Разработка и внедрение диагностических процедур в системе антикризисного управления промышленным предприятием

• Автор: Рассказов, Артем Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 142 с. : ил.

1. Теоретико-методологические основы исследования антикризисного управления
1.1. Экономические кризисы и циклы в социально-экономических системах
1.2. Экономическая устойчивость и экономическая безопасность как важнейшие характеристики стабильного развития экономики
1.3. Антикризисное управление в системе государственного регулирования
2. Разработка диагностических процедур в системе антикризисных мероприятий на промышленном предприятии
2.1. Промышленность в системе антикризисного управления
2.2. Реформирование промышленного комплекса - основа антикризисного управления
2.3. Отраслевые и региональные модели антикризисной промышленной политики
3. Совершенствование диагностических процедур в системе антикризисного управления на промышленных предприятиях
3.1. Разработка многомерной модели управления предприятием в кризисном состоянии
3.2. Выбор методов антикризисного управления предприятиями на основе эволюционного и реинжинирингового развития
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Приложения

Актуальность темы исследования. Реализация стратегических интересов развития российского государства и обеспечение экономики ресурсами в объемах, необходимых для поддержания устойчивых темпов социально ориентированного роста, зависит во многом от решения проблемы преодоления кризисного состояния, в котором находится значительное число предприятий реального сектора. Качественная трансформация российской экономики предполагает необходимость развития механизмов финансового оздоровления промышленных предприятий и профилактики банкротств, имеющих массовый характер и служащих инструментом не только структурной перестройки, но и передела собственности.
Причинами кризисного состояния российских предприятий являются неблагоприятные внешние условия: нарушение традиционных хозяйственных связей; спад спроса; резкие, трудно прогнозируемые изменения экономической политики правительства; инфляция; разбалансированность рынка; политическая нестабильность и др. Однако, если краткосрочные, эпизодические ситуации, которые не меняют сущности предприятия как производителя прибыли, могут быть устранены с помощью оперативного вмешательства, то экономический кризис приобретает затяжной характер и может закончиться процедурой его ликвидации, продажи имущества для расчетов с кредиторами, что предполагает необходимость разработки и реализации системы антикризисных мероприятий как составной части стратегического управления предприятием.
В современных условиях становится очевидной невозможность возбуждения процедур банкротства в полной мере в отношении крупных бюджетообразующих предприятий, поскольку это влечет за собой серьезнейшие негативные социально-экономические последствия -углубление нестабильности в регионах и отраслях, падение объемов

производства, утрату рынков сбыта, сокращение трудовых коллективов, рост задолженности по заработной плате, увеличение уровня безработицы, возникновение социальной напряженности, потерю интеллектуального и научно-технического потенциала страны. Несостоятельность крупных промышленных предприятий, широко взаимодействующих с предприятиями малого и среднего бизнеса, влечет за собой снижение уровня устойчивости и банкротство последних.
Несмотря на предпринятые в последние годы меры, направленные превращение института банкротства в механизм проведения эффективной реорганизации и восстановления платежеспособности предприятий, что нашло отражение в усилении контроля за уровнем их состоятельности, в первую очередь, крупных хозяйствующих субъектов, в совершенствовании законодательной базы антикризисных мероприятий, сохраняется необходимость формирования эффективного практического инструментария внутрифирменного антикризисного менеджмента на всех фазах цикла, ориентированного на прогнозирование банкротства, учитывающего отечественную специфику, многообразие типов организаций, форм проявления кризиса. Это, в свою очередь, ставит перед руководящим звеном предпринимательских структур новые вопросы и формирует особые требования к диагностическим процедурам, что делает актуальным проблему разработки и внедрения на предприятиях методик, основанных на комплексном подходе, и позволяющих решать несколько задач одновременно: превентивная санация; антикризисное
регулирование; повышение инновационно-инвестиционного потенциала и конкурентоспособности субъектов хозяйствования и др.
В связи со значительным количеством инициированных дел о несостоятельности российских предприятий (в настоящее время в производстве арбитражных судов Российской Федерации находится более 60 тыс. дел о банкротстве1), часто меняющимся законодательным
1 По данным Гильдии Арбитражных управляющих РФ.

бюджета на его погашение, а также усиление попыток использовать его в качестве давления при принятии важнейших экономических и политических решений;
• усиливающееся завоевание иностранными фирмами внутреннего рынка России и, как следствие, возрастание зависимости нашей страны от импорта многих, в том числе и стратегических видов товаров;
• дискриминационные меры ряда международных организаций и зарубежных стран во внешнеэкономических отношениях с Россией, протекционистская политика по отношению к нашей стране, вытеснение российских предприятий из традиционных внешних рынков, особенно военной и машиностроительной продукции;
• скупка иностранными фирмами наших предприятий с целью контроля над ними и создания условий для обеспечения собственного успеха в конкрентной борьбе как на внешнем, так и на внутреннем рынках;
• необустроенность таможенной границы и недостаточный экспортный и валютный контроль;
• неразвитость инфраструктуры экспортно-импортных операций и другие.
В последние годы особую опасность для экономической безопасности государства, как по нашему мнению, так и, по мнению ведущих ученых страны, представляют внутренние опасности и угрозы. К ним следует отнести:
глубокий спад производства валового внутреннего продукта за годы реформ;
резкий спад инвестиций в сферу производства, преобладание вложения капиталов в посредническую и финансовую деятельность; разрушение научно-технического потенциала и деиндустриализация экономики, старение производственной базы; увеличение имущественной дифференциации населения и повышение уровня бедности, рост безработицы, задержки с выплатой зарплаты и пенсий, социальная