Формирование и реализация механизмов инновационного развития на нефтедобывающих предприятиях

• Автор: Разетдинов, Раис Маликович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 173 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Современное состояние и стратегические перспективы инновационного развития на нефтедобывающих
предприятиях
1.1 Современные проблемы и предпосылки инновационного развития на нефтедобывающих предприятиях
1.2 Инновационный процесс как объект стратегической деятельности нефтедобывающих предприятий
1.3 Условия и факторы формирования и реализации механизмов
инновационного развития на нефтедобывающих предприятиях
2. Создание и реализация механизмов инновационного развития на нефтедобывающих предприятиях
2.1 Моделирование процессов инновационного развития на нефтедобывающих предприятиях
2.2 Модель формирования механизмов инновационного развития на нефтедобывающих предприятиях
2.3 Модель реализации механизмов инновационного развития на
нефтедобывающих предприятиях
3 Оценка уровня реализации системы механизмов инновационного развития на нефтедобывающих предприятиях
3.1 Методические подходы определения приоритетных направлений нефтедобывающих предприятий с учетом инвестирования в инновационные процессы
3.2 Комплексная оценка уровня реализации системы механизмов
инновационного развития на нефтедобывающих предприятиях
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Актуальность темы исследования. На современном этапе эффективность деятельности любого промышленного предприятия в России определяется его местом в научно-технической сфере и динамикой протекающих инновационных процессов.
Ориентация на инновационное развитие и обеспечиваемый им экономический рост позволяют сегодня добиться предприятиям конкурентных преимуществ не только в производстве и реализации продукции (работ, услуг), но и прежде всего в способах организации бизнеса. Инновационное развитие является следствием инновационных процессов, происходящих на предприятии. В своем инновационном развитии предприятия проходят ряд стадий: научные исследования, освоение и внедрение. Основными свойствами инновации являются научная новизна, практическая применимость, коммерческая реализуемость. Отсутствие любого из этих критериев не позволит определять новшество как инновацию, а лишь даст возможность представлять его как результат творческого труда.
Стратегическими задачами развития нефтяной отрасли России, и нефтедобывающей в частности, является поддержание уровня добычи нефти, обеспечивающего максимальный экономический эффект и бюджетные поступления. От показателей развития российской нефтедобычи зависят не только перспективы социально-экономического развития страны, но и возможность обеспечения стабильности на мировом рынке энергоресурсов. Поэтому активное использование механизмов осуществления инновационных процессов на нефтедобывающих предприятиях будет способствовать быстрой адаптации научных разработок к реальному использованию в производственном процессе.
С целью ускорения внедрения инновационных технологий на каждом этапе от стадии формирования научной идеи, выполнения НИОКР до ее коммерциализации и использования в производстве особую актуальность

приобретает необходимость создания механизмов формирования и реализации инновационных процессов на основе новых методических подходов.
В условиях перехода к инновационной экономике моделирование инновационного развития нефтедобывающих предприятий должно основываться на взаимодействии экономических, технических, социальных, организационных, а также специфичных для этой отрасли природных, геологотехнологических, географических факторов и способствовать реализации инновационных технологий на качественно новом уровне.
Степень разработанности темы. Проблемы инновационной экономики и механизмов инновационного развития на предприятиях рассмотрены как в классической, так и в современной зарубежной и отечественной экономической литературе. Исследованию этих вопросов посвящены труды таких зарубежных ученых, как Ю. Бригхэм, П. Друкер, Б. Карлофф, У. Кинг, Д. Клиланд, Г. Кунц, М. Мескон, М. Портер, Р. Уотермен, Р. Фостер, Р. Харрод, С. Шумпетер и др.
Теоретические и практические аспекты формирования и реализации механизмов инновационного развития рассматривались в работах отечественных экономистов: А. Андреева, А. Анчишкина, И. Бланка, С. Глазьева, А.Л. Гончаренко, В. Дунаева, В. Зубаревой, Л. Игониной, Н. Кондратьева, И. Косяковой, Э. Крайновой, В. Леонтьева, В. Лившица, Д. Львова, В. Макаровой, М. Римера, Г. Серова, М. Старовойтова, Э. Уткина, Р. Фатхутдинова и др.
Хотя инновационному развитию нефтедобывающих предприятий в настоящее время уделяется значительное внимание, ряд теоретических и методических аспектов данной проблемы недостаточно исследован. Отмеченные приоритетные направления формирования инновационной экономики, а также отсутствие механизмов инновационного развития, адаптированных к нефтедобывающей отрасли, определили актуальность темы исследования.

обеспечение роста капитализации и привлекательности нефтедобывающих предприятий на отраслевых рынках в условиях усиления конкуренции и изменчивой конъюнктуры рынка.
Обеспечение намечаемых уровней добычи и повышение эффективности нефтедобывающего предприятия нефтяного комплекса будут основываться на научно-техническом прогрессе в нефтедобыче, совершенствовании методов бурения и воздействия на пласт и увеличении глубины извлечения запасов, расширении геологоразведочных работ, обновлении новых технологий добычи нефти, которые позволят сделать экономически обоснованным использование трудноизвлекаемых запасов нефти в перспективе.
7. Стратегические задачи инновационного развития нефтедобывающего предприятия связаны с проблемами, которые возникают как во внешней среде предприятия, так и внутри него при реализации выбранной предприятием инновационной стратегии. Стратегическая задача - это проблема, связанная с предстоящим событием вне предприятия или внутри него, которое может повлиять на способность предприятия достигать поставленных целей. Главная стратегическая задача состоит в том, чтобы перевести предприятие из его настоящего состояния в желаемое руководством будущее состояние.
Основными проблемами развития предприятий нефтедобывающей отрасли являются:
- неудовлетворительное состояние сырьевой базы нефтяного комплекса, выражающееся в том, что, с одной стороны, прирост запасов нефти не восполняет уровень добычи, а, с другой стороны, ухудшается структура запасов нефти в результате снижения доли высокопродуктивных запасов;
- сокращение объемов эксплуатационного и разведочного бурения, увеличение фонда низкодебитных скважин;
- дефицит мощностей по экспорту нефти, в первую очередь трубопроводных, который значительно увеличивает транспортные издержки российских компаний и увеличивает неустойчивость экспорта в России в результате резкого снижения цен на нефть;