Развитие теории мотивации и оплаты инженерного труда

• Автор: Терехова, Наталья Руфимовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 298 с. : ил.

Глава 1. Анализ научных концепций инженерного труда и его место в экономической системе общества

1.1. Инженерный персонал как центральное звено научно-технического прогресса

1.2. Социально-экономические характеристики инженерной деятельности и ее место в совокупном общественном труде
1.3. Анализ научных концепций мотивации инженерного персонала научно-производственных организаций

1.4. Обзор научных концепций и хозяйственной практики оплаты инженерного труда

1.5. Исследование подходов к определению социально-экономической эффективности труда инженерных работников в условиях рыночной экономики
Глава 2. Социально-экономические факторы инженерного труда и его роль в обеспечении научно-технического прогресса

2.1. Анализ динамики научно-технического прогресса в переходной экономике России

2.2. Сущностно-функциональное содержание труда инженерного персонала производственных организаций
2.3. Классификация идентификационных факторов инженерного труда в составе совокупного общественного работника

2.4. Роль инженерного труда в ускорении научно-технического прогресса общества

Глава 3. Теоретические основы мотивации труда инженерного персонала в современных условиях России
3.1. Сущность и особенности мотивации труда инженерных работников в современной России
3.2. Исследование хозяйственной практики мотивации инженерного персонала в производственных организациях
3.3. Развитие процессуальной концепции мотивации инженерного труда
3.4. Формирование человеческих ресурсов инженерно-технических работников на основе образовательных программ
Глава 4. Развитие теории оплаты труда инженерных работников на основе гибкой тарифной системы и конечных результатов
деятельности
4.1. Формирование гибкой тарифной системы оплаты труда инженерного персонала
4.2. Развитие современных форм и систем оплаты труда для инженерных работников
4.3. Разработка методики оплаты труда инженерного персонала производственных организаций на основе конечных результатов деятельности
Глава 5. Внедрение научных разработок в хозяйственную практику и расчет экономической эффективности
5.1. Внедрение методологии мотивации инженерного труда в науке и
хозяйственной практике
5.2. Реализация методики оплаты труда инженерно-технических работников в научно-производственных организациях
5.3. Концепция оценки социально-экономической эффективности системы мотивации и оплаты труда инженерного персонала
5.4. Расчет экономической эффективности от внедрения разработок
Заключение
Список литературы

Актуальность темы диссертационного исследования в научном и практическом аспектах может быть обоснована с нескольких позиций.
Во-первых, объективным условием развития экономической и социальной эффективности общества выступает инновационная деятельность как составная часть научно-технического прогресса, а ее центральными факторами являются мотивация и оплата инженерного труда. Указанное обстоятельство обусловливает необходимость изучения диалектического характера инженерного труда, овладения логикой его развития на основе научной методологии с целью нахождения способов повышения его эффективности.
Во-вторых, в научно-технической сфере России происходят серьезные изменения, детерминированные развитием рыночных отношений. Для обеспечения ее эффективного функционирования требуется создание условий для формирования, организации и мотивации научно-технических и инженерных коллективов, позволяющих рационально использовать человеческий капитал в научной и инженерной сферах.
В-третьих, современные макротехнологии предполагают интеграцию науки с производством, реализация которой составляет существо инженерной деятельности. Это предполагает изучение практики инновационного процесса с целью построения эффективной системы мотивации инженерного труда, ориентированной на преимущественную активизацию интеллектуального потенциала инженерного персонала.
В-четвертых, возрастание роли инженерного труда в современных условиях России пришло в противоречие с падением его социального престижа, снижением эффективности, ослаблением мотивационной системы творческого потенциала специалистов с высшим образованием.
В-пятых, проблемы мотивации инженерного труда должны рассматриваться экономикой труда как особый предмет исследования в связи с тем обстоятельством, что значительный по численности кадровый состав инже-

Во-первых, большинство из работников в одно и то же время могут находиться на нескольких уровнях иерархии потребностей. Так, например, мы можем согласиться на работу, где нам будут платить меньше, чем в других местах, т. к. мы уверены, что здесь скоро представится прекрасная возможность сделать удачную карьеру.
Во-вторых, крайне трудно определить уровень потребностей, удовлетворением которых можно мотивировать человека в настоящий момент. Частично эта проблема, на наш взгляд, связана с тем, что очень трудно отличить мелкие, незначительные изменения в потребностях, которые происходят ежедневно, от более значительных и реже встречающихся изменений в человеческих потребностях.
В-третьих, сложность возникает при измерении потребностей человека. Большинство из нас испытывают большие сложности в определении своих собственных потребностей и при расстановке приоритетов. Менеджер же, который должен создать мотивационную среду для многих своих подчиненных, сталкивается со сложнейшей задачей. Кроме этого, люди значительно различаются в своем понимании того, что такое достаточно удовлетворенная потребность. Монтажники, разгуливающие по металлическим балкам на высоте пятнадцатиэтажного дома, могут чувствовать себя в безопасности, но большинство людей сочтет их работу чересчур опасной. Точно также, служащие отличаются друг от друга степенью, до которой их можно мотивировать определенной суммой денег, признанием, самостоятельностью или другими мотиваторами. Так, например, инженеру можно пообещать огромную денежную сумму и поставить задачу изобрести какой-то технический объект в сокращенные сроки, что может и не стать для него мотиватором. Зато гениальная идея, пришедшая спонтанно, может обеспечить получение большого эффекта практически при минимальных затратах.
В отличие от содержательных теорий, процессуальные теории мотивации пытаются объяснить, как возникает целенаправленное поведение, как
оно направляется и поддерживается. В исследовании инженерного труда для