Развитие организации труда на российских предприятиях : на примере крупных промышленных предприятий

• Автор: Бискулова, Ирина Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 198 с. : ил.

Глава 1. Теоретические основы исследования организации труда
1Л Содержание категории «организация труда»
1.2 Факторы, влияющие на формирование и развитие организации труда
1.3 Основные направления теории организации труда
Глава 2. Исследование процессов организации труда на российских предприятиях
2.1 Развитие организации труда на предприятиях в период плановой экономики
2.2 Организация труда в переходной экономике России
2.3 Развитие организации труда в условиях рыночной экономики
Глава 3. Перспективные направления развития организации труда на современных российских предприятиях
3.1 Гуманизация труда в производственной сфере
3.2 Совершенствование форм организации труда
3.3 Развитие нормирования труда
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Актуальность темы исследования. Проблема организации труда являлась ранее и является теперь предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности специалистов предприятий. В своей основе она несет в себе большие потенциальные возможности повышения эффективности национальной экономики и конкретного производства с точки зрения экономических и социальных результатов функционирования рабочей силы и техникотехнологических средств производства.
Одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики является рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. В настоящее время руководители предприятий признают, что организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, что является основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики. Но изменить устоявшиеся принципы организации труда решаются не все руководители. Причиной этого часто является недостаточно глубокое знание содержания категории «организации труда», обычно руководители не обладают целостной информацией об истории развития организации труда, о специфических особенностях организации труда на предприятиях разных стран и о современных направлениях совершенствования организации труда. В результате они сталкиваются с проблемой выбора: какая модель организации труда лучше и насколько вероятен успех от ее внедрения. Руководители многих предприятий стремятся перенять эффективные японские и американские методы организации труда, но при этом не обращают внимания на различия в социально-экономических, культурных и правовых условиях, в которых функционирует иностранное и отечественное предприятие, что в итоге препятствует достижению желаемого результата.
Формирование рыночной экономики в России создает условия, при которых возрастает значимость человеческого фактора в производстве: знания,
опыт, навыки работников становятся главным источником эффективности и конкурентоспособности предприятий.
В настоящее время меняется отношение к работнику: современный работник - это профессионал, сориентированный на процесс, на задачу, на конкретного потребителя, а не просто работник-исполнитель, сконцентрированный на задании руководителя, на должностной инструкции, на указаниях сверху. Новая модель механизма управления персоналом может быть эффективной только в том случае, если она опирается на современные формы и методы организации труда, которые побуждают работников к производительной, инновационной деятельности, создают условия для самореализации и самоутверждения людей как личностей.
Проблема в том, что многие руководители предприятий не признают в работниках способности к инициативе и творчеству и подавляют их административными методами. Организация труда на таких предприятиях строится на основе устаревших методов, характерных для советских времен, что не позволяет предприятиям добиваться высоких качественных и количественных результатов производства.
В силу указанных причин возрастает актуальность комплексного исследования социально-экономического содержания организации труда, процессов развития организации труда на отечественных и иностранных предприятиях в различных социально-экономических условиях и выделения позитивных и негативных тенденций в этой сфере.
Степень разработанности проблемы. В отечественной и зарубежной литературе ставятся и исследуются важные теоретические и практические вопросы экономики труда, уточняется терминологический и понятийный аппарат теории организации и управления трудом, разрабатываются соответствующие методологические подходы. Однако в целом проблема развития организации труда как теоретическое направление в исследовании не конкретизирована. Отдельные аспекты этого направления получили свое раскрытие в исследованиях по исто-

А. Файоль создал «теорию администрации», отраженную в книге «Общее и промышленное управление». Он сформулировал 14 принципов управления, согласуя свои идеи с принципами Ф. Тейлора относительно стимулирования каждого работника. А. Файоль считал предложенные им принципы универсальными, однако указывал, что их применение должно носить гибкий характер и учитывать ситуацию, в которой осуществляется управление. Многие из принципов управления, предложенных А. Файолем, до сих пор имеют практическое применение. Например, в Японии в процессе организации коллективного труда на предприятиях используются такие принципы управления, как объективность, справедливость, сплоченность, благоустройство, скромность, гармония, оценка, которые перекликаются с принципами, разработанными А. Файолем.
Идеологию регламентационного подхода к организации разработал немецкий философ-социолог Макс Вебер. Это он высказал мысль, что если каждый служащий в аппарате управления будет четко знать, что он должен делать, как он должен это делать, и будет исполнять все точно по инструкции, то весь аппарат станет работать как хорошо заведенный часовой механизм.
Формирование советской науки управления и организации труда разворачивалось в 20-е годы XX века на фоне острой дискуссии вокруг системы Ф.Тейлора. Одни считали ее приемлемой почти без оговорок, а другие почти целиком отвергали идеи Тейлора. По мнению вторых, тейлоризм не мог применяться на социалистических предприятиях, поскольку суть системы Тейлора в эксплуатации работника посредством интенсификации труда, из чего следует, что ее применение невозможно в условиях социализма, подобного мнения придерживался O.A. Ерманский.
Ерманский разработал свою теорию рациональной организации труда, ядром его концепции является физиологический оптимум. Ему принадлежит заслуга в постановке очень важного, не утратившего своей актуальности и в настоящее время, вопроса о критерии рациональности организации любой работы, являющегося, по его мнению, основным вопросом теории. Ерманский счи-