Организационно-экономическое обеспечение стратегического управления ресурсами предприятий электродной промышленности

• Автор: Шептяков, Дмитрий Геннадьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Новочеркасск
• Количество страниц: 237 с. : ил.

Глава 1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОДНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЗАДАЧИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ

1.1. Современное состояние российских предприятий электродной

промышленности

1.2 Современное состояние и задачи развития экономического

инструментария управления предприятиями

Глава 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ

И РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ ЭЛЕКТРОДНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В РАМКАХ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ

2.1. Ресурсный потенциал предприятия и его оценка

2.2. Экономическая стратегия предприятия электродной промышленности и пути совершенствования его ресурсного комплекса

2.3. Управление комплексной инвестиционной деятельностью и

привлечение ресурсов

Глава 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ ЭЛЕКТРОДНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1. Оценка стоимости бизнеса при решении задач управления развитием и пути увеличения стоимости предприятия
3.2. Управление технической модернизацией электродных производств
3.3. Управление развитием оргструктуры и процессами
аутсорсинга
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

АКТУАЛЬНОСТЬ И СТЕПЕНЬ ИССЛЕДОВАННОСТИ ТЕМАТИКИ РАБОТЫ. Становление рыночной экономики в России, сопровождающееся созданием конкурентной среды, формированием интегрированных бизнес-групп, другими изменениями происходящими на всех уровнях экономики требует кардинальных изменений в стратегии производственных предприятий как важнейших субъектов рыночной экономики.
Рыночная экономика, ориентированная на экономические методы управления, предопределяет необходимость исследования экономической стратегии предприятия и создания экономического инструментария для ее формирования и осуществления.
Современные условия деятельности отечественных предприятий характеризуются нехваткой производственных ресурсов. Проблема экономного расходования оборотных ресурсов и рационального использования авансированных внеоборотных средств занимает центральное положение в стратегии предприятия. Недостаточно развит организационноэкономический инструментарий для управления ресурсами и формирования рациональной стратегии предприятий.
Вышеназванные проблемы, характерные для подавляющего большинства предприятий, дополняются специфическими отраслевыми проблемами, характерными для тех или иных групп предприятий.
Ярким примером этого могут служить предприятия электродной промышленности, производящие углеграфитовые электроды для плавильных электропечей, электродные материалы для электролизных установок и другие расходные материалы для чёрной и цветной металлургии; углеграфитовые изделия для атомной энергетики и промышленности и других отраслей. Особенностью этих предприятий является значимость для экономической безопасности страны, так как их устойчивое функционирование является условием успешного функционирования и развития стратегически важных производств.
Можно утверждать, что важнейшей ПРОБЛЕМОЙ современного отечественного производства является недостаточный уровень стратегического планирования и управления ресурсами в рамках выбранной стратегии, обусловленной отраслевыми особенностями предприятий.
Проблемы формирования стратегий и управления производственными ресурсами предприятий исследовали в своих работах многие отечественные ученые-экономисты: Ю.П.Анискин, К.К. Вальтух, В.Н. Васильев, О.С. Виханский, В.Б.Войцеховский, В.Н. Вяткин, И.Н. Герчикова, Е.Г. Гинзбург,
A.Н. Градов, А.Н. Готовский, В.И. Дудорин, Ю.Я. Еленева, О.В.Завьялов, Г.Л. Игольников, В.Д. Калачанов, А.К. Казанцев, Г.Б. Клейнер, А.П. Ковалев,
B.А. Козловский, Е.Б.Колбачев, A.A. Колобов, Г.А. Краюхин, С.А. Масютин, A.B.Мищенко, Н.К. Моисеева, А.И. Неймарк, О.И. Непорент, И.Н. Омельченко, В.М. Полтерович, A.B.Проскуряков, Б.Н. Родионов, Е.С. Сапиро, Р.Д. Сатановский, С.В.Смирнов, Ю.М. Солдак, В.И. Тихомиров, О.Г. Туровец,, С.Г. Фалько, Р.А.Фатхутдинов, О.М. Юнь и др.
Среди зарубежных ученых следует отметить труды Р. Акоффа, И. Ансоффа, Х.-Ю. Варнеке, П. Дойля, П. Друкера, Ф. Котлера, М. Монмоллена, М. Моритани, У. Оучи, М. Пора, М.Портера, Дж. Риггса, А. Стрикленда, Б. Твисса, А.Томпсона, Д. Хасби и других.
В отечественных работах, как правило, рассматриваются независимо друг от друга вопросы стратегии функционирования и развития производственных систем и управления отдельными видами их ресурсов и не уделяется должного внимания отраслевым особенностям предприятий.
Большинство зарубежных работ написано для стабильных экономических систем и не учитывают особенности функционирования предприятий в условиях транзитивной экономики.
Можно заключить, что исследования, направленные на совершенствование организационно-экономических методов управления ресурсами предприятий в рамках их стратегий, обусловленных отраслевыми

Рис. 1.7. Структурно-логическая схема исследования