Стратегическое управление хозяйствующими субъектами в сфере физкультурно-оздоровительных услуг в условиях рынка

• Автор: Смирнов, Михаил Олегович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 175 с. : ил.

ГЛАВА 1. СУЩНОСТНЫЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИМИ СУБЪЕКТАМИ В СФЕРЕ ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ
1.1. Теоретические положения стратегического управления в сфере физкультурно-оздоровительных услуг

1.2. Стратегическая направленность функционирования хозяйствующих

субъектов на рынке физкультурно-оздоровительных услуг

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕХАНИЗМОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИМИ СУБЪЕКТАМИ В СФЕРЕ ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ
2.1. Социально-экономическое развитие и управление деятельностью хозяйствующих субъектов в сфере физкультурно-оздоровительных услуг

в Российской Федерации

2.2. Сравнительный анализ механизмов стратегического управления хозяйствующими субъектами сферы физкультурно-оздоровительных

услуг в России и за рубежом

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИМИ СУБЪЕКТАМИ В СФЕРЕ ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ
3.1. Повышение эффективности стратегического управления функционированием физкультурно-оздоровительного комплекса и формирование стратегических мер по совершенствованию его организационно-экономической деятельности
3.2. Формирование механизма стратегического управления хозяйствующими субъектами в сфере физкультурно-оздоровительных
услуг
Заключение
Литература
Эффективность функционирования хозяйствующих субъектов в сфере физкультурно-оздоровительных услуг в условиях развития рынка услуг и усиливающейся конкуренции в значительной мере зависит не только от предпринимаемых управленческих воздействий текущего, среднесрочного и долгосрочного характера на объект управления (физкультурно-оздоровительный комплекс или другое спортивное сооружение, функционирующее в данной сфере), но и от действенности механизма стратегического управления развитием хозяйствующих субъектов в целом в сфере физкультурно-оздоровительных услуг.
Реализация стратегических мер по управлению организационноэкономической деятельностью физкультурно-оздоровительного комплекса на рынке призвана обеспечивать экономический рост в условиях неопределенности социально-экономического развития рынка услуг физкультурно-оздоровительного характера, значительных инновационных изменений, расширять горизонты предвидения и тем самым создавать возможность своевременной ответной реакции физкультурно-оздоровительных комплексов и других спортивных сооружений на те изменения, которые происходят во внешней среде данных хозяйствующих субъектов на рынке.
Для обеспечения динамики роста объемов оказания физкультурно-оздоровительных услуг и повышения популярности массового спорта среди населения необходимо создание такого механизма стратегического управления функционированием физкультурно-оздоровительных комплексов, который мог бы в стратегическом периоде времени способствовать повышению эффективности функционирования спортивных сооружений в условиях неопределенности социально-экономического развития сферы физкультурно-оздоровительных услуг при конкретизации функций управления.

Актуальность решения проблем экономического и социального развития хозяйствующих субъектов в сфере физкультурно-оздоровительных услуг возрастает в современных условиях функционирования региональных и народохозяйственных комплексов, характеризующихся ростом неопределенности разнонаправленных воздействий факторов внешней среды, в которых хозяйствующие субъекты, реализующие услуги физкультурно-оздоровительного характера нуждаются в действенной системе мер управляющего характера, обеспечивающих повышение эффективности их функционирования посредством формирования рационального механизма стратегического управления хозяйствующими субъектами в сфере физкультурно-оздоровительных услуг. Необходимость разработки и реализации действенной стратегии управления физкультурно-оздоровительными комплексами и другими спортивными сооружениями обусловлена также тем, что функционирование физкультурно-оздоровительных комплексов не отвечает современным требованиям рынка. В этих условиях становится обоснованным создание эффективного механизма управления хозяйствующим субъектом в сфере физкультурно-оздоровительных услуг посредством решения существующих задач повышения адаптивности реагирования организаций, предоставляющих услуги физкультурно-оздоровительного характера, на изменения внешней среды.
Научное обоснование создания эффективно функционирующего механизма стратегического управления, определение направлений совершенствования организационно-экономической деятельности хозяйствующих субъектов на рынке физкультурно-оздоровительных услуг непосредственным образом связаны с решением текущих, перспективных и стратегических задач развития организаций в сфере физкультурно-оздоровительных услуг, достижением ими планируемых результатов экономической и социальной направленности в стратегическом периоде времени.

оздоровительных услуг, определять план будущего развития процесса оказания физкультурно-оздоровительных услуг, перспективных проектов инвестирования, финансовой и кадровой составляющих деятельности хозяйствующего субъекта данной сферы.
На взгляд автора, стратегическое управление хозяйствующими субъектами в сфере физкультурно-оздоровительных услуг подразумевает четкую и экономически обоснованную деятельность органов управления хозяйствующего субъекта по определению направлений развития,
позволяющих получить ему конкурентные преимущества, и, при этом, реализацию поставленных стратегических целей деятельности через
сформированные стратегии посредством внесения конкретных изменений в развитие данного хозяйствующего субъекта. В условиях развивающегося рынка физкультурно-оздоровительных услуг, эффективное функционирование физкультурно-оздоровительного комплекса или любого другого спортивного сооружения, может иметь место при создании и реализации ими на соответствующем организационном уровне долговременных стратегий социально-экономического развития. Таким
образом, создание стратегий развития и формирование механизма их реализации может быть определено как одно из важнейших условий эффективного функционирования хозяйствующего субъекта на рынке физкультурно-оздоровительных услуг, при этом также необходимо обеспечить рациональное функционирование механизма реализации
стратегии в конкретных условиях хозяйствования хозяйствующего субъекта.
По представлениям автора, стратегическая ориентация деятельности физкультурно-оздоровительных комплексов в процессе управления их социально-экономическим развитием может быть нацелена на такие показатели, как прирост объема оказания физкультурно-оздоровительных услуг, повышение качества физкультурно-оздоровительных услуг и развитие физической культуры и спорта как в рамках отдельного региона, так и на уровне страны в целом. Особенности формирования и реализации