Социально-экономические аспекты стимулирования развития строительного производства

• Автор: Абдулаева, Зульфия Махмудовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 131 с.

Глава 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
1.1. Проблемы социально-экономического развития
строительного производства
1.2. Концепция системного подхода к решению проблем развития строительного производства
1.3. Направления развития строительного производства как
социально-экономической системы
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ
2.1. Анализ состояния и перспективы развития строительного производства
2.2. Критерии социально-экономического развития строительного
производства
ГЛАВА 3. СТИМУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.1. Стратегия инновационного развития строительного
производства
3.2. Стимулирование развития социальной подсистемы
производства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
Актуальность исследования. Движение по пути укрепления реального сектора и социальной ориентации отечественной экономики предполагает значительные качественные изменения на всех уровнях национального хозяйства. Успешное решение такой сложной и многоаспектной проблемы непосредственно связано с созданием и постоянным совершенствованием управления развитием первичных звеньев всех сфер и отраслей экономики, в том числе строительства. Это требует неординарных взглядов и подходов к возникающим проблемам, поиска новых форм и методов управления строительными предприятиями, что обуславливает необходимость укрепления научного обеспечения проводимых преобразований в данной области человеческой деятельности.
В современных условиях для успешного функционирования и укрепления хозяйственной самостоятельности строительные предприятия и их управленческие структуры должны не только оперативно решать неотложные проблемы, но и иметь конкретные программы действий на ближайшую и более отдаленную перспективу. При таком подходе к управлению становится возможным координация работы всех звеньев и каждого работника по развитию предприятия и обеспечение целенаправленности такого развития. С другой стороны, развитие, как особый вид изменений, приводящих к возникновению нового состояния производства и хозяйственной деятельности требует выработки новых ориентиров, направлений и механизмов стимулирования, способных многократно повысить эффективность производства и осуществить стратегический провыв на более высокие рубежи социально-экономического развития строительного предприятия.
Вместе с тем процесс развития производства требует внимания к улучшению структуры капитала для создания условий увеличения его рыночной стоимости и повышения инвестиционной привлекательности строительных предприятий. Однако в сложившихся социальноэкономических условиях до настоящего времени многие из них не в состоянии собственными силами активизировать процессы интенсификации, которые сопровождают развитие производства. Возникшая проблемная ситуация связана не только с отсутствием инвестиций, но и с системой стратегического прогнозирования, планирования и управления, а также социально-экономического стимулирования процессов развития строительного производства в новых условиях хозяйствования. Все это выдвигает необходимость существенных преобразований в системе управления строительными предприятиями с учетом усложнения производства и особенностей внешней среды.
В этом аспекте усиливается значение инновационной деятельности, направленной на совершенствование 1 материально-технической базы, структурные и организационные преобразования производства и управления. С позиции стратегического развития подобные мероприятия требуют привлечения значительных денежных средств, что в современной рыночной экономике достигается путем взаимодействия строительных предприятий с банками и участием на рынке ценных бумаг. Однако до настоящего времени их руководство недостаточно полно использует эти источники финансирования инноваций, что сдерживает темпы развития и повышение конкурентоспособности предприятий.
Не менее важным условием эффективного функционирования и развития производства является неуклонное повышение социального благосостояния работников строительных предприятий. Достижение такого положения в современной рыночной экономике возможно только при активизации всех участников производственного процесса, а также улучшении предпринимательской и инвестиционной деятельности на уровне предприятия. Однако в практике хозяйствования строительных предприятий страны и регионов нередко забывают о социальных проблемах и возможностях их решения.
По сравнению с 1997 г. в 2003 г. он составил 21,9 %, а по отношению к 2002 году уменьшился на 1,9 %.
По данным статистики в 2003 году и начале 2004 года в строительной отрасли отмечен рост инвестиционной активности и увеличение объемов строительно-монтажных работ, причем большая доля инвестиций направлялась на строительство таких объектов промышленного и гражданского строительства, жилищной сферы, которые могут быть освоены только стабильно функционирующими предприятиями, имеющими высокий потенциал дальнейшего развития.
Незначительными, однако, являются финансовые результаты деятельности отдельных строительных предприятий и организаций, среди которых доля убыточных составляет около 35 %, около 70 % строительных предприятий от их общего числа имеют просроченную дебиторскую задолженность, хотя кредиторская задолженность уменьшилась на 38 % (задолженность поставщиков материалов, конструкций, оборудования).
В таблице 2.1.2 показана структура выданных кредитов по отраслям экономики.
Таблица 2.1.2.
Структура кредитов по отраслям экономики
Наименование 1.01.02 г. 1.01.03 г. Удельный вес % Темпы роста (+), снижения (-)
Всего (млн. руб.) 1279,1 1551,8 100 21,3
1. Юридические лица: 1279,1 731,2 47,1
- промышленность 177,7 185,0 11,9 4,1
- сельское хозяйство 39,0 58,4 3,8 49,7
- строительство 81,2 89,7 5,8 10,5
- торговля и общепит 100,8 121,1 7,8 20,1
- транспорт и связь 28,0 24,5 1,6 -12,5
- прочие отрасли 203,5 252,5 16,3 24,1
2. Физические лица 648,9 820,6 52,9 26,5