Развитие внутреннего рынка труда градообразующего промышленного предприятия

• Автор: Орехова, Светлана Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 211 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические аспекты управления внутренним рынком труда градообразующего промышленного предприятия
1.1 Эволюция подходов к изучению внутреннего рынка труда градообразующего промышленного предприятия

1.2 Институты внутреннего рынка труда: идентификация и структура

1.3 Устойчивость институтов внутреннего рынка труда градооб- ' разующего промышленного предприятия
2 Оценка устойчивости институтов внутреннего рынка труда градообразующих промышленных предприятий Свердловской области
2.1 Основные1 подходы к оценке устойчивости институтов как социально-экономических систем
2.2 Специфика взаимодействия1 внешних и внутренних рынков труда градообразующих промышленных предприятий Свердловской области
2.3 Анализ институциональной структуры внутреннего рынка труда градообразующего промышленного предприятия (на примере ОАО УЭХК)
2.4 Измерение устойчивости институтов внутреннего рынка труда градообразующих промышленных предприятий Свердловской области
3 Стратегии управления внутренними рынками труда градообразующих промышленных предприятий
3.1 Обоснование стратегии управления внутренним рынком труда градообразующего промышленного предприятия на основе оценки его устойчивости

3.2 Принципы и методы управления устойчивостью внутреннего 147 рынка труда градообразующего промышленного предприятия (на
примере предприятий Свердловской области)
Заключение
Список литературы
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Институциональные и организационно-структурные изменения в российской экономике обусловливают усиление конкурентной борьбы промышленного предприятия.
В современной экономической действительности целевые ориентиры изучения социально-трудовых отношений предприятия трансформируются. Признание феномена внутреннего рынка труда в российской экономике ставит проблему исследования механизмов его построения, функционирования и возможных траекторий развития.
Необходимость адаптации предприятия к изменениям рыночных условий предопределяет поиск методов управления социально-трудовыми отношениями во взаимосвязи с институциональной средой. Региональные факторы воздействуют на процессы подстройки спроса и предложения на конкретных локальных рынках товаров и услуг (в том числе услуг труда) и оказывают существенное влияние на выбор стратегии управления, внутренним рынком труда промышленного предприятия.
Объяснение выбора стратегии управления социально-трудовыми отношениями возможно также посредством изучения издержек, связанных с поддержанием, функционированием и адаптацией внутреннего рынка труда к изменениям внешней институциональной среды.
Использование современных подходов и инструментов устойчивого развития предприятия предполагает учет его специфических характеристик. Около 44% экономически активного населения Свердловской области являются работниками градообразующих промышленных предприятий. Диссертационная работа посвящена выявлению особенностей развития внутреннего рынка труда градообразующих промышленных предприятий, что также свидетельствует об актуальности проблематики исследования.

В работе Б. Лотербаха и Б. Вейсберга (Lauterbach, Weisberg, 1994)58 рассматриваются факторы, влияющие на выбор фирмой внутренней или внешней кандидатуры на должность руководителя компании. Результаты анализа показали, что чем больше фирма, тем выше вероятность формирования внутреннего рынка труда, то есть выбора кандидата внутри фирмы. Это объясняется тем, что крупные фирмы могут обеспечить больше возможностей для карьерного роста. Кроме того, возможности инвестирования крупных фирм в человеческий капитал больше, чем в небольших компаниях.
Как отмечают отечественные авторы59, половозрастной состав работников также может влиять на развитие внутреннего рынка труда предприятия.

Особенностью труда лиц предпенсионного и пенсионного возраста является общее снижение уровня работоспособности и трудовой мобильности, смена жизненных ценностей. Вместе с тем, работники старших возрастных групп наиболее ценны для организации сточки зрения производственного и жизненного опыта, компетентности и авторитета. Исследования69 доказали зависимое,ть уровня стабильности трудовых отношений от среднего стажа и возраста работников.
Теоретические концепции, обосновывающие необходимость развития внутреннего рынка труда, могут быть модифицированы факторами специфических параметров внешнего рынка труда.
Наиболее ярким феноменом внутренних рынков труда обладают японские корпорации. Организация рынка труда на предприятиях Японии имеет две характерные особенности, обусловленные сложившимися институциональными механизмами.61 Во-первых, внутренний рынок труда, в отличие от внешнего, весьма велик. Случаи увольнения и обмена рабочими местами между предприятиями редки. Основой эффективности японской модели управления является
58 Lauterbach В., Weisberg J. Top Management Successions: The Choice between Internal and External Sources //International Journal of Human Resource Management. Vol
59 Одсгов Ю. Г., Рудепко Г. Г., Лунева Н.К. Рынок труда (практическая макроэкономика труда): Учебник. - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2007, с.267.
60 Dwayne Benjamin, Morley Gunderson, W. Graig Rideli Labour Market Economics: theory, evidence, and Policy in Canada/McGraw-Hill Ryerson, Toronto, fifth edition, 2002, 236p.
61 Т. Михальски Японские организационные формы в западной экономике. //Вестник СНК «Стратегия и конкурентоспособность». «1(14), январь, 2006, с