Совершенствование методических подходов к принятию рациональных управленческих решений

• Автор: Ранняя, Наталия Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Ставрополь
• Количество страниц: 187 с. : ил.

ГЛАВА 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РАЦИОНАЛЬНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Внутреннее содержание категории управленческого решения и место процесса принятия решений в управлении экономическими системами
1.2. Эволюция принципа рациональности в экономической науке и теории управления
1.3. Методологические подходы к разработке и принятию рациональных управленческих решений
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ЗАО «СТАВТЕЛЕСОТ»)
2.1. Особенности рынка сотовой связи в России
2.2. Анализ положения ЗАО «СтавТелеСот» на рынке сотовой связи Ставропольского края
2.3. Анализ системы управления ЗАО «СтавТелеСот»
2.4. Анализ факторов, характеризующих условия принятия и реализации управленческих решений
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ И ОЦЕНКИ РАЦИОНАЛЬНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
3.1. Рациональное обоснование как компонент системы качества управленческих решений
3.2. Оценка эффективности в механизме принятия рациональных управленческих решений
3.3. Методика оценки уровня рациональной обоснованности и качества
управленческих решений
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Актуальность темы исследования. В дореформенный период деятельность хозяйствующих субъектов осуществлялась в условиях полностью детерминированной государством устойчивой внешней среды. Переход России к ры-ночно ориентированным отношениям, необходимость выживания отечественных предприятий в конкурентных условиях потребовали применения новых методов, инструментов и институтов, которые обеспечат более эффективный уровень управления и будут способствовать формированию гибких адаптивных структур, соответствующих сложившимся в стране социально-экономическим, научно-технологическим и правовым условиям. В этой связи одним из направлений в современной теории управления, оказывающим значительное влияние как на прикладные исследования и разработки, так и на практический менеджмент в бизнесе и государственной сфере является подход к управленческой деятельности с привлечением категории принятия решения.
Соизмерение объема затрачиваемых ресурсов и достигаемых результатов диктует необходимость учета особенностей и характера изменений параметров внешних условий и внутренней среды предприятия. Процесс принятия решений довольно точно отражает реальные проблемы, отношения и взаимосвязи, складывающиеся в организации. А потому важнейшим резервом роста эффективности производства и условием формирования адаптивных механизмов является совершенствование управленческих технологий, повышение обоснованности и качества решений, принимаемых руководителями предприятий.
Необходимость развития теории и практики разработки и реализации управленческих решений, а также оценки взаимосвязи этих процедур с результатами функционирования управляемых экономических систем обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Современная система знаний в области изучения процессов принятия и реализации управленческих решений характеризуются разнообразием общетеоретических и прикладных научных

можностей адаптации к условиям деятельности и раскрытия творческих способностей человека. Соответствующие отрасли науки о принятии решений и когнитивной психологии, в частности, предлагают множество приемов, методов стимулирования и интенсификации творческого мышления в процессе принятия инновационных решений: использование аналогий, морфологического анализа, ассоциативные методы активизации творческого мышления, методы психологической активизации коллективной творческой деятельности и т.д.
Схематическое отображение соответствия принятых видов рациональности и категорий управленческих решений представлено на рис. 1.7.
Рисунок 1.7 - Виды рациональности и категории управленческих решений