Задачи и инструменты стратегического управления взаимодействием корпоративных субъектов региональной экономики

• Автор: Блягоз, Заурбий Зулькаринович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Майкоп
• Количество страниц: 155 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Концептуальные аспекты стратегического управления взаимодействием корпоративных субъектов региональной экономики
1.1. Разработка подхода к исследованию взаимодействия корпоративных субъектов региональной экономики
1.2. Оценка корпоративных субъектов региональной экономики под углом зрения стратегического управления
1.3. Выявление специфических характеристик стратегического управления взаимодействием корпоративных субъектов региональной экономики
Глава 2. Определение основных задач стратегического управления взаимодействием корпоративных субъектов региональной экономики
2.1. Институциональное упорядочивание взаимодействия корпоративных субъектов региональной экономики
2.2. Обеспечение конкурентоспособности региональной экономической системы и ее корпоративных субъектов
2.3. Адаптация взаимодействия корпоративных субъектов региональной экономики к внешним вызовам
Глава 3. Разработка инструментов стратегического управления взаимодействием корпоративных субъектов региональной экономики
3.1. Стратегическое планирование взаимодействия корпоративных субъектов региональной экономики на основе государственно-частного партнерства
3.2. Матрица потенциала инвестиционных взаимодействий корпоративных субъектов региональной экономики
3.3. Моделирование инвестиционного взаимодействия корпоративных субъектов региональной экономики
Заключение
Список использованных источников

Введение
Актуальность темы исследования. Необходимость углубленной разработки важной научной проблемы определения задач и разработки инструментов стратегического управления взаимодействием корпоративных субъектов региональной экономики современной России обусловлена следующими объективными обстоятельствами.
Для современного этапа развития хозяйственных связей на мезо- уровне характерно динамичное развитие процесса взаимодействия корпоративных субъектов во внутренней среде региональных экономик. Данный процесс порождает многообразие результатов: приток инвестиций; создание новых рабочих мест; пополнение территориальных бюджетов; усиление конкуренции в региональных экономиках; формирование новых институтов регионального развития; подчинение территориальных ресурсных баз интересам развития крупных корпораций; разрастание доходной поляризации; дополнительные угрозы экологического характера и др. Большинство указанных результатов складываются или изменяются на протяжении длительного времени, что обусловливает значимость стратегического управления взаимодействием корпоративных субъектов на мезо- уровне.
Задачи стратегического управления взаимодействием корпоративных субъектов на мезо- уровне становятся все более значимыми для территориального менеджмента и региональной экономической политики. Следует отметить, что перечень таких задач изменчив, что отражает преобразования в экономическом потенциале и механизмах территориального управления, разрастание пространственной конкуренции, а также появление новых факторов регионального развития, связанных с деятельностью корпоративных субъектов. Определенные возможности для региональной экономики здесь открываются с учетом изменений в правовом поле процесса стратегического планирования. Вместе с тем,

новые задачи стратегического управления взаимодействием корпоративных субъектов на мезо- уровне только начинают разрабатываться в теории региональной экономики и территориального управления.
Системная разработка новых инструментов стратегического управления взаимодействием корпоративных субъектов региональной экономики на современном этапе развития предполагает всемерный учет противоречивого сочетания условий глубоких технологических сдвигов и глобальной интеграции хозяйственных связей, а также условий исчерпания ресурсов прежней модели развития, что поставило региональные экономические системы России в весьма сложное положение. Необходимо обеспечить выход на траекторию устойчивого развития и обеспечить конкурентоспособность территориальных воспроизводственных процессов в неблагоприятной среде регионального развития и дефиците инвестиционных ресурсов. Указанное обстоятельство определяет требования к инструментам стратегического управления взаимодействием корпоративных субъектов региональной экономики.
Степень разработанности проблемы. Различные аспекты проблемы стратегического управления взаимодействием корпоративных субъектов региональной экономики нашли отражение в многочисленных работах российских и зарубежных исследователей.
Концептуальные аспекты управления взаимодействием системных субъектов на мезо- уровне исследованы в фундаментальных трудах Дж. Арриги, JI. Абалкина, А. Гранберга, У. Изарда, Г. Клейнера, П. Кругмана, Р. Нуреева, М. Портера, Й. Шумпетера и др.
Различные аспекты взаимодействия корпоративных субъектов и влияние данного процесса на развитие отечественной региональной экономики исследо-
1 Арриги Дж. Долгий двадцатый век. М.: Территория будущего, 2006; Абалкин Л.И. Логика экономического роста. М.: ИЭ РАН, 2002; Гранберг А.Г. Экономическое пространство России: проблемы целостности и эффективного функционирования. М.: ГУУ, 2006; Изард У. Методы регионального анализа: введение в науку о регионах. М., Прогресс, 1966; Клейнер Г. Системная экономика. М.: ЦЭМИ, 2013; Кругман П. Возвращение Великой депрессии? М.: Эксмо, 2009; Нуреев P.M. Периферия мирового хозяйства // Terra economicus. 2014. №1; Портер М. Конкуренция. М.: ИНФРА-М, 2003; Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

стороны территориальных властей; соответственно, связи таких субъектов друг с другом и с регионом специфицированы, что предполагает использование соответствующих, детально разработанных и учитывающих все возникающие возможности форм контрактов. В регионах современной России к доминирующим корпоративным субъектам относятся, например, «Роснефть», «Лукойл», «Газпром», «РЖД» и др.
Б. Группа сервисных по отношению к региональной экономике корпоративных субъектов, взаимодействие которых с территорией и друг с другом носит спонтанный характер; соответственно, в отношении них востребованы механизмы кластеризации, кластерные стратегические контракты, ординарные инструменты региональной экономической политики. Отметим, что сервисная роль множества корпоративных субъектов региональной экономики обусловливает приоритет инструментов их консолидации, соединения в устойчивые локальные группы, позволяющие управлять их взаимодействием. В регионах современной России к сервисным корпоративным субъектам относятся сотни и тысячи средних и малых корпоративных структур, как правило, не обладающих достаточным капиталом, значительным опытом, пробующих свои силы на рынке, создающих малое число рабочих мест и др.
Выделенные выше группы корпоративных субъектов структурируют заявленную нами научную проблему и очерчивают контуры соответствующих механизмов управления исследуемым взаимодействием.
1.2. Оценка корпоративных субъектов региональной экономики под углом зрения стратегического управления
В условиях глубоких технологических сдвигов и нарастающих институционально-хозяйственных преобразований процесс стратегического управления становится доминирующим в общей системе пространственного управления, о чем свидетельствуют многие факты: