Информационно-аналитическое обеспечение стратегии устойчивого развития компании

• Автор: Батырова, Надежда Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 208 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 КОНЦЕПЦИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ: ГЕНЕЗИС, СУЩНОСТЬ, ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
1.1 Эволюция взглядов на сущность концепции устойчивого развития, понятие устойчивого развития, принципы и определяющие факторы
1.2 Исследование существующих подходов к анализу устойчивого развития.
1.3 Оценка текущего состояния информационной базы стратегии устойчивого развития
ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ
ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА ИНОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
2Л Формирование модели отчетности в области устойчивого развития как основного источника информации для оценки деятельности компании
2.2 Исследование основных подходов к формированию системы показателей оценки устойчивого развития
2.3 Разработка методики информационно - аналитического обеспечения стратегии устойчивого развития
ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ
ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРИМЕНЕНИЮ МЕТОДИКИ ИНФОРМАЦИОННО -АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА (АПК)
3.1 Применение модифицированной методики стратегического анализа для определения факторов, влияющих на устойчивое развитие предприятий АПК
3.2 Разработка системы показателей устойчивого развития для предприятий АПК
ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А - Обзор основных принципов общепризнанных систем составления нефинансовой отчетности
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - Обзор существующих подходов к анализу устойчивого развития хозяйствующих субъектов

ПРИЛОЖЕНИЕ В - Обзор существующих подходов к разработке системы показателей устойчивого развития хозяйствующих субъектов
ПРИЛОЖЕНИЕ Г - Модифицированная методика разработки стратегии устойчивого развития
ПРИЛОЖЕНИЕ Д - Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Группа Черкизово»
ПРИЛОЖЕНИЕ Е - Стратегические карты показателей устойчивого развития вертикально -
интегрированного агропромышленного холдинга

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Современные условия осуществления хозяйственной деятельности в России характеризуются повышенным уровнем турбулентности и неопределенности, обусловленным, с одной стороны, внешними факторами: изменение конъюнктуры рынка энергоносителей, усиление геополитической напряженности и последовавшие секторальные санкции, - с другой, - нерешенными структурными проблемами экономики, в том числе, существенными отраслевыми диспропорциями и постоянным ростом издержек.
Негативные экономические последствия внешних и внутренних вызовов, с которыми столкнулась Россия, обусловили необходимость интенсификации усилий по решению накопленных структурных проблем и переходу к новой модели устойчивого, сбалансированного роста, являющейся ключевой целыо долгосрочного социально — экономического развития России. В качестве приоритетного направления развития данная концепция впервые была утверждена в 1996 году в Концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию, в которой подчеркивалось, что основной целыо является «сбалансированное решение проблем социально-экономического развития и сохранения благоприятной окружающей среды и природно-ресурсного потенциала, удовлетворение потребностей настоящего и будущих поколений людей». В дальнейшем данные принципы легли в основу Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, определившей в качестве ключевой цели переход к инновационному социально ориентированному типу экономического развития. При этом осуществление данной стратегии на макроуровне обусловливает необходимость ее внедрения и реализации на микроуровне, прежде всего, на уровне хозяйствующих субъектов, что позволит выработать механизм адаптации предприятия к сложным, постоянно меняющимся условиям хозяйствования.
Следует отметить, что как на глобальном уровне, так и в России наблюдаются позитивные тенденции в осознании предприятиями проблем устойчивого развития (далее -«УР»): увеличивается количество компаний, осведомленных о рисках в области устойчивости и готовности к ним, вопросы устойчивого развития постепенно интегрируются в инвестиционные решения. Вследствие увеличения количества запросов от инвесторов и акционеров в отношении деятельности компаний в области устойчивого

Согласно методологии КоЬесоБАМ, основными критериями оценки являются корпоративное управление, развитие человеческого капитала, а также управление рисками и кризисами. По меньшей мере, половину анкеты составляют вопросы, посвященные анализу ограслевых рисков и возможностей, которые связаны с экономическими, экологическими и социальными проблемами, релевантные для каждой конкретной компании в данной отрасли.
Максимальное значение общего балла устойчивости - это сумма баллов по всем вопросам, минимальный общий балл устойчивости составляет 0, максимальный - 100 баллов. Общие баллы устойчивости затем конвертируются в соответствующие баллы, которые рассчитываются для каждой отрасли и корректируются в зависимости от размера компании. В таблице Б.1 приложения Б приведен пример расчета общего балла устойчивости для компании фармацевтической отрасли.
Если предположить, что компания получила 50 баллов за данный ответ, ее балл будет посчитан следующим образом:
Количество
г ^ баллов
(от 0 до 100)

Вес вопрора (в рамках критерия)
і 50/100 = 0.
I “И '

критерия
(в рамках анкеты)
3/100=0.

Балл за вопрос =
0.75 общего балла устойчивости
X Ч, -У X V ч /
Источник: Разработано автором на основе методики расчета индекса устойчивого развития ПІБІ
ЯоЬесоБАМ36.
Рисунок 1 - Пример расчета общего балла устойчивости согласно методологии КоЬесоБАМ
Для того, чтобы оценить степень заинтересованности и реакцию компании на экономические, экологические и социальные кризисы, которые могут повредить репутации и бизнесу, аналитики проводят непрерывный мониторинг замечаний заинтересованных сторон в средствах массовой информации: потребителей, некоммерческих организаций, правительственных или международных организаций.
26 URL: htlry/Avww diindextts corn/mdsKix/downlonds/melh шґо/Пст Joncs Sustairmhilitv Diversified Indices Methodology pdf. (Дата обращения: 28 09.2013 г.).