Повышение эффективности деятельности геофизического предприятия на основе процессно-проектного управления

• Автор: Назмутдинова, Сабина Салаватовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 137 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 Анализ геофизического рынка россип в современных рыночных условиях
1.1 Обзор нефтедобывающей отрасли России
1.2 Анализ российского нефтесервисного рынка
1.3 Особенности функционирования геофизических компаний на российском рынке
1.3.1. Основные тенденции и перспективы развития геофизического рынка.
1.3.2 Характеристика рынка покупателей
1.3.3 Обзор рынка поставщиков геофизических услуг
1.3.4 Ценообразование на геофизическом рынке
ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ
ГЛАВА 2 Гибкость производства как фактор повышения эффективности деятельности геофизических компаний
2.1 Конкурентоспособность на рынке геофизических услуг
2.2 Преимущества гибкого производства в рыночных условиях
2.3 Оценка и управление гибкостью геофизического предприятия
2.3.1 Разработка инструментария оценки гибкости предприятия на основе микроэкономического подхода
2.3.2 Оценка эффективности работы ОАО «Башнефтегеофизика» в условиях олигополистического рынка
ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГЕОФИЗИЧЕСКИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
3.1 Процессно-проектный подход к управлению геофизических компаний

3.1.1 Развитие подходов к управлению геофизическими предприятиями..
3.1.2 Сущность процессно-проектного подхода
3.1.3 Взаимосвязь процессно-проектного подхода со стратегией развития компании
3.2 Разработка алгоритма перехода к процессно-проектному управлению.
3.3 Совершенствование системы планирования сейсморазведочных работ.
3.4 Оценка результатов предложенных мероприятий на примере Дирекции разведочной геофизики ОАО «Башнефтегеофизика»
ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Г

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Развивающаяся мировая промышленность влечет за собой возрастание потребления энергоресурсов, для увеличения предложения которых необходимо разрабатывать новые месторождения нефти и газа. Колебания цен на углеводородное сырье в первую очередь отражаются на политике нефтедобывающих компаний в области геологоразведки. Помимо этого, современный геофизический рынок услуг России характеризуется рядом негативных факторов - несовершенством нормативноправовой базы, ценовым демпингом, усиливающейся конкуренцией со стороны США и Китая, краткосрочным характером заключаемых контрактов, что затрудняет эффективное развитие компаний.
В этих условиях актуализируется вопрос совершенствования управления сервисными компаниями, построенного на повышении гибкости производственного процесса, более эффективном использовании имеющихся материальных и трудовых ресурсов с учетом всех рисков при планировании хозяйственной деятельности. Функционирование геофизических компаний характеризуется длительностью выполняемых работ, геологическими особенностями исследуемых месторождений, что позволяет рассматривать каждый заказ как отдельный проект. Целесообразным, в данном случае, является переход к процессно-проектному управлению, что позволит обеспечить повышение эффективности управления, максимальную гибкость производства и минимизацию издержек.
Необходимость повышения эффективности управления компанией - один из актуальных вопросов менеджмента. Вопросы совершенствования существующих подходов к управлению, развитие процессного и проектного управления компаниями освещены в работах У. Деминга, И. Ансоффа, К. Исикавы, М. Хаммера, Р. Каплана, Д. Нортона, В. Масленникова, В. Баринова, В.В. Репина, Л.Ю. Григорьева, A.A. Тропина, В.М.Буркова, Ю.В. Ляндау, P.A. Фатхутдинова и др.

предоставляемых услуг, что особенно актуально для крупных и технологически сложных проектов [40]. Отсутствие полного аудита конкурсантов, объективно определяющего производственный и технологический уровень каждого, увеличивает риск некачественного выполнения услуг для недропользователя, которое может в дальнейшем спровоцировать серьезные проблемы при бурении и разработке месторождения.
Проведение сейсморазведочных работ в большей степени подвержено высокому влиянию климатических и технологических факторов. Так большинство исследований, которые приходятся на болотистую территорию Западной Сибири, должны быть проведены в зимнее время, и в свою очередь тендеры на них размещаются в середине года. Из-за принятого нефтяными компаниями принципа заключения контрактов на проведение сейсморазведочных исследований на краткосрочной основе, в течение года в производственном плане геофизических компаний могут быть изменены не только объемы исследований, но и заказчики, а это влечет существенные изменения в бюджете расходов и доходов и финансовом плане.
Влияние олигополистов-покупателей на установление рыночной цены поставщиков услуг велико за счет определения максимальной цены на услуги. Таким образом, классический вариант установления цен с помощью сговора крупных игроков на данном рынке в полной мере невозможен. Рыночная цена устанавливается на небольшом превышении уровня предельных издержек крупных компаний - до 25%. В случае открытых торгов, компании могут быть в курсе ценовых стратегий своих конкурентов и любая попытка игрока увеличить свои продажи будет пресечена остальными игроками за счет рыночного снижения цен. Для существующего рынка наиболее характерны закрытые конкурсы, где цены конкурентов недоступны для анализа. При этом окончательная цена на исследования между недропользователем и исполнителем назначается на стадии подписания договора и представляет собой коммерческую тайну.
В этих условиях возрастает тенденция к снижению цен для получения заказов, которые могут обеспечить загруженность производственной мощности