Стратегическое развитие сельскохозяйственных предприятий в условиях рыночной экономики : на примере крупных тепличных комплексов Московской области

• Автор: Кузьмина, Анна Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 244 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОТЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕ
СКОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.4. Специфические особенности развития товарного рынка тепличных 40 овощей
ГЛАВА 2. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ТЕПЛИЧНОГО ОВОЩЕ- 55 ВОДСТВА В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1. Состояние отрасли тепличного овощеводства в современных уело
ВИЯХ
2.2. Сравнительная характеристика производства овощей зарытого 65 грунта по Московской области
2.3. Стратегии развития тепличных хозяйств Московской области 81 2.4 Формирование и реализация конкурентных стратегий для теплич- 120 ных хозяйств Московской области
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКОЗОЗЯЙ- 143 СТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ КРУПНЫХ ТЕПЛИЧНЫХ КОМПЛЕКСОВ ПО МОСКОВСКОМУ РЕГИОНУ
3.1. Оптимизация размеров производства и товарного предложения 143 свежей овощной продукции в Московской области
3.2. Повышение конкурентоспособности крупных тепличных хозяйств 155 Московской области
3.3 Перспективы развития тепличных комплексов
3.4. Экономическая эффективность стратегии развития предприятии 174 ЗАО «Аграрное»
1.1. Сущность и значение стратегического управления
1.2. Методы принятия стратегических решений
1.3. Стратегии развития хозяйств

3.5. Государственное регулирования рынка овощей закрытого грунта 182 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. В условиях рыночной экономики, в условиях конкурентной борьбы, нестабильной экономической ситуации, для сельскохозяйственных товаропроизводителей актуальным и первостепенным, на мой взгляд, становятся вопросы выживания и стратегического развития хозяйства в условиях жесткой конкуренции. Стратегическое управление является одним из приоритетных направлений товаропроизводителей, поскольку оно ориентируется прежде всего на оценку факторов внешней среды организации (рыночных факторов) организации и опирается прежде всего на человеческий фактор, как на основу эффективной системы управления организацией.
Овощеводство защищенного грунта представляет собой одну из самых сложных, капиталоемких и трудоемких отраслей сельского хозяйства, функционирующих в течение круглого года. Техническое состояние и оснащение теплиц в 75% хозяйств не обновлялось на протяжении 25-30 лет. Современные технологии выращивания овощей применяются только в 15% тепличных хозяйств.
По данным Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации в Московской области минимальная потребность во внесезонных овощах за счет собственного производства удовлетворяется только на 48%. Ежегодно необоснованно повышаются в несколько раз затраты на производство и реализацию тепличных овощей.
Основными причинами низкой эффективности защищенного грунта является ухудшение снабжения хозяйств материально-техническими ресурсами, энергосберегающими технологиями, а также слабое научно-техническое обеспечение отрасли в виду отставания разработки и внедрения новых, прежде всего, отечественных высокопродуктивных технологий.
Состояние изученности проблемы. Вопросы стратегического развития систем управления, различного уровня приобрели особую актуальность для экономики России и аграрной сферы. Решение этих задач и составляет

щественном секторе сократилась на 1070 тыс. м или на 48%, а в хозяйствах населения увеличились на 7,4 тыс. м2 или на 13%. Рост объема производства свежих овощей в личном секторе не компенсировало его сокращения в специализированных хозяйствах.
Следовательно, на рынке тепличной овощной продукции сложилась следующая ситуация: во-первых, это снижение объёмов производства и, во-вторых, - это несбалансированность рациона питания населения в течение года в виду низкой его платежеспособности. Г.Семина считает, что именно сокращение потребления овощей, от которого напрямую зависит спрос на них, и уровень цен оказали основное влияние на ухудшение финансового положения отрасли овощеводства защищенного грунта.
Мы считаем, что это обстоятельство лишь косвенно повлияло на сложившуюся ситуацию, а решающую роль сыграл отказ государства от регулирования цен на рынке промышленных ресурсов, потребляемых в отрасли, а также отсутствие каких-либо дотационных выплат вначале реформ.
А.Ф. Серков главную причину кризисной ситуации агропромышленного комплекса видит именно в том, что государство отказалось от сколько-нибудь заметного воздействия на ценовые отношения как в части сельскохозяйственной и промышленной продукции, так и по всей цепи формирования рыночных цен на продовольствие. «Рыночные отношения, не имеющие никаких ограничений (ни правовых, ни моральных) - опасная и разрушительная вещь, которая ведет к деконструкции всей системы», - пишет А.Г. Зельднер. По его мнению, если бы государство перешло к рыночным отношениям, имея разработанный механизм регулирования АПК, страна не попала бы в такую кризисную ситуацию.
А.И.Тарасов считает, что процесс выхода отраслей АПК из кризиса будет продолжаться достаточно долго и сложно, что связано с открытостью и высокой инертностью системы, реагирующей на мероприятия с большим лагом запаздывания [139, С.42]. По мнению известного экономиста - аграрника В. А. Добрынина, сложившуюся в настоящее время ситуацию в АПК России