Управление интеллектуальным капиталом в малом инновационном предпринимательстве

• Автор: Шевченко, Светлана Семеновна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 149 с.

Глава 1. Инновационная деятельность как основа формирования интеллектуального капитала организации
1.1. Особенности малого инновационного предпринимательства в России на современном этапе

1.2. Инновация как экономическая категория рынка новшеств

1.3. Роль и место интеллектуального капитала в инновационной

деятельности предприятий

Глава 2. Разработка модели управления интеллектуально-инновационной деятельностью малого инновационного предприятия
2.1. Основные подходы к моделированию интеллектуально -инновационной деятельности предприятия
2.2. Модель управления интеллектуально-инновационной деятельностью малого инновационного предприятия

2.3. Инновационные мероприятия как основа управления

интеллектуальным капиталом

Глава 3. Методические основы совершенствования системы управления интеллектуальным капиталом малых предприятий
3.1. Формирование предложений по разработке механизма реализации инновационных мероприятий
3.2. Методика оценки коммерческой значимости инновационной идеи на малом предприятии
3.3. Методика оценки экономической эффективности управления
интеллектуальным потенциалом малого предприятия
Заключение
Список литературы

Актуальность темы диссертационного исследования. Управление интеллектуальным капиталом - обязательная составляющая мер по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, которая в последнее время всё больше превращается в ведущий фактор радикальных структурных сдвигов, становится главным в определении экономической эффективности компаний и формированию её рыночной стоимости. В современном обществе именно интеллектуальный потенциал становится ключевым ресурсом в определении эффективности социально-экономического прогресса и научно-технического производства.
С начала рыночных преобразований основным недостатком предпринимаемых усилий по улучшению экономической ситуации в России явилось отсутствие чёткой и перспективной инновационной политики, главной задачей которой является эффективное использование интеллектуальных ресурсов с целью развития новых направлений деятельности, наилучшим образом повышающих качество продукции и предоставляемых услуг.
Общемировые тенденции подтверждают эффективность использования результатов интеллектуальной деятельности в инновационном развитии предприятий. Основное общественное богатство развитых стран - интеллектуальная элита: научные работники,
предприниматели, менеджеры, финансисты, высококвалифицированные инженеры. Именно они - носители новых знаний — служат основой социальной стабильности, определяют стратегии научно-технического лидерства и тенденции предпринимательства.
Важно отметить, что в России малое инновационное предпринимательство находится в стадии формирования. В связи с этим пока не используются в должной мере значительные потенциальные возможности для повышения конкурентоспособности, не вовлекаются в экономический оборот имеющиеся активы. Подобная ситуация в малом
бизнесе, а также необходимость обеспечения его роста требует значительной активизации мер, направленных на эффективное использование информации, знаний, идей, патентов, лицензий и других интеллектуальных ресурсов. Развитие интеллектуального потенциала способствует определению инновационной стратегии, постановке целей и выработке решений, которые приводят к повышению экономической эффективности деятельности предприятий малого бизнеса.
В связи с этим вопросы управления инновационными процессами и создание интеллектуального потенциала на предприятиях малого бизнеса весьма актуальны и являются самостоятельной областью научных исследований и разработок практических мероприятий. Решение проблем управления интеллектуальной деятельностью в малом инновационном бизнесе невозможно без системного методического подхода, т.е. без рассмотрения особенностей инновационных аспектов в условиях трансформации экономики. При этом анализ факторов обеспечивает динамизм развития системы «наука-производство» и расширение возможностей масштабной реализации нововведений.
Нерешенность перечисленных и других взаимосвязанных с ними проблем определяет актуальность данного исследования.
Степень разработанности проблемы. Вопросы, связанные с совершенствованием управления интеллектуальной деятельностью, рассматриваются в работах отечественных ученых: Г.С. Альтшуллера,
А.И. Анчишкина, В.М. Аныиина, И.Е. Артемьева, П.В. Беспалова, О.С. Виханского, А.Л. Гапоненко, С.Ю. Глазьева, А.И. Голушко, С. Д. Ильенковой, Н.Д. Кондратьева, Б.Б. Леонтьева, М.Л. Разу, P.A. Фатхутдинова, Е.Г. Яковенко, Ю.В. Яковца и др., а также зарубежных авторов: Р. Акоффа, И. Ансофа, Э. Брукинг, П. Друкера, М. Костельса, И. Перлоки, М. Портера, Й. Шумпетера, М. Хаммера, и Д. Чампи. Они позволили диссертанту применительно к малому инновационному
новых технологий и создание новых товаров и услуг, а также служебная и коммерческая информация различного вида. Как правило, информация по «ноу-хау» организации фиксируется в технической, коммерческой и руководящей (организационной) документации для внутреннего пользования организации. Эта информация является объектом промышленного шпионажа в условиях недобросовестной конкуренции. Как любой вид интеллектуальной собственности объекты «ноу-хау» являются интеллектуальными продуктами и имеют рыночную стоимость. Право пользования «ноу-хау» может продаваться вместе с оформлением лицензионного договора на производство патентованной продукции, о чем делаются указания в лицензии.
В современных условиях бурного развития инновационной экономики, непрерывного совершенства производства, постоянного обновления выпускаемых товаров и услуг «ноу-хау» приобретают особое значение, обеспечивая успех в конкурентной борьбе и расширение рыночных ниш в организации.
Значимость ОПС определяется существенными выгодами, которые получают организации, создающие или приобретающие в процессе инновационной деятельности объекты интеллектуальной собственности.
Рис. 1.9. Основные виды «ноу-хау»