Построение эффективной локальной системы корпоративного управления предприятием

• Автор: Ушаков, Дмитрий Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Пермь
• Количество страниц: 155 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ ЛОКАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ПРЕДПРИЯТИЕМ

1Л Теоретический базис локальных систем корпоративного управления предприятием

1.2 Базовые модели корпоративного управления

1.3 Современные принципы и методы корпоративного управления

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

2.1. Опыт корпоративных отношений в России

2.2. Влияние внешних факторов на выбор базовой модели корпоративного управления

2.3 Принципы проектирования локальной системы корпоративного управления предприятием

ГЛАВА 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

3.1 Влияние внутренних факторов предприятия на выбор принципов и механизмов корпоративного управления
3.2 Основные принципы и ограничения корпоративных отношений внутри компании
3.3 Реализация основных механизмов корпоративного управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Одной из важнейших черт современного этапа развития социальных и экономических отношений в России является наличие института частной собственности. Значительная часть современных собственников предприятий уже пережила период, когда они были двуедины в одном лице и как владелец, и как управляющий, а в настоящее время по разным мотивам вынуждены отстраниться от управления своими компаниями (прежде всего, от оперативного управления). Однако это положение требует построения эффективной системы управления, посредством которой собственник имеет возможность воздействовать на управляющих компании и на развитие своего бизнеса таким образом, чтобы достигать поставленных целей. Система управления, устанавливающая правила и определяющая механизмы взаимоотношений между собственниками компании, ее менеджерами, работниками и прочими стейкхолдерами, в западной практике получила название «корпоративное управление» (corporate governance).
Теория корпоративного управления, рассматривающая крупные объединения субъектов отношений, имеющие сходные цели и использующие общие механизмы работы, на данный момент в достаточной степени разработана. В России уже действуют адекватные механизмы на макроуровне, например, трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений. В то же время теория корпоративного управления предприятием, где рассматривается несколько иной круг субъектов, успешно реализуется в зарубежной практике.
Наибольшее количество вопросов сегодня возникает на уровне двух аспектов рассматриваемой проблемы. Во-первых, возможность применения зарубежной теории корпоративного управления к современным российским условиям. Во-вторых, отсутствие широко распространенных и доступных методик локализации теории корпоративного управления конкретными

действующими предприятиями, которые были бы эффективны с точки зрения целей и задач субъектов корпоративного управления на данном предприятии по основным показателям деятельности.
Вышеизложенное определяет актуальность проблемы построения эффективных локальных систем корпоративного управления предприятием, ее несомненную практическую значимость и основные направления диссертационного исследования.
Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК 08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность): 15.3. - Механизмы
формирования корпоративных образований в российской экономике с учетом глобализации мировой экономики; 15.8. - Совершенствование
организационно-правовых форм в корпоративных образованиях; 15.13. -Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов.
Степень разработанности проблемы. В настоящее время общий уровень развития систем корпоративного управления в России характеризуется как относительно низкий. Это обусловлено, по нашему мнению, двумя основными причинами.
Во-первых, корпоративное управление как одно из направлений менеджмента является достаточно новым в экономической науке. Несмотря на то что практика развития корпоративных отношений в некоторых странах насчитывает уже более века, объем их научного анализа с точки зрения экономики и менеджмента не столь значителен даже за рубежом.
Во-вторых, до конца прошлого века в России (и бывшем СССР) вопросы корпоративного управления фактически не были предметом исследования специалистов и системно не рассматривались. Вместе с тем в пост-перестроечный период, в связи с изменением экономической

• преимущественное формирование активов компаний за счет средств финансового сектора - банков, страховых компаний, фондов;
• распространена передача права на голосование номинальному держателю (обычно банку, осуществляющему депозитарные услуги);
• значительные социальные гарантии работникам предприятия и защита от увольнений;
• законодательно предписанная представленность работников в наблюдательных советах;
• слабые схемы мотивации менеджеров;
• консервативные правила учета, не позволяющие получать реальную картину бизнеса;
• низкие требования к раскрытию информации, даже теми компаниями, которые находятся в листинге фондовой биржи;
• отсутствие законодательного запрета на использование инсайдерской информации47.
Масса факторов, значительная часть из которых подходит для описания современного состояния системы корпоративного управления в РФ. Однако вывод о негативности этих факторов можно сделать только с позиции англосаксонской модели корпоративного управления, поскольку уровень доходов от владения акциями немецких корпораций лишь ненамного отличался от доходности акций корпораций из тех стран, которые дальше продвинулись в вопросах корпоративного управления.
Как видно из рис. 6, цена, которую платили владельцы акций немецких компаний по сравнению с владельцами американских компаний за возможность контролировать текущую деятельность компании оказалась не такой уж большой.
47 Schmidt R.H., Hackethal A., Tyrell M. Changes in German Corporate Governance and in the German Financial System. - Working Paper. - 2003.