Совершенствование организационных форм агропромышленной интеграции региона : на примере Волгоградской области

• Автор: Годунов, Артем Евгеньевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 161 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ ИНТЕГРАЦИИ В УСЛОВИЯХ МНОГОУКЛАДНОЙ ЭКОНОМИКИ
1.1. Содержание и принципы интеграции в различных социально-экономических условиях
1.2. Влияпие государства на развитие агропромышленной интеграции
1.3. Специфика экономического взаимодействия в агропромышленных формированиях
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ОБЪЕДИНЕНИЙ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1. Типы и формы сельскохозяйственных и агропромышленных предприятий
2.2. Производствепно-экопомический потенциал волгоградского агропромышлеппого комплекса и его использование в пореформенный период
2.3. Роль институциональных преобразований в освоении ресурсного потенциала и агропромышленной интеграции
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВНУТРИХОЛДИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ (НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ВЕГО-ИНВЕСТ»)
3.1. Модель агропромышленного холдинга ЗАО «ВеГо-Инвест»
3.2. Производственно-коммерческая деятельность агрохолдинга
3.3. Совершенствование впутрнхолдннговых экономических взаимоотношений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Сельскохозяйственные проблемы для России актуальны на протяжении всей ее истории, так как большая часть населения страны всегда была связана с землей. Об этом мы часто забываем, что очень вредит развитию не только сельского хозяйства, но и всех других отраслей российской экономики, которые во многом зависят от него.
За многолетний период реформирования аграрное производство страны утратило свои позиции на внутреннем рынке, а переход к рыночным отношениям высветил низкую конкурентоспособность отечественной продукции. Россия продолжает оставаться в зависимости от импорта продовольствия, подрывается ее экономическая безопасность, а состояние сельского хозяйства не способствует притоку капитала в отрасль.
Адаптация сельских товаропроизводителей к рыночной среде идет сложно. С одной стороны расширилась сфера предпринимательства, изменились аграрные отношения, с другой - ухудшается воспроизводственная база сельского хозяйства, его социально-экономическое положение. Данная ситуация заставляет искать и находить опорные точки для более активного развития отечественного агропромышленного комплекса. Необходимо сочетание государственной помощи с широким привлечением коммерческих средств в наиболее эффективные проекты. В этих условиях особую значимость приобретает усиление интеграционных процессов в форме агрохолдингов, сориентированных на долговременную работу в агробизнесе, способных вывести аграрный сектор на качественно иной уровень, обеспечить его стабилизацию и минимизировать издержки при вступлении России в ВТО.
Являясь внутренне самодостаточной системой, интегрированные структуры имеют явные преимущества перед обособленными агентами рынка, что подтверждено мировым опытом агропроизводства. Однако с переходом к рыночной модели хозяйствования в формированиях холдингового типа с особой остротой встает проблема внутренней организации эффективного

хозяйствования, обусловленного функциональными связями, входящих в их состав бизнес-единиц, их экономическим взаимодействием, трансформацией отношений собственности. Вот почему разработку действенной организационно-экономической модели отношений в агрохолдингах следует рассматривать важной и актуальной задачей отечественной аграрной науки на современном этапе.
Различные аспекты интеграции в агропромышленном производстве исследовались несколькими поколениями отечественных и зарубежных ученых. Научные основы сельскохозяйственной кооперации были заложены в работах Н. Д. Кондратьева, А. В. Чаянова, А. Н. Челинцева. Значительный вклад в развитие теории межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции внесли И. Н. Буздалов, Р. Гумеров, В. А. Добрынин, Г. А. Долгошей, М. М. Макеенко, А. В. Милосердов, А. А. Никонов, Е. С. Оглоблин, А. В. Петриков, И. Г. Ушачев, Уильямс О. И., Питэр Ф. Друкер, и др. Современные проблемы создания и функционирования интегрированных формирований в агропромышленном производстве нашли отражение в трудах А. Пичинини и М. Лозби, И. П. Глебова, Б. 3. Дворкина, Э. Н. Крылатых, А. С. Кириленко, Н. Я. Коваленко, Д. А. Фомина, Н. С. Храмцова, А. А. Черняева и др.
Несмотря на значительное количество публикаций, посвященных агропромышленной интеграции, практически отсутствуют работы, комплексно рассматривающие теоретические и практические аспекты интеграции в агропромышленном производстве, особенности ее проявления в трансформируемой аграрной экономике и в различных регионах России.
Недостаточность разработки проблематики экономического взаимодействия субъектов интеграции и их служб с учетом изменившихся отношений собственности, слабая реализация потенциальных возможностей объединенной системы на основе согласования интересов собственников, менеджеров и исполнителей технологического процесса производства

материально - производящем блоке интегрированной системы и сложившемся уровнем его оплаты по сравнению с перерабатывающей промышленностью и торговлей. Учитывая сложность сельскохозяйственного труда, степень квалификации, вредность и другие тарифообразующие компоненты, политика формирования доходов работников в интегрированном предприятии должна быть направлена на регулирование уровня оплаты труда по сферам деятельности.
Важным реализующим и интегрирующим аспектом регулирования взаимоотношений внутри объединения агрохолдингового типа является планирование, которое осуществляется в границах единого технологического и экономического пространства и ориентировано на его тактические задачи и стратегические цели. Таковыми наряду с прибылью могут быть:
- повышение конкурентоспособности производимой продукции;
- выход на заданный объем производства и продаж;
- завоевание рынков сбыта;
- достижение устойчивости экономического роста.
Предложенная концепция развития экономического взаимодействия апробируется в интегрированном формировании холдингового типа ЗАО «ВеГо-Инвест» Волгоградской области. Пройден первый этап, учредители (собственники) и работники готовы к постепенной демократизации экономических взаимоотношений на основе баланса их интересов.