Развитие системы управления проектами с учетом стратегии организации

• Автор: Капитонов, Александр Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 119 с.

Глава I

Основы развития системы управлении проектами

1.1. Преимущества развития системы управления проектами для организации

1.2. Интеграция стратегии организации и управления проектами

1.3. Управление проектами с учетом стратегии организации

Глава II

Особенности развитии системы управлении проектами с учетом стратегии организации

2.1. Взаимосвязь стратегии и управления проектами, осуществляемых организацией

2.2. Организация и роли участников проекта развития системы управления проектами с учетом стратегии организации
2.3. Общая схема разработки проекта развития системы управления проектами с учетом стратегии организации

2.4. Организация планирования ресурсов в проекте

Глава III
Формирование системы управления проектами с учетом стратегии организации
3.1. Методические рекомендации по развігппо системы управления проектами с учетом стратегии организации
3.2. Общие положения развитіи системы управления проектами
Заключение
Приложение
Список использованной литературы
Учитывая современное развитие методологии управления проектами, становится очевидным, что управление проектами используется уже не в каких-либо исключительных случаях, а, напротив, все чаще становится стандартным способом управления организацией. Все больше работ в организациях выполняется как проекты, в том числе в области стратегического управления организацией.
Актуальность исследования обуславливается тем, что в мире управления проектами уделяют пристальное внимание вопросам стратегического управления проектами организаций (управление проектами с учетом стратегии организации). В тоже время проектный подход выполнения стратегических задач организации набирает все больше сторонников и уже в скором времени возникнет острая необходимость развивать систему управления проектами, которая должна обеспечить реализацию стратегии организации, применяя методологию управления проектами в рамках целостной, но динамичной системы. Динамичность системы управления проектом наглядно подтверждается постоянно меняющимся окружением организаций. Тем самым динамичность системы управления проектами обуславливает необходимость выработки методических предложений развития данной системы с учетом стратегии организации.
Сегодня на практике еще не выработана и не опробована методика, позволяющая осуществлять развитие системы управления проектами с учетом стратегии организации, тем самым хрупкая связь между используемыми решениями в области управления проектами в организации и стратегией организации не даст уверенности, что результаты проектов, в том числе имеющих стратегический характер для организации, будут отвечать изменившимся условиям, даже если к ним будет применяться системный подход. Отсутствие путей решения поставленной проблемы является причиной того, что организации не могут в полной мере контролировать и управлять проектами направленными на достижение избранной ими стратегии. Стоит заметить, что одного контроля недостаточно. Важно знать когда, где, что н как необходимо предпринять, чтобы существующая система управления проектами обеспечивала качественное решение стратегических задач поставленных перед проектом. А для этого необходимо:
- своевременно реагировать на изменение ситуации в окружающей среде, обладать современной программно-технической поддержкой;
- надлежащим образом организовать и эффективно стимулировать команду проекта к достижению поставленных стратегических целей;
- иметь критерии оценки достижения этих целей.
Система управления проектами организации должна сочетать в себе все необходимые критерии, так как именно она является инструментом управления проектами, который позволяет связать стратегические цели организации с процессами управления проектами, а также осуществлять контроль соблюдения стратегии организации в рамках реализуемых проектов.
Цель диссертационного исследования состоит в том, чтобы разработать методические рекомендации, способные обеспечить на практике эффективное управление развитием системы управления проектами с учетом стратегии организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить существующие разработки в области управления проектами и дать определение термина "система управления проектом".
2. Проанализировать методические подходы к развитию системы управления проектами в организации.
3. Обобщить особенности развития системы управления проектами с учетом стратегии организации.
4. Разработать модель развития системы управления проектами с учетом стратегии организации.
5. Сформулировать методические рекомендации развития системы управления проектами с учетом стратегии организации.
6. Показать, как вывести систему управления проектами организации на уровень, обеспечивающий организацию гибким, постоянно совершенствующим механизмом конкурентной борьбы.
Объектом исследования является система управления проектом как часть единой системы управления организацией. Предметом исследования являются модели и методы управления проектами.

отметить, что качество проекта целиком и полностью зависит от контроля проекта на всех этапах его существования, особенно на этапе его планирования.
Так как данный этап является источником документации,
регламентирующей процесс управления проекта уже на этапе реализации.
Контроль проекта на этапе планирования должен базироваться, не только на стратегии организации, но и на стандарте управления проектами. Именно стандарт управления проектами должен служить источником документации,
регламентирующей процесс управления проектом в дальнейшем (рис. 2.7.).
Одним из вариантов составления этой организационной документации может быть переложение регламентов и инструкций стандарта на конкретную стратегию организации. Но для такого варианта необходимо, чтобы сам стандарт был достаточно универсальным по своему содержанию, что позволит спланировать управление проектом при незначительных доработках, "налаживающих"
содержимое стандарта непосредственно на низменную стратегию с учетом ее специфики.