+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Развитие корпорации на основе комплексной оценки проектов реорганизации территорий промышленной застройки

  • Автор:

    Циркунов, Александр Евгеньевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2010

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    149 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Современные проблемы и тенденции развития проектов реорганизации промышленной застройки, оценка их эффективности.
1.1. Теоретические основы и нормативное регулирование оценки эффективности проектов застройки территорий.
1.2. Анализ отечественных и зарубежных методов реализации проектов застройки территорий.
1.3. Стратегические задачи и исследование путей повышения эффективности управления проектами реорганизации промышленной застройки.
Глава 2. Исследование направлений развития корпорации при реализации проектов реорганизации территорий промышленной застройки.
2.1. Выявление особенностей бизнес-модели строительной корпорации, в целях совершенствования методов проектного управления.
2.2. Методические принципы проектирования бизнес-модели строительной корпорации.
2.3. Методологические подходы к оценке экологического ущерба в расчете эффективности реорганизации промышленной застройки строительными корпорациями.
2.4. Разработка методики комплексной оценки развития территорий промышленной застройки.
Глава 3. Технико-экономическая эффективность реорганизации территорий промышленной застройки на основе комплексной оценки.
3.1. Расчет вариантов развития территории промышленной застройки.
3.2. Обоснование эффективности реализации проекта реорганизации территории промышленной застройки (на примере проекта корпорации «Миракс-Групп»),
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ


Введение
Основной задачей функционирования инвестиционно-строительного комплекса является реализация Генерального плана развития города и социально-экономических программ. В этой связи представляется важным выявить, в какой степени те или иные локальные решения, принимаемые городскими структурами строительного комплекса, влияют не только на развитие и эффективность строительного комплекса, но повышают качество и комфортность проживания горожан, обеспечивают устойчивое эколого-экономическое развитие города.
При проведении работ по актуализации Генерального плана развития города крайне необходимо своевременно выявлять несоответствие запланированного функционального использования участка с его фактическим использованием. Для этого городские структуры должны постоянно отслеживать форму использования земельно-имущественных комплексов и готовить отчетную документацию, включающую расчеты эффективности использования городских территорий с возможными вариантами их реорганизации.
Необходимо повышать эффективность взаимодействия частных и государственных структур по освоению городских территорий, стимулировать принятие взаимовыгодных решений по вариантам реализации проектов реорганизации промышленной застройки.
Опыт и практика становления национальных хозяйств, характеризующихся развитой рыночной экономикой, показывает, что основным структурным элементом таких экономик являются крупные корпорации. Благодаря крупным корпорациям стало возможным накопление достаточного капитала для развития научно-технического прогресса, внедрения инноваций, проведения активной социальной политики и укрепления государства на международном рынке.
В период социализма крупные промышленные предприятия составляли основу советской экономики. Однако в период перестройки многие предприятия потеряли свои былые позиции и подверглись существенной реструктуризации. С середины 90-х годов крупные промышленные структуры постепенно вновь набирают силу, интегрируясь в крупные диверсифицированные корпорации, влияющие не только на развитие отраслевых кластеров, но и всей экономики РФ.
Таким образом, современный этап развития отечественного предпринимательства с очевидностью демонстрирует возрастающую роль корпораций, развивающихся в крупные диверсифицированные бизнес-структуры и группы, имеющих вертикальную и горизонтальную природу и составляющих основу современной экономики.
Тем не менее, российское государство пока недооценивает важность укрупнения отечественного бизнеса для роста его влияния на мировой рынок. Так, до сих пор существуют ограничения антимонопольного комитета на слияния компаний, хотя с учетом тенденций формирования глобального рынка очевидно, что без слияний и поглощений не создать крупные
национальные и транснациональные структуры (с материнскими компаниями в России), которые смогут на равных конкурировать с глобальными компаниями развитых стран.
Другим примером незаинтересованности государства в развитии крупного бизнеса является факт отсутствия в российском законодательстве понятия «корпорация», по которому корпорация отождествляется с АО (акционерным обществом). Виссарионов А. и Федорова И. считают, что всякое АО является корпорацией, но не всякая корпорация является только АО, поскольку в экономической сфере деятельности существуют организационно-правовые формы, представляющие гораздо более сложные образования».
Эти же авторы считают, что в рамках корпоративного законодательства корпорация должна быть определена не как «атомарное» АО, а как сложно организованный акционерный капитал, корпоративная структура, включающая в себя множество АО (в том числе дочерних) со сложными взаимосвязями. Корпорация может охватывать различные секторы и сферы экономики (финансовый, промышленный и т.п.).
Владимирова И., изучая роль и место корпораций в мировой экономике, приходит к выводу, что мировая экономика развивается в направлении образования глобального единого экономического пространства, где основными хозяйствующими субъектами становятся не страны, а крупные корпорации и альянсы. В рамках экономических интеграционных союзов можно найти различные формы экономической интеграции и диверсификации, крупнейшие корпорации, зоны свободной торговли, таможенные союзы, общий рынок и др. Корпорации как крупные отраслевые и межотраслевые диверсифицированные объединения должны стать главными проводниками российской промышленной политики и способствовать достижению стратегических целей экономики, главным образом на региональном уровне.
Мильнер Б. прямо указывает, что вывод российской экономики из беспрецедентного кризиса, создание реальных условий для ее подъема и устойчивого развития в решающей степени зависят от формирования и успешной деятельности крупных корпораций как основы эффективного использования производственного, технологического и трудового потенциала страны.
Ученые и исследователи зарубежного опыта развития корпораций утверждают, что причиной бурного развития промышленности и НТП в развитых странах явилось создание корпораций, то есть общественного капитала, который начал играть ведущую роль в общественном воспроизводстве. Мильнер Б прямо указывает, что XX век был веком корпоратизации, которая началась с отделения управления от собственности. В последние десятилетия на первом плане оказались горизонтальные структуры и связи. Конкуренция продуктов и услуг, по существу, стала конкуренцией в сфере организации - способности объединять усилия, не нарушая автономий: Каждый этап корпоратизации, каждый новый тип

