Совершенствование механизмов управления рисками в предпринимательской деятельности производственной коммерческой фирмы

• Автор: Аделино Биаги На Дум
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 166 с. : ил.

Глава I. Исследование рисков в предпринимательской деятельности производственной коммерческой фирмы
1.1. Выявление роли риска в предпринимательской деятельности
1.2. Анализ сущности и функции предпринимательского риска
1.3. Систематизация факторов влияния риска в предпринимательстве
1.4. Разработка системы классификации рисков в предпринимательской
деятельности
Глава II. Разработка системы управления рисками и механизмов се реализации в предпринимательской деятельности производственной коммерческой фирмы

2.1. Разработка критериев оценки использования механизмов управления рисками в предпринимательской деятельности производственной коммерческой
фирмы
2.2. Исследование механизмов принятия решения по управлению рисками в предпринимательской деятельности производственной коммерческой фирмы
2.3. Формирование системы показателей эффективности управления рисками в предпринимательской деятельности производственной фирмы
Глава III. Разработка стратегии минимизации рисков в предпринимательской деятельности производственной коммерческой фирмы
3.1. Использование методов риск-менеджмента в формировании стратегии развития производственной коммерческой фирмы
3.2. Минимизация риска фирмы на основе модели нейтрализации рисков
3.3. Оценка эффективности управленческих мероприятий по минимизации рисков в производственной коммерческой фирме
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ Общая характеристика работы
Актуальность темы исследования.
В условиях рыночной экономики представляют особый интерес принципиально новые возможности экономического анализа, в котором проблема оценки и учета предпринимательского риска приобретает самостоятельное теоретическое и главное, прикладное как важная часть менеджмента, теории и практики управления.
Введение принципа свободного взаимодействия рыночных субъектов, обеспечение здоровой рыночной конкуренции неизбежно повышают неопределенность и предпринимательский риск.
В этих условиях чрезвычайно трудно выбирать оптимальные решения и предвидеть их последствия в сфере бизнеса. Поэтому предпринимательский риск в системе рыночной экономики представляется объективно необходимой категорией, которая требует совершенствования теории и практики хозяйственного анализа.
Без измерения риска невозможен анализ эффективности операций в разрезе инструментов, клиентов, подразделений субъекта экономики.
Поэтому проблема количественной и качественной оценки предпринимательских рисков и управления рисками ввиду возможности больших потерь при реализации финансовой, управленческой и других видов деятельности является актуальной.
В таких условиях в процессе реформы хозяйственного механизма возникает необходимость определения комплексного подхода к управлению стабильностью и безопасностью последнего на каждом его уровне, что в конечном итоге снижает сегодня уровень неопределенности в предпринимательской деятельности.

Отсутствие механизма и культуры управления предпринимательскими рисками также является актуальной проблемой сегодняшней финансовофирменной системы страны. В связи с этим существуют две проблемы, которые необходимо учитывать при рассмотрении вопроса обеспечения финансовой стабильности (безопасности) работы фирмы.
В связи с этим при разработке стратегии предпринимательского риска, для обеспечения безопасности бизнеса необходимо формировать культуру управления риском. Поскольку существует разрыв между теоретическими исследованиями и возможностями разработки прикладных методик, вызванный чрезвычайной и вполне обоснованной конфиденциальностью информации о практической деятельности производственной коммерческой фирмы, настоящая работа призвана углубить и развить направления реализации стратегии повышения эффективности компании через конкретные меры управления и контроля определенных типов предпринимательского риска.
Целыо диссертационного исследования является обоснование допустимого компромисса между рисковостыо и прибыльностью предпринимательской деятельности и совершенствование на этой основе механизмов разработки стратегии повышения экономической эффективности производственной коммерческой фирмы.
Для реализации указанной цели в диссертации поставлены и решены следующие задачи:
- идентифицировать и проанализировать существующие оценки и механизмы управления рисками в предпринимательской деятельности производственной коммерческой фирмы с целью определения направлений совершенствования и использования моделей и методов снижения риска;
- определить и систематизировать факторы влияния риска на эффективность предпринимательской деятельности;
- предложить концепцию стратегии управления
предпринимательским риском;
- определить пути реализации стратегии через разработку
производственной среды в целом, наконец получаемый высокий уровень конкурентоспособности, которые снижают степени риска.
При создании новой фирмы, нового товара или услуги необходимо тщательно выявить и изучить возможных конкурентов; как правило, это делается на стадии разработки бизнес-плана. Однако возможность появления непредвиденных конкурентов при этом остается в следующих случаях:
- при входе в отрасль деятельности предпринимательской фирмы диверсифицирующихся фирм из других отраслей. В основном это характерно для фирм, деятельность которых нацелена на создание новой, более производительной технологии изготовления продукта, по которому на рынке есть неудовлетворенный спрос и который зарекомендовал себя как высокорентабельный, в то время как капиталовложения в организацию его производства (включая покупку необходимых лицензий) по своей величине доступны для основной массы фирм. В данном случае вероятна диверсификация фирм из других отраслей в сторону производства данного продукта в порядке перетока капиталов из менее прибыльных в более прибыльные отрасли;
- при появлении непредвиденных товарных функциональных аналогов производимого товара, услуги;
- при образовании новых фирм-конкурентов. В частности, это может произойти, если из действующей фирмы по каким-либо причинам уходит ведущий специалист или группа специалистов, которые организовывают самостоятельную новую фирму аналогичной специализации;
- при появлении на местном рынке зарубежных экспертов. На силу конкурентной борьбы предпринимательских фирм влияет множество факторов, при этом некоторые из них повторяются наиболее часто. В первую очередь борьба усиливается при увеличении числа конкурирующих фирм в том случае, если они относительно сравнимы с точкой зрения размеров и возможностей. Чем больше фирм, тем больше вероятность новых стратегических инициатив. Конкурентная борьба так же усиливается, если спрос на производимый товар,