Управление конкурентоспособностью предприятий лесопромышленного комплекса на основе маркетинговых средств

• Автор: Поротников, Павел Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 234 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. КОНКУРЕНЦИЯ КАК ФАКТОР МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ
1.1. Взаимообусловленность понятий «конкуренция» и «конкурентные преимущества»
12. Генезис научных взглядов на теорию конкуренции с позиций маркетинга_
13. Маркетинг как элемент создания конкурентных преимуществ
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ РЫНКА ЛЕСНЫХ ТОВАРОВ „
2.1. Уровень развития лесопромышленного комплекса в экономике Российской Федерации в условиях конкурентного рынка
22. Механизм управления конкурентоспособностью с позиции трансформации мировых рынков лесных товаров
23. Особенности жизненного цикла конкурентного преимущества предприятий
лесопромышленного комплекса
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
3.1. Формирование стратегий конкурентных преимуществ как основы эффективной маркетинговой деятельности
32. Формирование инновационной системы в условиях конкурентного рынка
33. Выбор маркетинговых средств как механизма обеспечения конкурентных
преимуществ на предприятиях Л1Ж
ЗАКЛЮЧЕНИЕ______________________________________________ ,
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
СПИСОК ИЛЛЮСТРАТИВНОГО МАТЕРИАЛА
ПРИЛОЖЕНИЕ А «Группы данных дня анализа рынков»...-
ПРИЛОЖЕНИЕ Б «Мировые рынки лесных товаров»
ПРИЛОЖЕНИЕ В «Опросный лист «Потенциал маркетинга»
ПРИЛОЖЕНИЕ Г «Оценки экспертов «Потенциал маркетинга»
ПРИЛОЖЕНИЕ Д «Индекс качества», ................................ »
ПРИЛОЖЕНИЕ Е «Номенклатура выпускаемой продукции»
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж «Данные по лесопромышленным предприятиям»

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях становления и формирования рыночных отношений в Российской Федерации превалирует развитие конкуренции как основного механизма совершенствования производственного процесса. Предприятия все в большей степени начинают ощущать и учитывать влияние конкурентов на условия хозяйственной деятельности.
В рыночной экономике в России происходят процессы усиления регулирования со стороны государства. Процесс возрастания роли государства в регулировании экономики страны связан с тем, что при демократических условиях развития экономики не были достигнуты те показатели стабилизации и роста, которые планировались в ходе реформ. Такая ситуация не должна иметь место в развитии конкуренции, так как структура конкурентной среды останется прежней и изменится лишь влияние ее отдельных составляющих.
На наш взгляд, для эффективного развития лесной промышленности, как и любой другой сферы деятельности, необходима научно-обоснованная государственная лесная политика и стратегия долгосрочного развития лесопромышленного производства, целью которых должно быть повышение его конкурентных позиций.
В подавляющем большинстве случаев конкурентоспособность прямо пропорциональна качеству. Быть конкурентоспособным - это не только знать, какую продукцию следует производить, а быть способным это делать. Президент России регулярно в ежегодных посланиях Федеральному собранию РФ ставит вопрос, что главной целью любого государства является повышение уровня жизни его граждан, а средством достижения этой цели в рыночных условиях является конкурентоспособность продукции (и услуг) этого государства на рынках. Необходимость улучшения качества продукции сохраняется.
В рейтингах конкурентоспособности стран Россия в последние годы занимала промежуточные и не самые лучшие места среди оцениваемых стран, в 2012 году 67 место из 144-х, в 2014 году 53-е место [26]. Примерно такое же

положение России и по рейтингу качества жизни. Из 185 стран мирового сообщества Россия по официальному рейтингу ООН по индексу развития человеческого потенциала в последние годы находилась на 50 - 70-х местах; за 2013 год - на 57-м месте [164]. Имеет место полная корреляция уровня жизни россиян с конкурентоспособностью их продукции.
При формировании механизма обеспечения конкурентных преимуществ, следует иметь в виду, что надо влиять на конкурентную среду, что в свою очередь невозможно без оценки маркетинговых средств в конкретной отрасли.
В 2002 году в Правительство России был представлен проект Концепции национальной политики России в области качества продукции и услуг. В данном проекте определяется, что качество продукции - совокупность характеристик продукции, обусловливающая ее способность удовлетворять установленные и ожидаемые потребности. Последнее положение тесно связано с конкурентоспособностью как одним из элементов маркетинга.
Как известно, результативность деятельности предприятия определяется значимостью управленческой деятельности. Лесопромышленный комплекс (ЛПК) России занимает особое место в экономике страны. На его долю приходится 3,6 % общего объема выпускаемой продукции, в нем занято 8,4% всех работающих в промышленности страны. Продукция лесопромышленного комплекса определяет развитие и нормальное функционирование многих отраслей народного хозяйства, оказывает непосредственно влияние на социальный и культурный уровень жизни населения.
Зарубежная практика и мировой опыт представлены авторитетными исследованиями по стратегическому развитию организаций. Особую значимость имеют труды основоположников стратегического менеджмента и маркетинга И. Ансоффа, Б. Карлофа, Ф. Котлера, М. Портера, Р. Фостера и других [4, 42, 56, 90, 126]. Среди отечественных ученых в этой области можно отметить труды А.П. Градова, И.В. Ершовой, И.В. Котляревской, Е.Ю. Кузнецовой, В.В. Криворотова, Н.К. Моисеевой, В.И. Набокова, О.В. Обухова, И.В. Разорвина, P.A. Фатхутдинова, В.В. Чащина и др [140, 35, 58, 66, 59, 74,

изготовители и потребители товаров могут иметь обратную связь как со службой маркетинга (отдел в организации, либо самостоятельный НИИ), так и с компонентами "входа" МУК и, прежде всего, с владельцами информации для маркетинговых исследований.
Наличие связей внутри системы (рисунок 2) свидетельствует о том, что выполнение любого компонента управляемой подсистемы (например, стратегического маркетинга, инновационного менеджмента и т. д.) требует применения или выполнения операций всех компонентов подсистемы научного сопровождения, обеспечивающей и управляющей подсистемами МУК.
К внешней среде механизма управления конкурентоспособностью (МУК), например организации, относятся макросреда, инфраструктура региона (лесного поселка, города), микросреда организации. К сфере макросреды относятся международные, политические, правовые, экологические, природно-климатические, научно-технические, культурные факторы страны в целом. К инфраструктуре региона (лесного поселка, города) мы относим рыночную инфраструктуру, мониторинг окружающей среды, здравоохранение, науку и образование, культуру, торговлю, общественное питание, транспорт и связь, сельское хозяйство, строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, бытовое обслуживание населения, промышленность.
Регион лесопромышленного комплекса заинтересован в увеличении удельного веса конкурентоспособной продукции и, соответственно, в увеличении массы прибыли и, как обязательное условие, повышение социально-экономической значимости, как организации, так и субъекта Федерации. От качества работы во всех отраслях инфраструктуры региона во многом зависит устойчивость и эффективность работы каждой организации. Поэтому регион как глобальная система по отношению к организации должен оказывать всяческую помощь своим компонентам (подсистемам). Эффективность деятельности Департамента лесного хозяйства как глобальной системы будет возрастать при совершенствовании связей в системе.