Методические основы принятия логистических решений в сетях поставок электротехнической продукции

• Автор: Мухаметзянова, Лилия Халиловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 150 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ЛОГИСТИКЕ

1.1 Развитие теории управления сложными социально-экономическими системами

1.2 Многомерная классификация логистических решений

1.3 Детерминанты развития логистики и управления цепями поставок.

2 ИССЛЕДОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК

2.1 Система логистических параметров современных рынков

товаров и услуг

2.2 Анализ факторов эффективности логистики и управления

цепями поставок
2.3 Развитие систем распределения товаров и аутсорсинга
логистических услуг
3 ОПТИМАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ В ЛОГИСТИКЕ
И УПРАВЛЕНИИ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
3.1 Принципы и критерии оптимизации в логистике
и управлении цепями поставок
3.2 Оценка местоположения субъектов экономической деятельности..
3.3 Методы принятия решений в логистических сетях
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Глобализация мировой и отечественной экономики, развитие информационных технологий, средств и способов доставки товаров, аутсорсинга бизнес-процессов и услуг оказывают значительное влияние на способы и методы принятия управленческих решений во всех составляющих бизнес-процессов производства, маркетинга, коммерции и логистики. Проблема поиска рациональных и оптимальных управленческих решений в сложных экономических ситуациях всегда имела место в практической деятельности предприятий, но в последнее время их роль значительно возросла: повысился динамизм внешней и внутренней среды и сократился период времени эффективного действия решений; развитие науки и технологий обусловило появление большого числа их альтернативных вариантов, усилилась взаимозависимость и взаимообусловленность разных управленческих решений и их последствий, многократно увеличилась трудоемкость принятия и реализации сложных и многокритериальных решений.
Принятие рациональных и оптимальных решений является основным направлением развития логистики бизнес-процессов предприятий и организаций на стратегическом и оперативном уровнях, совершенствования управления цепями поставок и логистическими сетями. Требование качественного роста российской экономики предполагает использование менеджерами предприятий целого комплекса методов и моделей принятия оптимальных решений в закупках, производстве и распределении товаров и услуг, а также в сетях и цепях поставок.
Проведенный автором диагностический анализ управленческих решений, принимаемых менеджерами предприятий и участников цепей поставок, позволил установить, что используемые на практике методы принятия логистических решений характеризуются утилитарностью и субъективизмом, слабым использованием современных компьютерных технологий и программных продуктов.

Проведенное исследование можно рассматривать как дальнейшее развитие теории и методических основ логистики и управления цепями поставок, так и как возможность более широкого использования моделей и методов принятия оптимальных логистических решений по реализации функций управления и бизнес-процессов производства, распределения, транспортировки и потребления промежуточной и конечной продукции.
Степень разработанности проблемы. Наибольший вклад в развитие отечественной логистики как теоретического и научно-практического направления в экономике и управлении народным хозяйством внесли такие ученые, как Б.А. Аникин, В.Р. Астафьева, Н.В. Атоян, Н.В. Афанасьев, Г.Л. Багиев, А.М. Гаджинский, Е.А. Голиков, М.П. Гордон, В.И. Деггяренко, В.В. Дыбская, A.B. Зырянов, Д.Д. Костоглодов, B.C. Лукинский, Л.Б. Миротин, Д.Т. Новиков, Ю.М. Неруш, Б.К. Плоткин, О.Д. Проценко, В.М. Пурлик, А.Н. Родников, В.И. Сергеев, A.A. Смехов, Л.А. Сосунова, О.Г. Степанов, В.И. Тяпу-хин, С.А. Уваров, В.П. Федько, Д.В. Чернова, В.В. Шинкевич, А.И. Щербаков и многие другие.
Работы перечисленных авторов сыграли существенную роль в развитии теории и методологии логистики, методов и моделей принятия логистических решений в цепях поставок. В то же время отдельные вопросы и проблемы принятия рациональных и оптимальных управленческих решений в логистике и управлении цепями поставок являются недостаточно разработанными, что обусловило выбор темы исследования, постановку ее целей и задач.
Цель н задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических положений и методических основ принятия управленческих решений в логистике и управлении цепями поставок.
Достижение указанной цели потребовало решения следующих задач:
- многомерная классификация логистических решений;
- определение детерминант развития логистики и управления цепями поставок;
- формирование системы логистических параметров современных рынков товаров и услуг;

поставок. Хотя эта идея очевидна и продуктивна, понятие снижения затрат в цепи поставок, включающей более одной системы принятия решений, не является новой. Использование системного подхода и экономико-математических моделей исследования операций и раньше позволяло оптимизировать цепи поставок по критерию минимума затрат [11].
Во-вторых, логистика в настоящее время рассматривается как подсистема в управлении цепочками поставок. Сфера логистики ограничивается функциями внутри организации и, в первую очередь, касается деятельности руководства как интегратора. Межфункциональные и межорганизационные функции управления уже включаются в сферу управления цепочками поставок, а не логистики. Логистика как функциональный вид деятельности в организации заменяет физическое распределение.
В-третьих, бизнес-процессы закупок и производства в настоящее время включены в сферу управления цепочками поставок. В результате, управление цепями поставок отвечает за 70-80% общих затрат участников цепи.
В-четвертых, многие функциональные области деятельности организации включаются в управление цепями поставок, так что они теряют свою идентичность и целевую направленность.
В-пятых, хотя управление цепочками поставок способствует координации взаимодействия, интеграции принятия управленческих решений, построению отношений и сотрудничеству участников цепи, реальные и эффективные цепи поставок в настоящее время распространены не столь широко. В наибольшей степени реализованы цепи поставок (отдельные звенья), включающие взаимосвязи между организацией и ее поставщиками первого уровня. В настоящее время управление цепями поставок трактуется как логистика, а не как самостоятельная научная дисциплина и практика. Возможно, управление цепями поставок получит более широкое распространение и развитие, когда их преимущества станут очевидными, вследствие более глубокого научного обоснования и практического использования, разработки методов и инструментов принятия рациональных и оптимальных управленческих решений.