Принципы и инструменты управления рисками промышленного предприятия

• Автор: Нефедьев, Денис Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 239 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ РАЗВИТИЯ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Анализ условий и факторов, влияющих на управление рисками промышленного предприятия

1.2. Ретроспективный анализ концепций (взглядов) на управление рисками

1.3. Сравнительный анализ стандартов управления рисками

1.4. Содержание развития основ управления рисками промышленного предприятия40 Выводы по главе
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Особенности управления промышленным предприятием в условиях риска

2.2. Обоснование классификации рисков промышленного предприятия в

современных условиях

2.4 Принципы и функции управления рисками
Выводы по главе
ГЛАВА 3. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Методика управления рисками на промышленном предприятии
3.2 Схема соответствия факторов рисков и методов их обнаружения
3.3 Распределение бюджета антирисковых мероприятий
3.4 Выбор приоритетного делового партнера как метод управления рисками промышленного предприятия
3.5 Подход к оценке эффективности системы управления рисками
Выводы по главе
ГЛАВА 4. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1 Рекомендации по оценке факторов риска и формированию бюджета антирисковых мероприятий
4.2 Практические рекомендации по выбору приоритетного делового партнера
4.3 Оценка эффективности системы управления рисками
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
^та1с

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Управление рисками на предприятиях промышленного и энергетического секторов экономики носит особый характер, так как данные предприятия являются основными локомотивами экономики и несут не только экономическую, но и социальную ответственность. Промышленные предприятия формируют значительную часть добавленной стоимости и чаще всего являются градообразующими. Однако, экономика России сталкивается со значительными трудностями в области инновационного развития. Зависимость от экспорта сырья делает Россию уязвимой от мировых экономических кризисов и цен на сырьевые товары. В этих условиях приоритеты государственной промышленной политики, включающие содействие развитию инфраструктуры поддержки промышленной деятельности и создание условий для ее осуществления, конкурентных с условиями промышленной деятельности на территориях иностранных государств, диктуют необходимость обеспечения минимизации риска для развития инновационной, инвестиционной и операционной деятельности промышленных предприятий.
Управление рисками на предприятиях промышленного сектора экономики занимает особое место в национальной безопасности государства. С предприятиями промышленности, как участниками формирования национального дохода, ассоциируются такие государственные интересы, как качество жизни российских граждан и социально-экономическое развитие страны.
Проведенное исследование показало, что в области управления рисками промышленного предприятия, сложилась ситуация, когда систематизация и углубление накопленных знаний крайне затруднительны без уточнения теоретических основ управления рисками и приведения их. смыслового содержания в соответствие с истинной сущностью отображаемых явлений управления рисками. Проблематикой управления рисками, начиная с XVIII века, занимались многие ученые. Среди зарубежных авторов наибольший вклад в развитие теории и практики управления внесли следующие ученые: Д. Бернулли, Дж. М. Кейнс, А. Смит, Ф Найт, А. Маршалл, Дж. Нейман, О. Моргенштейн, К.

Рэдхэд, С. Хьюс, Т. Мос, Л. Сэвэдж, Э. Шидн, М. Шоулз, Б. Хеджере, Т. Боч-каи, Д. Месен, Д. Мико. Ведущими отечественными авторами являются: Иода И.А., А.П. Альгин, И.Т. Балабанов, JI.H. Тэпман, Н.В. Хохлов, В.М. Гранату-ров, Э.М. Коротков, Б.Н. Порфирьев, Ю.Ю., Кинев A.A., В.А. Чернов, Э.А. Уткин. При этом вопросы управления рисками недостаточно формализованы и структурированы, модели управления рисками требуют развития. Здесь следует признать, что решению проблем поиска эффективных методов детерминации определенных групп рисков, разработке и выбору инструментов оценки и управления рисками, разработке метода мониторинга рисков, оценке эффективности системы управления рисками с учетом особенностей отечественного промышленного предприятия, до сих пор не уделялось должного внимания.
Вследствие этого сложилось положение, когда существующая совокупность теоретических положений по управлению рисками промышленных предприятий не может определять, как эффективно действовать в новых условиях, а практика риск-менеджмента во многом недостаточна. Эти обстоятельства обусловили актуальность, цель и задачи исследования.
Цель диссертационного исследования - уточнение принципов и функций управления рисками, разработка и адаптация существующих инструментов управления рисками с целью повышения результативности ведения деятельности промышленного предприятия.
Задачи исследования. Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения следующих основных задач:
исследовать состояние промышленности РФ, сформулировать проблемные зоны отечественной экономики, а также определить характерные особенности управления промышленным предприятием;
уточнить принципы, функции объекта и субъекта управления рисками в соответствии с особенностями управления промышленным предприятием;
на основе сформулированных принципов и выявленных особенностей управления разработать методику управления рисками промышленного предприятия, включающую уточненный перечень элементов методики;

Рисунок 1.8 - Блок-схема процесса управления риском согласно стандартам управления рисками Федерации европейских ассоциаций FERMA [1.24]
Анализ содержания стандартов показывает их постепенный переход к более обобщенной форме с выделением ключевых стадий процесса регулирования факторов риска. Ключевые (в блок-схеме стандарта FERMA) стадии процесса менеджмента риска в расширенном подходе представлены на рисунке 1.9.