+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Обеспечение конкурентоспособности производственных предпринимательских структур на основе сбалансированной системы показателей

  • Автор:

    Фардеева, Анна Рафисовна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2015

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    173 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Экономико-организационные проблемы и пути повышения конкурентоспособности производственных предпринимательских структур в условиях инновационного характера развития экономики
1.1. Место и роль производственных предпринимательских структур в экономике народного хозяйства
1.2. Экономико-организационные проблемы обеспечения конкурентоспособности производственных предпринимательских структур в условиях инновационного характера развития экономики
1.3. Основные направления и пути обеспечения конкурентоспособности производственных предпринимательских структур, основанные на механизмах кооперации и интеграции
Выводы по первой главе
ГЛАВА 2. Принципы и методы обеспечения конкурентоспособности производственных предпринимательских структур на основе сбалансированной системы оценочных показателей
2.1. Анализ методических подходов к оценке конкурентоспособности производственных предпринимательских структур
2.2. Принципы обеспечения необходимого уровня конкурентоспособности производственных предпринимательских структур
2.3. Сбалансированная система показателей оценки конкурентоспособности производственных предпринимательских структур
2.4. Оценка структурных подразделений производственных предпринимательских структур на основе ключевых показателей эффективности
2.5. Сравнительная оценка влияния различных факторов на уровень конкурентоспособности производственных предпринимательских структур..
Выводы по второй главе

ГЛАВА 3. Методические рекомендации и опыт обеспечения конкурентоспособности производственных предпринимательских структур на основе сбалансированной системы показателей
3.1. Пример анализа тенденций и ключевых факторов конкурентоспособности производственной предпринимательской структуры ОАО “Камаз”
3.2. Апробация предложенной сбалансированной системы показателей развития производственных предпринимательских структур на материалах ОАО “Камаз”
3.3. Научно-практические рекомендации и социально-экономическая целесообразность обеспечения конкурентоспособности производственных предпринимательских структур на основе сбалансированной системы показателей
Выводы по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Приложение Д
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы диссертационного исследования. В условиях финансово-экономического кризиса особое значение приобретает обеспечение необходимого уровня конкурентоспособности производственных предпринимательских структур (далее ППС). Эффективность развития конкурентоспособных ППС в меньшей степени зависит от возможных резких негативных изменений макроэкономических параметров, конъюнктуры спроса на национальном и мировом отраслевых рынках. В условиях действия внешнеэкономических санкций и ускоренной девальвации национальной валюты, имеющей место в 2014 г., конкурентоспособные ППС способны быстро обеспечить процесс замещения импорта продукцией высокого качества по доступным для конечного потребителя ценам.
В состав производственной предпринимательской деятельности входят отрасли промышленности, сельского и лесного хозяйства. Суммарно их доля в ВВП РФ составила в 2013 г. 44,7%, в т.ч. промышленного предпринимательства 31,8%, что существенно выше доли любого другого сектора - сектора финансовых услуг, кредитных организаций, страхования, торговли, бытовых услуг и т.п.
Эффективное управление конкурентоспособностью ППС непосредственно зависит от ее репрезентативной оценки. При этом необходимо отметить, что проблема оценки конкурентоспособности ППС в целом, в отличие от оценки конкурентоспособности отдельного товара, является достаточно сложной, не имеющей однозначного решения в экономической науке. Следует отметить, что при осуществлении такого рода оценки необходимо учитывать множество требований, одним из которых является сбалансированность развития различных сфер деятельности ППС.
Степень разработанности научной проблемы. Теоретические аспекты функционирования ППС нашли отражение в исследованиях Р. Абрамса, И.А. Аренко-ва, А.Н. Асаула, Г.Л. Багиева, В.Ф. Богачева, A.A. Горбунова, П. Друкера, Г.Д. Жаброва, A.C. Кадыровой, М.В. Крутелевич, Г.П. Ляпуновой, А.Н. Никоненко,

дальнейшего совершенствования системы факторов производства и, соответственно, увеличения потенциальной конкурентоспособности ППС.
Под обеспечением конкурентоспособности ППС в специальной литературе понимается процесс “системной оценки уровня конкурентоспособности, выявления факторов и резервов ее повышения, обоснования и внедрения организационно-экономических мероприятий, нацеленных на долгосрочный устойчивый рост конкурентоспособности” [91, с.32]. Тем самым, обеспечение конкурентоспособности ППС включает в себя взаимосвязанные мероприятия аналитического, планового и организационно-внедренческого характера.
Процесс обеспечения конкурентоспособности ППС включает в себя следующие основные элементы [73, с.39]:
- разработка системы принципов обеспечения конкурентоспособности и механизмов их внедрения в деятельность конкретной ППС;
- формирование методического инструментария оценки конкурентоспособности ППС;
- выявление факторов роста конкурентоспособности ППС;
- обоснование возможности руководства и специалистов ППС по воздействию на факторы роста конкурентоспособности;
- разработка мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности;
- формирование и совершенствование организационно-экономических механизмов обеспечения конкурентоспособности, определение ответственных подразделений ППС за соответствующие направления обеспечения конкурентоспособности;
- контроль процесса обеспечения конкурентоспособности по ППС в целом и ее отдельным подразделениям и оценка его экономической эффективности.
Отметим, что проблема обеспечения конкурентоспособности ППС является более широкой, чем проблема обеспечения конкурентоспособности отдельного предприятия. В соответствии с предложенным в п. 1.1 определением ППС, к ним относятся не только самостоятельные предприятия, но и их объединения в форме холдингов, вертикально-интегрированных структур и т.п. Для такого рода типов

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.686, запросов: 962