возможно только при взаимном соответствии программ государственной молодежной политики и корпоративных молодежных политик.
Кроме того, она неразрывно связана с деятельностью молодого поколения на предприятиях и в организациях различных форм собственности и разной ведомственной принадлежности. Органы по делам молодежи субъектов, городов и районов России ведут в настоящее время целенаправленную работу по активизации молодежи, созданию условий для ее карьерного роста, реализации производственных, творческих планов. Па многих предприятиях создаются молодежные организации, которые делают попытки осуществления целенаправленной молодежной политики. Для этого разрабатываются механизмы ее реализации, определяются субъекты такой политики, проектируются концептуальные подходы к подготовке программных документов, касающихся проблем работающей молодежи.
Среди назревших проблем: непонимание значимости работающей
молодежи, ее низкая заработная плата, невостребованность молодых людей на предприятии, наркомания, алкоголизм в молодежной среде, неудовлетворительное решение жилищной проблемы, зачастую тяжелые