Прогнозирование развития предприятий ОПК и выбор эффективных решений при их реструктуризации

• Автор: Котомина, Нонна Григорьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 209 с. : ил

Содержание

Введение

Г лава 1. Анализ социально-экономических проблем ОПК.

Раздел 1.1 Анализ экономического состояния предприятий ОПК России.

Раздел 1.2 Особенности экономики предприятий ОПК Нижегородской области.

Раздел 1.3 Проблемы реструктуризации предприятий ОПК 48 Глава 2. Выбор эффективных решений при реструктуризации предприятий ОПК.

Раздел 2.1 Общественно-значимый проект - как средство решения

экономических проблем ОПК.

Раздел 2.2 Принципы определения эффективности ОЗП.

Раздел 2.3 Классификация общественно-значимых проектов ОПК и выбор эффективных решений.
Глава 3. Применение полученных в диссертации научных результатов при решении экономических проблем ОПК.
Раздел 3.1 Прогнозирование экономического состояния предприятий ОПК Нижегородской области.
Раздел 3.2 Прогнозирование состоятельности предприятий ОПК Нижегородской области.
Раздел 3.3 Концепция реструктуризации.
Раздел 3.4 Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования ОПК.

Заключение
Библиография
Приложение
Введение.
Неблагоприятная экономическая ситуация, которая сложилась в нашей стране в последние годы, оказала непосредственное влияние на состояние промышленности.
В этих условиях в наиболее сложном положении оказался отечественный оборонный комплекс (ОПК). Причина этого в том, что промышленность в нашей стране изначально создавалась и проектировалась с сильным военным уклоном. В результате произошедших перемен в структуре потребностей страны возникла насущная необходимость изменить структуру производства, переориентировав ее в соответствии с новыми реалиями. Встала задача оптимизации производственных ресурсов до размеров, соответствующих платежеспособному спросу.
В современных условиях возможны восстановление и увеличение потенциала экономики, но только на базе коренного реформирования предприятий, их структурно-функциональной реорганизации, образования новых форм производственных единиц.
Необходимость создания интегрированных систем в оборонном комплексе (ОК) вызвана следующими причинами:
во-первых, без упорядоченной и легитимно оформленной организационной структуры трудно надеяться на любой приток инвестиций; во-вторых, распыленность усилий, отсутствие концентрации приводит к усилению нестабильности и риску экономического краха.
Таким образом, актуальность вопросов структуризации экономики в целом и ОПК как наиболее пострадавшего от кризиса ее сегмента представляется неоспоримой. Возникает проблема выбора наиболее эффективного решения при реструктуризации предприятий ОПК в

производственных зон.
Выбранные для эксперимента предприятия, представляли собой картину безнадежно провальных: растущая задолженность кредиторам, невыплаты заработной платы, спад производства были таковы, что не оставляли надежды на какую бы то ни было перспективу.
На территории Нижегородских ТПЗ разместили производство 51 сторонний участник, которыми создано 3463 рабочих места, в том числе 1747 - для работников базовых предприятий.
Количество производственных площадей, занятых участниками, превышает 55 тыс. кв. м.
За это время в ТПЗ было выпущено товарной продукции на сумму более 1280 млн. рублей, в том числе: базовыми предприятиями - на 508 млн. рублей, участниками - на 772 млн. рублей.
Сумма предоставленных налоговых льгот составила за весь период 118 млн. рублей, в том числе базовым предприятиям - 59 млн. рублей, участникам ТПЗ - 59 млн. рублей. Сумма перечисленных средств в консолидированный бюджет и внебюджетные фонды составила более 232 млн. рублей, в том числе базовыми предприятиями - 92 млн. рублей, участниками ТПЗ - 139 млн. рублей.
Подводя итоги работы предприятий в условиях ТПЗ, можно сделать следующие выводы:
1. Создание территориально-производственных зон, привлечение сторонних участников в ТПЗ и режим льготного налогообложения позволили
• стабилизировать финансово-экономическое положение базовых предприятий за счет более эффективного использования производственных площадей и оборудования;
• сохранить научно-производственный потенциал предприятий, что в настоящее время становится наиболее важным в связи со складывающейся неблагоприятной обстановкой в стране и в мире.
2. Текущая заработная плата на предприятиях растет более