Развитие внутрипроизводственного планирования на промышленном предприятии в условиях формирования регионального государственного заказа

• Автор: Бабич, Татьяна Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 240 с. : ил.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1 Современные проблемы внутрипроизводственного планирования на промышленных предприятиях России
1.2 Механизмы государственного экономического регулирования, поддержки и стимулирования промышленных предприятий
1.3 Особенности внутрипроизводственного планирования в условиях селективной поддержки промышленных предприятий
2 МЕТОДИКА ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И СБЫТА ПРОДУКЦИИИ В УСЛОВИЯХ ВЫПОЛНЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАКАЗА
2.1 Методика конкурсного отбора промышленных предприятий для реализации приоритетных проектов в промышленности региона
2.2 Методика разработки оперативно-календарного плана производства продукции промышленного предприятия в соответствии с договором на выполнение регионального государственного заказа
2.3 Формирование сбытовой политики промышленного предприятия, ориентированного на выполнение регионального государственного заказа
3 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ВЫПОЛНЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАКАЗА
3.1 Методические подходы к формированию информационной системы промышленного предприятия в условиях выполнения регионального государственного заказа
3.2 Информационное обеспечение оперативно-календарного планирования производства продукции промышленного предприятия в условиях выполнения регионального государственного заказа
3.3 Методика оптимизации плана производства и сбыта промышленной продукции с использованием информационных технологий ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Переход российской экономики к новым экономическим отношениям потребовал переосмысления роли и места планирования в системе управления предприятиями промышленности. Тем более, что сформированные в советский период методологические принципы и методы планирования перестали соответствовать реалиям сегодняшнего дня. Для успешного продвижения Российской Федерации по пути рыночных преобразований необходим пересмотр концептуальных основ внутрипроизводственного планирования, его целей и механизмов. Это одна сторона проблемы.
С другой стороны, в современных условиях рыночной экономики развитие промышленного предприятия и обеспечение его конкурентоспособности возможно во многом за счет действенного государственного экономического регулирования, поддержки и стимулирования его деятельности. Важным элементом системы государственной поддержки предприятий промышленности является государственный заказ, который позволяет получить желаемый эффект от вложения государственных средств. При этом самому предприятию открывается возможность максимально использовать имеющиеся у него экономические ресурсы.
В этой связи исследование проблемы дальнейшего развития внутрипроизводственного планирования на промышленном предприятии в условиях формирования государственного заказа представляет как научный, так и практический интерес, поскольку в итоге позволяет определить способы, методы и механизмы развития и комплексного управления промышленными предприятиями.
Степень изученности проблемы. Теоретическим исследованиям проблем, связанных с различными аспектами планирования, посвящено значительное количество трудов отечественных и зарубежных авторов: Белоусов Р.А., Гладков И.А., Колодный М.Г., Пугачева Л.И., Садков В.Г., Цапкин Н.В., Кац
И.Я., Штиль Х.П., Алексеева М.Н., Анисимов Ю.П., Андрейчиков A.B., Басов-ский J1.E., Богданович И.П., Бухалков М.И., Горемыкин В.А., Кузнецов Б.Т., Карлик А.Е., Кохман В.Э., Выборова Е.Н., Комаров В.Ф., Щиборщ К.В., Алферова З.В., Жданов С.А., Ларионов А.И., Савина O.A., Тонких A.C., Галкин И.Г. и др. Но рассмотрению проблем развития внутрипроизводственного планирования на промышленном предприятии в условиях формирования регионального государственного заказа достаточного внимания не уделено. В принципе, отдельные аспекты такого подхода обсуждались в специальной литературе с начала 60-х годов. Но трактовка идеи, представленная в данной работе, могла быть реализована только после обоснования необходимости государственного экономического регулирования, поддержки и стимулирования промышленных предприятий и инициирования развития и совершенствования технологии современного планирования на микроуровне.
Объектом исследования являются предприятия машиностроительного комплекса Курской области.
Предмет исследования - процесс развития внутрипроизводственного планирования на промышленном предприятии в условиях выполнения регионального государственного заказа.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по дальнейшему развитию внутрипроизводственного планирования на промышленном предприятии в условиях выполнения регионального государственного заказа.
В соответствии с поставленной целью определена необходимость решения следующих задач:
- рассмотреть современные проблемы внутрипроизводственного планирования на промышленных предприятиях России;
- обосновать необходимость использования механизмов государственного экономического регулирования, поддержки и стимулирования промышленных предприятий для обеспечения их устойчивого развития;

По данным 2004 г. основным фактором, ограничивающим деятельность промышленных предприятий является недостаток денежных средств (58% предприятий промышленности испытывают эту проблему), причем: легкая промышленность - 74% предприятий; машиностроение и металлообработка - 71% предприятий; черная металлургия - 29% [45, с. 28]. В условиях недостатка финансовых ресурсов производственная и сбытовая деятельности строятся на контроле за фактическими затратами с последующими попытками их снижения, при этом перечень мер может быть очень широким [12, с. 75]. Принципиальная схема взаимодействия производственной и сбытовой деятельности предприятия в условиях недостатка финансовых ресурсов представлена на рисунке 7.
Хозяйственная политика предприятия в условиях недостатка финансовых ресурсов
Производственные возможности
План производства
Производственная
деятельность
Производственный
процесс
Продукция
Недостаток
финансовых
ресурсов

Издержки, налоги, неплатежи, долги
Маркетинг
Сбытовая деятельность

Стратегия

Посредники
Контроль
Уставный капитал Прибыль Кредиты
Финансовые ресурсы
Рынок
1 - уход с низкоприбыльных рынков; 2 - продажа товаров по предоплате; 3 — выявление неэффективных каналов сбыта; 4 - неполная загрузка производственных мощностей; 5 - устаревшее оборудование, неэффективные технологии; б - корректировка производственной программы с учетом финансирования.
Рисунок 7 - Схема взаимодействия производственной и сбытовой деятельности
предприятия в условиях недостатка финансовых ресурсов