Повышение эффективности управления программой капитального ремонта и реконструкции городской застройки

• Автор: Володько, Владимир Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Тула
• Количество страниц: 175 с. : ил.

^ Оглавление

1. Анализ методов и моделей управления проектом капитального ремонта и реконструкции городской застройки и критериев оценки

их эффективности

1.1 Определение и анализ факторов, влияющих на повышение эффективности управления программой капитального ремонта и реконструкции

1.2 Выявление и оценка эффективности существующих критериев оценки

эффективности, определяющих целесообразность реализации проектов капитального ремонта и реконструкции
1.3 Анализ современных моделей экономической оценки целесообразности капитального ремонта и реконструкции городской застройки

1.4 Анализ возможности применения методов ремонта изношенных

конструкций в малоэтажных жилых зданиях

Выводы
2. Разработка моделей управления программой капитального ремонта и реконструкции городской застройки
4К 2.1 Разработка моделей выбора дальнейшей градостроительной
деятельности в кварталах городской застройки
2.2 Оптимизация соотношения объемов капитального ремонта и реконструкции и нового строительства в кварталах городской застройки
2.3 Анализ состояния и возможности дальнейшей эксплуатации фонда 1936-54 гг. возведения на примере г. Тулы
2.4 Определение влияния реализации программы капитального ремонта и
реконструкции на изменение величины социальной эффективности
Выводы

3. Практическое применение моделей управления программой капитального ремонта и реконструкции на примере г. Тула.
3.1 Практическое применение модели управления программой капитального ремонта и реконструкции при выборе перспективного квартала в г. Тула
3.2 Расчет экономической эффективности программы капитального ремонта при оптимизации объемов капитального ремонта и реконструкции и нового строительства в кварталах
3.3 Прогноз изменения величины социальной эффективности при реализации программы капитального ремонта и
реконструкции
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложение

Актуальность темы. Проблемы обеспечения жильем населения РФ, улучшения качества жилищных условий, формирования городской среды наиболее полно отвечающей запросам современного человека и общества начиная с 20 годов прошедшего века всегда оставались значимыми. В современной России он не утратил былую актуальность. В 40 статье конституции РФ указано, что каждый Гражданин России имеет право на жилье, а органы и власти местного самоуправления должны поощрять жилищное строительство, создавать новые осуществления права на жилище1. Для ускорения решения данного вопроса органы и власти местного самоуправления изыскивают новые пути решения этой проблемы.
Как отмечено в [45] для решения жилищной проблемы в нашей стране, необходимо не только много и быстро строить, но и правильно эксплуатировать жилые дома, своевременно производить ремонт и реконструкцию жилищного фонда и повышать его благоустройство. Повышение эффективности управления программой капитального ремонта и реконструкции городской застройки может сыграть значительную роль в решении этой проблемы.
Управление программой капитального ремонта и реконструкции городской застройки на основании отечественной теории управления [109] это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла программы, путем применения современных методов, моделей и техники управления для достижения определенных в программе результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников программы.
Отсутствие должного технического обслуживания жилищного фонда приводит к преждевременному износу строительных конструкций, что соответственно ведет к снижению нормативного срока службы здания. Это приводит к удорожанию стоимости капитальных ремонтов и увеличению
' Конституция РФ. - М. ПРОСПЕКТ, 1997. - 48 с.
Функционал (1.3.10) соответствует требованию выбора из всех возможных вариантов плана такого, который обеспечивает минимум предстоящих народнохозяйственных затрат. Ограничение (1.3.11) обеспечивает принятие для жилых домов каждого типа одной или более (двух или нескольких) допустимых ремонтных программ. Ограничения (1.3.12) позволяют получить ресурсообеспеченный план, т. е. такой вариант программы ремонта (воспроизводства) жилищного фонда, который может быть обеспечен финансовыми, трудовыми, производственно-техническими (мощности ремонтно-строительных организаций), материальными (строительные материалы) ресурсами.
Решение задачи (1.3.10)-(1.3.12) содержит информацию, необходимую для получения 5-летнего плана любого из 5-летних этапов 15-летнего периода. Для каждого типа зданий из рассматриваемых в задаче (1.3.10) - (1.3.12) указывается оптимальная 15-летняя программа, включающая три ремонтновосстановительных мероприятия для каждого из 5-летних этапов. Это позволяет весьма просто и быстро отобрать типы, которые требуют ремонта в течение первого 5-летнего этапа. Для этого необходимо лишь ,из числа вошедших в оптимальный 15-летний план ремонтных программ выделить те, которые включают капитальный ремонт на первом этапе (типы зданий, для которых оптимальная программа первого 5-летнего этапа предусматривает эксплуатацию или снос, в план не включаются).
Получение, в свою очередь, оптимального адресного списка домов, подлежащих ремонту в течение первого 5-летнего этапа, при наличии указанного плана, составленного в укрупненных показателях, для большинства типов зданий также является тривиальной задачей: достаточно выписать из первичного общего перечня зданий те позиции, которые соответствуют типу зданий, подлежащих ремонту в течение первого планового (пятилетнего) этапа. Во второй модели приняты следующие условные обозначения:
/-номер типа застройки; 1=1, 2, ..., п+<р; где п - число существующих типов зданий; ф - число типов возможной новой застройки;