Разработка методов повышения эффективности управления некоммерческими организациями (фондами)

• Автор: Гладков, Михаил Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 150 с. : ил.

Глава 1. Некоммерческие организации как объект управления
1.1. Роль, значение, определение, классификация и основные характеристики некоммерческих организаций
1.2. Особенности возникновения и развития некоммерческих организаций
1.3. Типы структур некоммерческих организаций
1.4. Особенность создания и функционирования фондов
1.5. Проблемы и задачи совершенствования деятельности и управления развитием некоммерческих фондов
Краткие выводы
Глава 2. Модели и методы формирования системы внешних взаимодействий и результатов информационной деятельности некоммерческих фондов
2.1. Проблемы и задачи распространения результатов деятельности некоммерческих фондов
2.2. Модели выбора базового набора целевых программ деятельности некоммерческих фондов
2.3. Методы и алгоритмы выбора базового набора целевых программ деятельности некоммерческих фондов
Краткие выводы
Глава 3. Организация взаимодействия некоммерческих фондов с потенциальными спонсорами и пользователями с использованием коммуникативных возможностей Интернета
3.1. Информационная коммуникация как элемент системы внешних взаимодействий некоммерческих фондов
3.2. Возможности ИНТЕРНЕТ как средства коммуникации
3.3. Оценка эффективности инструментов информационной коммуникации некоммерческих фондов
Краткие выводы
Заключение
Литература

Актуальность исследования. В настоящее время в нашей стране имеется около 600 тысяч некоммерческих организаций (НКО), включая муниципальные учреждения, которые функционируют в различных сферах экономики, образования, здравоохранения, социального обеспечения и т. д. В переходный период развития нашего государства происходят динамичные изменения в экономике и социально-политической сфере, сопровождающиеся развитием организационно-правовых форм субъектов социальной и экономической жизни. Государство все больше уходит из социальной сферы. Эту нишу занимают организации некоммерческой сферы. Особая роль некоммерческого сектора, основу которого составляют различные общественные институты, в развитии гражданского общества признается как большинством правительств мира, так и различными межгосударственными структурами.
Продолжающиеся реформы во всех сферах жизни страны предполагают поиск эффективных форм управления НКО, методов руководства и обеспечения устойчивого развития этих организаций. В связи с этим возникает потребность в обеспечении современного уровня менеджмента, оптимально сочетающего в себе экономическую целесообразность и ориентированность на социальное развитие. Причем формирование и развитие НКО происходит в неблагоприятных условиях, потому что быстрый естественный рост НКО значительно опережает совершенствование и развитие законодательной и нормативной баз, регулирующих их деятельность. В этой связи исследование проблем и задач функционирования НКО различного типа и разработка методов создания эффективного управления ими имеют исключительно важное народнохозяйственное значение. Особую актуальность приобретают задачи обеспечения возможности доступа НКО к различным источникам инновационного развития, что представляет собой самостоятельную проблему экономического и организационного управления.

Степень научной разработанности темы. История возникновения некоммерческих институтов насчитывает более пяти веков. Из ныне действующих к старейшим некоммерческим институтам можно отнести следующие: Американское философское общество (American Philosophical Society), основанное в 1743 г. Бенджамином Франклином; Королевское общество поддержки искусств, промышленности и торговли (Royal Society or Encouragement of Arts, manufactures and Commerce (RSA)), основанное в 1754 г. Уильямом Шиплием для поддержки искусств, производства и торговли; Смитсоновский институт (Smithsonian Institution), образованный в 1846 г.
Общие понятия о роли различных секторов экономической жизни, их влиянии на социально-экономическое развитие общества и государства, принципов экономической мотивации и эффективного регулирования трудовой и производственной деятельности имеются в работах классиков философии и экономики Э. Канта, Г. Гегеля, К. Маркса, Ф. Энгельса, М. Вебера
А. Фергюсона, А. Маршалла, С. Вудворта и др. Активное участие в разработке международной классификации НКО принимали Дж. Кин, Г. Броунинг, И. Сингельман и др.
Вопросы управления НКО различной организационно-правовой формы, технологии его реализации в условиях конкурентной среды раскрываются в работах Белоусова В.М. , Векслера А., Ковалевского М., Макальской M.JI, Максимцова М.М., Юрьевой Т.В, Якимца В.Н. и др.
В настоящее время для целей анализа и оптимизации управления НКО достаточно широкое распространение получили зарубежные методики и технологии консалтинга. Они содержат ряд интересных подходов к разработке основ исследования эффективности управления в некоммерческом секторе и его последующей оптимизации.
Вместе с тем анализ источников по проблемам эффективного управления НКО показывает, что работ в этом направлении крайне мало. В связи с актуальностью темы, это обуславливает необходимость научной разработки про-

этих организаций (врачей, преподавателей и др.) преображается: сокращается доля ручного, рутинного труда и увеличивается доля творческой деятельности.
Статистические материалы по России, зарубежным странам показывают, что значительную часть занятых в некоммерческих организациях составляют женщины. В таких отраслях экономики, как здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение, образование, доля женщин в общей численности занятых превышает 80%.
Несмотря на большую социальную значимость конечных результатов труда работников некоммерческих организаций, уровень оплаты труда в этих организациях недостаточно высок. Он отстает от среднероссийского уровня (рис. 1.З.5.).

§; Ф
ш * о.

X 2 Т I >* СО СО
:| о

2.-е- £
£ 8 I
о £
- - т

о о о I

8 | го
ю га О “

и о

Рис. 1.3.5. Уровень оплаты в НКО В качестве факторов, компенсирующих недостаточно высокую оплату труда работников, используются: гибкий график работы, свобода творчества, возможность повышения квалификации, доступа к оборудованию, информации и проч.
Рассмотрим отношения собственности и закрепления прав на нее в некоммерческих организациях.