Методика обеспечения эффективности деятельности проектно-изыскательских организаций в условиях функционирования интегрированных систем менеджмента

• Автор: Аксёнова, Анастасия Аркадиевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 191 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Анализ теории и практики функционирования проектноизыскательских организаций в области обеспечения качества, безопасности для окружающей среды и человека
1.1 Исследование проблем функционирования проектноизыскательских организаций
1.2 Аналитический обзор требований стандартов, регламентирующих деятельность проектно-изыскательских организаций в области управления качеством, охраной окружающей среды и безопасностью производства работ
1.3 Анализ нормативных и законодательных требований, регламентирующих управление качеством, охраной окружающей среды и безопасностью производства работ в рамках интегрированной системы менеджмента в проектно-изыскательских организациях
Выводы к главе
Глава 2. Методические основы повышения эффективности деятельности проектно-изыскательской организации
2.1 Методика обеспечения эффективности деятельности проектноизыскательской организации
2.2 Разработка комплексного подхода повышения эффективности функционирования интегрированной системы менеджмента в проектноизыскательской организации
2.3 Исследование взаимосвязи между достижением экономического эффекта функционирования проектно-изыскательской организации и созданием интегрированной системы менеджмента
Выводы к главе
Глава 3. Внедрение методических рекомендаций повышения деятельности проектно-изыскательских организаций

3.1 Методика расчета общего экономического эффекта реализации комплексного подхода повышения эффективности деятельности проектноизыскательской организации
3.2 Внедрение разработанной методики и комплексного подхода повышения эффективности деятельности проектно-изыскательских
организаций
3.3 Определение экономического эффекта внедрения предложенной
методики повышения эффективности деятельности проектно-
изыскательской организации
Выводы к главе
Заключение
Список литературы
Приложение

Введение
Актуальность темы исследования обусловлена, в первую очередь, тенденциями развития строительной отрасли Российской Федерации в условиях снижения качества строительной продукции, основными причинами которого являются невысокий уровень квалификации исполнителей, отсутствие систематического контроля на всех стадиях производственного цикла, ухудшение качества продукции проектноизыскательских организаций. Сегодня процесс проведения проектноизыскательских работ реализуется в условиях устаревающей нормативнотехнической базы, некорректно составленных технических заданий и в отдельных случаях без предварительного согласования технологической части. Цикл производства строительной продукции начинается с этапа проведения проектно-изыскательских работ. Определяющим направлением в процессе формирования таких характеристик готовой строительной продукции как качество, ее безопасность для окружающей среды и потребителей является непрерывное улучшение данного этапа в изменяющихся условиях. Обеспечение эффективного управления процессом создания проектно-сметной документации позволяет осуществлять наблюдение, контроль и совершенствование показателей качества, экологичности и безопасности строительной продукции на каждой стадии ее проектирования.
Высокие показатели качества, безопасности для окружающей среды и потребителей проектно-изыскательской продукции зависят от совокупного взаимодействия внутренних факторов организации, обеспечивающих ее устойчивое развитие в постоянно изменяющихся внешних условиях. Именно на стадии проведения проектно-изыскательских работ обеспечивается

рационального обеспечения функционирования основных процессов проектно-изыскательской организации;
• менеджмент имущества, определяющий управление всеми
видами движимого и недвижимого имущества проектно-
изыскательской организации, в том числе интеллектуальной собственностью в виде накопленной базы уникальных проектных решений;
• менеджмент развития, определяющий подготовку и
реализацию инвестиционных проектов;
• менеджмент качества управления, определяющий
совокупность методов и подходов повышения конкурентоспособности проектно-изыскательской организации на международном рынке.
Преимущества создания эффективной СМК заключаются в следующем:
• снижение затрат на низкое качество за счет повышения эффективности функционирования процессов, осуществления постоянного мониторинга их результативности и выявления «узких мест»:
• увеличение заказов и продаж проектно-изыскательской продукции за счет снижение количества претензий заинтересованных сторон к низкому качеству;
• получение общего экономического эффекта за счет снижения расходов и увеличения объемов продаж;
• возрастание конкурентоспособности проектно-
изыскательской организации на рынке проектных и изыскательских услуг.
Экологический менеджмент - это комплексная деятельность по разработке и реализации целей, проектов и программ, направленных на охрану окружающей среды. Экологический менеджмент - мировой общепризнанный подход к преодолению экологического кризиса,