Совершенствование стратегического управления акционерными предприятиями региона

• Автор: Реброва, Нина Дмитриевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Чебоксары
• Количество страниц: 182 с. : ил.

ГЛАВА 1. АКЦИОНЕРНЫЕ ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ: ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ, МЕХАНИЗМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Анализ этапов становления акционерных предприятий в Российской Федерации

1.2. Государственное регулирование приватизации и механизмы управления государственной собственностью в акционерных предприятиях

1.3. Региональные предпосылки реформирования системы управления

акционерными предприятиями

ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В АКЦИОНЕРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
2.1. Корпоративные модели управления и проблемы принятия стратегических управленческих решений
2.2. Управление акционерным капиталом в системе стратегического управления акционерными предприятиями

2.3. Стратегии и подходы организации управления в акционерных

предприятиях

ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ
3.1. Особенности развития стратегического управления акционерными предприятиями в Чувашской Республике
3.2. Государственное регулирование стратегии управления акционерными обществами
3.3. Основные направления по развитию системы стратегического управления
акционерными предприятиями в Чувашской Республике
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ

Актуальность проблемы.
Практика приватизации государственной собственности в
Российской Федерации свидетельствует о том, что не удалось достичь центральных задач реформирования экономики, направленных на преодоление отчуждения работников от собственности и формирование эффективного собственника. Сложившееся положение объясняется рядом объективных и субъективных причин: отсутствие опыта проведения
разгосударствления собственности; сжатые сроки проведения приватизации; несоответствие декларируемых и реализуемых государством целей и методов реформирования экономики; неэффективное законодательное,
организационно-экономическое и управленческое сопровождение процессов реформирования предприятий. Поэтому потенциальные преимущества акционерных предприятий по сравнению с другими формами организации производства в процессе разгосударствления и приватизации российской экономики не были реализованы.
В последние годы в российской экономике обозначились следующие тенденции: продолжение приватизации государственной собственности; перераспределение собственности, сопровождающееся сменой моделей корпоративного управления, сложившихся в период массовой приватизации; зарождающиеся процессы деприватизации. В этих условиях, а также в связи с неоднозначностью имеющихся в литературе сравнительных оценок эффективности деятельности предприятий частной, государственной, смешанной форм собственности, актуализируется поиск методологического обоснования пропорций, обеспечивающих эффективную реализацию принципа многообразия форм собственности как условия конкурентоспособности и эффективности экономики, методов государственного регулирования приватизации. Вместе с тем становится очевидным, что развитие сложившихся на российских предприятиях систем управления и, прежде всего, стратегического управления, должно

основываться на учете обозначенных выше тенденций.
Степень разработанности проблемы. Теоретической базой для исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых в областях государственного регулирования первичного и последующего перераспределения собственности, управления государственной собственностью в акционерных предприятиях, в частности: А. Виссарионова, И. Федоровой, С. Глазьева, С. Глинкиной, Л. Куракова, В. Кошкина,
Д. Львова, Б. Мильнера, Р. Нуреева, Л. Олейника, Ю. Перевалова,
Н. Петракова,
Ю. Таранухи, Е. Устюжаниной, Н. Федоренко, К. Хубиева, Е. Ясина и др.
Проблемам корпоративного и стратегического управления посвящены исследования зарубежных и отечественных ученых: В. Андреффа,
И.Ансоффа, У. Баумоля, А. Берли,
М. Дженсена, П. Друкера, Р. Коуза, Р. Марриса, В. Меллинга, Г. Минза, М. Портера, Д. Стиглица, А.Томпсона, О. Уильямсона, Л. Владимировой, Т. Долгопятовой, А. Градова, Б. Ерзнкяна, В. Ефремова, Л. Зайцева, Р. Капелюшникова, Г. Клейнера, М. Круглова, Л. Куракова, Г. Кузнецова, А. Муравьева, В. Наймушина, А. Радыгина, М. Старовойтова, В. Тамбовцева и ДРСтатистическую базу диссертации составили материалы сборников Госкомстата Российской Федерации и Территориального органа государственной статистики по Чувашской Республике.
Таким образом, цель диссертационного исследования заключается в развитии принципов и подходов стратегического управления акционерными предприятиями региона, а также разработке практических рекомендаций по его совершенствованию.
Цель диссертационного исследования потребовала решения следующих задач:
1) анализ тенденций развития акционерных форм хозяйствования в Российской Федерации;

за системой стратегического управления акционерным предприятием в плане выполнения ими социальных программ по развитию региона.
К региональным факторам следует отнести:
- присутствие регионально-отраслевой специфики состояния промышленного комплекса акционерных предприятий;
- ограничение сырьевой базы;
- коммуникация и сообщение затруднены;
-отсутствует свободный доступ на фондовый рынок региональных акционерных предприятий;
- отсутствие эмиссии в органе по управлению рынком ценных бумаг;
В результате действия предпосылок и факторов в регионе появляются две основные негативные тенденции, которые необходимо учитывать при формировании системы управления акционерным предприятием:
Внешняя — основанная на влияние региональных органов власти на принятие стратегических решений управления акционерным предприятием принимаемые на уровне собрания акционеров и совета директоров.
В качестве следствия негативного проявления следует отметить:
- отсутствие социальных региональных программ;
- незаинтересованность акционерных предприятий в уровне жизни рабочих;
- финансовые потоки и товарная продукция замыкается вне региона, что переводит к снижению налогов в регионе;
- стабильное снижение государственного участия в акционерном капитале предприятий;
- отсутствие сочетания акционерного и кредитного финансирования.
Внутренняя - построенная на противоречии аутсайдеров и инсайдеров (т.е. внешних и внутренних акционеров) суть которого состоит в том, что инсайдеры заинтересованы в перспективном развитии предприятия, включая различные социальные программы.
В противоположность этому, аутсайдеры заинтересованы в получении прибыли за короткий срок без дополнительных вложений с минимальными