Управление промышленным предприятием на основе развития эффективных способов и форм социального партнерства

• Автор: Суслова, Светлана Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Брянск
• Количество страниц: 178 с. : ил.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ И СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЕГО РАЗВИТИЯ НА ПРИНЦИПАХ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА
1.1 Особенности управления промышленным предприятием на основе концепции социального партнерства
1.2 Современные проблемы развития системы социального партнерства на промышленных предприятиях Российской Федерации
1.3 Резервы роста эффективности управления промышленным предприятием с позиций социального партнерства
2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ
ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ СПОСОБОВ И ФОРМ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА
2.1 Методика оценки влияния принципов социального партнерства на повышение эффективности управления промышленным предприятием
2.2 Система критериев оценки развития системы социального партнерства на уровне промышленного предприятия
2.3 Методика оценки эффективности функционирования системы социального партнерства на федеральном, региональном, отраслевом, территориальном и корпоративном уровнях
3 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СПОСОБЫ ОЦЕНКИ РЕЗЕРВОВ РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ

ПРЕДПРИЯТИЕМ С ПОЗИЦИЙ СОЦИАЛЬНОГО

ПАРТНЕРСТВА
3.1 Многофакторная модель оценки влияния факторов развития системы социального партнерства на повышение уровня эффективности деятельности промышленного предприятия
3.2 Практическая реализация способа оценки влияния факторов развития системы социального партнерства на повышение уровня эффективности деятельности промышленного предприятия (на примере промышленных предприятий РФ)
Заключение
Список литературы
Приложение 1 Сведения о количестве соглашений, действующих в субъектах Российской Федерации в 2004 году
Приложение 2 Сведения о количестве коллективных договоров, действующих на предприятиях и прошедших уведомительную регистрацию в 2004 году
Приложение 3 Факторы, влияющие на эффективность работы предприятия
Приложение 4 Факторы изменения производительности труда

Приложение 5 Опросный лист
* Приложение 6 Опросный лист

- сокращение рабочего времени персонала;
- повышение степени удовлетворения физиологических потребностей работников (например, повышения надежности обеспечения теплом, электроэнергией, продуктами питания и т.п.);
- повышение степени удовлетворения социальных и духовных потребностей;
- увеличение продолжительности жизни работников и членов их семей;
- изменение количества рабочих мест;
- улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работников, включая улучшение условий и возможностей отдыха;
^ - улучшение структуры управленческого и производственного персонала
(может оцениваться показателями изменения численности работников, занятых тяжелым физическим и вредным для здоровья трудом, с высшим или средним специальным образованием, подлежащих обучению, переподготовке, повышению квалификации);
- экономия свободного времени работников вне предприятия и потребителей.
3) научно-технические эффекты:
- количество зарегистрированных авторских свидетельств;
♦ - увеличение удельного веса новых информационных технологий;
- увеличение удельного веса новых прогрессивных технологических процессов;
- повышение коэффициента автоматизации производства;
- повышение организационного уровня производства и труда;
- рост количества публикаций (индекса цитирования);
- повышение конкурентоспособности организации и ее товаров на рынках промышленно развитых стран.
4) экологические эффекты:
- уменьшение загрязнения окружающей среды (снижение выбросов в