•умелый подбор и умелая расстановка людей;
•применяемая методика действий, выбранные приемы и инструменты;
•рабочий стиль и техника работы;
•установленные соглашением и реализованные организационные положения.
Ни одна организационная форма и ни одно организационное положение не могут гарантировать успех строительного проекта, однако руководство компании может увеличить вероятность успеха и помочь в обеспечении целей проекта [46].
С помощью этих методов разрабатывались различные подходы к объектам рассмотрения:
Рациональный целевой подход При этом реализация проекта обеспечивается путем соответствующей организации. Организация становится осознанно и логически оперирующей системой для создания и осуществления целей. Однако существует возможность оценки только конкретно сформулированных целей.
Системный подход В центре находятся системно-теоретические цели и их определение. Сохранение системы, надежность системы и эффективность системы в смысле экономической эффективности представляют собой такие системно-теоретические цели. Их подформы (например, эффективность процессов принятия решений, информации и реорганизации) представляют собой подходы к процессам.
Социальный подход При этом рассмотрении учитывается социальная ответственность. При этом оценивается также, в какой мере цели осуществляются внешними заинтересованными группами.
Подход на основе взаимодействия Здесь освещается взаимовлияние между проектом и его организацией. Необходимо учесть все внутренние и внешние заинтересованные группы. Соответствующая индивидуальная оценка эффективности зависит от индивидуального осуществления целей.
Табл. 1.2.1. Подходы к объектам рассмотрения.
Для оценки пользы от инновационного управления строительными организациями
применяются различные методы (табл. 1.2.2.):
Методические На концептуальном уровне происходит согласование с теоретическими целями. Отсюда можно вывести разнообразные подходы к повышению эффективности также и на основе различного понимания организации.
Эмпирические В исследованиях на основе завершенных проектов изучается конкретный успех, при этом делаются попытки учета пользы при помощи денежных и безденежных величин.
Синтетические В исследованиях сопоставляются различные работы и проекты. При этом на основании иерархии целей выводится общая модель эффективности.
Табл. 1.2.2. Методы оценки пользы от инновационного управления.
Эффективность или польза от применения инновационных методов управления компанией определяются по различным критериям. Эти критерии представляют собой всякий раз конкретное целевое содержание, относящееся к целям строительной организации, т.е. экономическим целям «доход» и «расход» при использовании ресурсов, целям в плане результата

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.451, запросов: 962