Организационно-экономические механизмы формирования отраслевых региональных корпоративных структур

• Автор: Глумскова, Екатерина Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Пенза
• Количество страниц: 174 с. : ил.

Глава 1 Теоретические и методические основы формирования корпоративных структур

1.1 Исследование значения корпоративных структур в современной экономике

1.2 Теоретические основы функционирования корпоративных структур в России и за рубежом

1.3 Методические основы корпоративного управления

Глава 2 Анализ и выявление особенностей развития корпоративных структур

2.1 Исследование генезиса корпоративных структур в российской экономике и тенденций их развития в регионах страны

2.2 Основные ограничения в деятельности отечественных корпоративных структур

2.3 Методические основы формирования отраслевых региональных корпоративных структур
Глава 3 Разработка организационно-экономических механизмов формирования отраслевой региональной корпоративной структуры (на примере предприятий машиностроения Пензенской области)
3.1 Выявление отраслевых и региональных особенностей, их учет при формировании отраслевой региональной корпоративной структуры

3.2 Механизмы формирования Пензенской корпорации энергетического машиностроения

3.3 Основные подходы к оценке эффективности создаваемой отраслевой региональной корпоративной структуры
Заключение
Литература
Приложение

ции корпоративных структур в рыночных условиях. Среди них можно выделить работы И. Ансоффа, Г.Д. Антонова, А.П. Градова, Л.И. Евенко, A.B. Евсеенко, Б.А. Ерзнкяна, В.Е. Дементьева, П.В. Забелина, П.В. Конюхова, Г.Б. Клейнера, С.Н. Крашенинникова, Д.С. Львова, В.Л. Макарова, В.Н. Петухова, М.В. Степанова, А.Р. Стерлина, И.В Тулина, Г.А. Унтура, Р. Уотермена и др. Проблемам развития регионов и муниципальных образований посвящены работы A.A. Адамеску, М.В. Глазырина, А.Г. Гранберга, В.В. Кистано-ва, H.H. Колосовского, К.А. Багриновского, H.H. Некрасова, А.З. Селезнева и др.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка организационно-экономических механизмов создания отраслевых региональных корпоративных структур.
Для достижения указанной цели в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:
- исследование теоретических положений функционирования корпоративных структур;
- исследование развития интегрированных объединений предприятий в российской экономике;
- выявление ограничений в деятельности российских корпоративных структур;
- разработка и обоснование основных методических положений формирования ОРКС;
- исследование отраслевых и региональных особенностей создания ОРКС;
- разработка механизмов создания отраслевой региональной корпоративной структуры;
- определение показателей эффективности деятельности создаваемой ОРКС и выявление путей повышения эффективности ее предприятий-участников.
Объектом исследования являются предприятия, объединяемые в отраслевую региональную корпоративную структуру.

работы группы.
Позитивно оценивают деятельность центральных компаний также руководители предприятий ФПГ «Авангард», «Текстильный холдинг “Яковлев-ский”», «Росстро», «НОСТРА-ТРУБЫ-ГАЗ», «Волжско-Камская». Так, центральная компания группы «Росстро» оказывает входящим в- эту корпоративную структуру предприятиям и организациям помощь в вопросах стратегического и оперативного планирования, осуществляет мониторинг выполнения планов, анализ эффективности работы. В ФПГ «Текстильный холдинг “Яков-левский”» центральная компания помогает текстильным фабрикам в снабжении сырьем, организации сбыта их продукции. Центральная компания ФПГ «Обо-роннефтехим» реально способствовала углублению кооперационных связей между предприятиями-участниками, выполняющими оборонный заказ, наладила реализацию производимой ими гражданской продукции в виде товаров народного потребления. В ФПГ «Тульский промышленник» центральная компания группы включена в список эмитентов ФКЦБ.
В деятельности ФПГ центральные компании играют большую роль в разработке и воплощении в жизнь инвестиционных проектов. Еще в начальные периоды деятельности групп их насчитывалось свыше 200. Наиболее значимыми из них являлись инвестиционные проекты и программы ФПГ «Магнитогорская сталь» (металлургия, машиностроение), «Единство» (многоотраслевая направленность), «Эксохим», «Интерхимпром» (обе - химия), «Сибирь» (развития ТЭК Сибири и Дальнего Востока), «Авангард» (организация производства полупроводникового монокристиллического кремния), «Аэрофин» (авиастроение), «Нижегородские автомобили» (организация производства автомобилей семейства «Соболь»), «Промприбор» (12 проектов по созданию современных приборов учета и контроля за расходованием энергоносителей) и др.
Таким образом, можно сказать, что отечественные ФПГ в разное время своей деятельности включали в свой состав до 1600 юридических лиц, в том числе около 200 финансово-кредитных учреждений. Общее количество занятых в ФПГ - порядка 3 млн. человек, а удельный вес объема выпускаемой продукции составляет примерно 10 % общего объема промышленного производства в