Совершенствование процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса

• Автор: Липин, Николай Иннокентьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Пермь
• Количество страниц: 181 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Теоретико-методологические основы бизнес
планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса
1.1. Экономическая сущность бизнес-процессов промышленных
предприятий топливно-энергетического комплекса
1.2. Бизнес-план как инструмент развития бизнес-процессов
промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса
1.3. Ключевые тенденции развития бизнес-планирования
промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса
2. Особенности развития бизнес-планирования
промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса
2.1. Современный уровень бизнес-планирования промышленных
предприятий топливно-энергетического комплекса
2.2. Концептуальные аспекты развития бизнес-планирования
промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса
2.3. Организационно-экономические предпосылки
совершенствования процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса
3. Разработка предложений по совершенствованию
процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса
3.1. Основные направления совершенствования процесса бизнес
планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса
3.2. Модель процесса бизнес-планирования промышленных
предприятий топливно-энергетического комплекса
3.3. Методические рекомендации по совершенствованию
процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса
Заключение
Литература
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Топливно-энергетический комплекс Пермского края сегодня находится в уникальном положении, формируя достаточно серьезный его потенциал, объединив более 40 крупных и средних предприятий, на которых занято около 30 тысяч человек (11% работающих в промышленности). Промышленными предприятиями ТЭК производится более половины объема промышленной продукции края, поэтому причинность совершенствования бизнес-планирования отражает их направленность к конкретной области деятельности, выявляя закономерный переход предприятий ТЭК с одного качественного уровня на другой, обеспечивающий конкурентные преимущества производства или их своевременную переориентацию.
В настоящее время отраслевыми приоритетами топливно-энергетического комплекса Пермского края являются: наращивание добычи нефти (необходимо, чтобы как можно дольше на территории края добывалось более 10 млн. тонн нефти); сохранение энергоизбыточности (более 40% энергии, произведённой в промышленными предприятиями ТЭК Пермского края, потребляется за его пределами); вступление в новую фазу инвестиционной активности (рост объемов инвестиций в основной капитал составил в прошлом году 115%, впервые за многие годы, опередив средний показатель по стране).
Процесс бизнес-планирования — это творческий подход, требующий профессионализма и искусства. Именно содержание и характер бизнес-планирования создает предпосылки для эффективной работы
промышленных предприятий ТЭК, основываясь на организации непрерывного планирования проблем топливно-энергетического рынка. Формализация процесса бизнес-планирования является основным инструментом современного менеджмента, поскольку позволяет успешно справляться не только с рисками, связанными с принятием управленческих решений, но и используется при оценке рыночных ситуаций в процессе
добычи, переработки, транспортировки и реализации основных видов ресурсов промышленных предприятий ТЭК.
Совершенствование процесса бизнес-планирования, позволяет оценить перспективную ситуацию развития промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса, выявить их место в структуре комплекса, определить стратегические приоритеты, решить
внутрифирменные проблемы.
Актуальность темы исследования обусловлена и тем, что топливно-энергетический комплекс является производной от уровня развития промышленных предприятий ТЭК. Такое понимание соотношения организационной структуры комплекса меняет многие теоретические позиции и может усовершенствовать процесс бизнес-планирования предприятий ТЭК.
Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблемы, ее актуальность и возрастающая практическая значимость предопределили выбор темы и основных направлений диссертационного исследования.
Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность): 15.4. - Инструменты
внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах; 15.13. - Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов; 15.22. -Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования в электроэнергетике, нефтегазовой, угольной, металлургической, машиностроительной и других отраслях промышленности.
Степень разработанности проблемы. Многообразие проблем прогнозирования и многоаспектность планирования обусловливают возрастающее внимание к процессу бизнес-планирования, как в

время большинство специалистов по планированию считают наиболее значимыми финансовые показатели развития бизнеса, а именно прибыль и показатели доходности (табл. 1.2.1).
Рыс.1.2.2. Макет процесса целевого моделирования корневой проблемы промышленного предприятия
Традиционно прибыль занимает ведущее положение в иерархии целей бизнеса. В максимизации величины прибыли заинтересованы акционеры, получающие ежегодный доход на акции в виде дивидендов. Однако, направляя значительную часть прибыли в фонд потребления, они подрывают будущее промышленного предприятия, так как техническому перевооружению и инновациям не уделяется должного внимания.
С точки зрения тактических целей промышленного предприятия ТЭК наиболее подходят два показателя:
- чистый доход, деленный на акционерный капитал, поскольку доход в наибольшей степени выражает интересы собственников;
- оборот, деленный на вложенный капитал, показывающий эффективность внутренней деятельности промышленного предприятия.
Традиционно считается, что максимум прибыли может быть получен в точке равенства предельных издержек и предельного дохода. Однако практически невозможно определить точно точку равенства. Кроме того, максимизация прибыли существенно повышает степень риска.