Экономическая оценка эффективности инновационных управленческих решений в угледобывающих организациях

• Автор: Бугаева, Марина Вячеславовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Шахты
• Количество страниц: 165 с. : ил.

ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННОЙ КОНЦЕПЦИИ
1.1. Инновационная концепция управления как фактор повышения эффективности производства
1.2. Государственное регулирование инвестиционной и инновационной сферы в промышленности
1.3. Российский и зарубежный опыт практического применения инновационной концепции управления и организации производства.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ И ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБЛАСТИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
2.1. Анализ процессов и результатов реструктуризации угольной промышленности в Российской Федерации
2.2. Анализ методических подходов к оценке эффективности производства и управления в угледобывающих организациях
2.3. Стратегическое прогнозирование конъюнктуры рынка в угледобывающей промышленности
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОЦЕНКЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

3.1. Исследование инновационного потенциала угледобывающих организаций

3.2. Разработка методических подходов к оценке экономической эффективности инновационных управленческих решений в угледобывающих организациях
3.3. Практические результаты апробации методики оценки экономической эффективности инновационных управленческих решений в угледобывающих организациях
Заключение
Список использованных источников
Приложение

,31

Актуальность работы. Стратегия развития угольной промышленности на ближайшее будущее ориентирована на завершение структурной перестройки с учетом повышения экономической и экологической эффективности, решения социальных вопросов, связанных с проводимой реструктуризацией отрасли.
В Ростовской области реструктуризация, целью которой являлось повышение конкурентоспособности угледобывающих организаций, свелась к массовому закрытию шахт без технического перевооружения перспективных предприятий и строительства шахт нового технического уровня. За период с 1998 по 2003 год в области годовая добыча угля снизилась с 11 до 7 млн. т.; производительность труда составила 51% от среднего уровня по шахтам страны; кредиторская задолженность возросла вдвое и десятикратно превысила дебиторскую задолженность; средняя заработная плата промышленно-производственного персонала была в 2,6 раза ниже среднеотраслевого уровня. Все эти факторы крайне отрицательно отразились на социально-экономической обстановке в шахтерских городах и поселках.
Кроме этого, в угледобывающей отрасли в целом накопилось множество других проблем, из них основные:
- усложнение горно-геологических условий разработки месторождений, отставание прироста разведанных запасов от темпов их погашения в недрах;
- неблагоприятный географический фактор, размещение запасов в удаленных регионах страны;
- низкий технический уровень добычи угля, высокая степень износа основных фондов, устаревание технологий и т.д.
Важнейшим способом повышения эффективности производства в угольной промышленности является внедрение инноваций в производственную и управленческую сферу организаций.
Для решения вопроса о целесообразности внедрения инноваций, а также для осуществления выбора при наличии нескольких вариантов, необходимо определять их экономическую эффективность.
Существует несколько методик определения эффективности инновационных управленческих решений. Эти методики достаточно универсальны и могут применяться практически в любой отрасли промышленности. Но угольное производство является достаточно специфичным и требующим особого подхода при анализе эффективности инновационных решений. Кроме этого следует учитывать, что угледобывающая организация на рынке взаимодействует с потребителями, другими производителями, государством. Каждый из этих субъектов рыночной деятельности получает прибыль или несет убытки в результате принимаемых тех или иных инновационных решений. В существующих методиках оценки эффективности инноваций данный аспект не отражен.
Таким образом, экономическое обоснование выбора инновационных управленческих решений в области производства угольной продукции на основе оценки их эффективности с целью обеспечения устойчивого функционирования угледобывающих организаций является актуальной научной задачей, имеющей существенное хозяйственное значение.
Цель работы: разработка нового научно-методического подхода к экономической оценке эффективности и обоснованию выбора инновационных управленческих решений в угледобывающих организациях.
Для достижения указанной цели решаются следующие задачи:
- систематизация основных направлений реализации инновационной концепции управления;
- исследование применения инновационной концепции управления в организациях;
- анализ методических подходов к оценке эффективности производства и управления в угледобывающих организациях;
- разработка методики экономической оценки эффективности инновационных управленческих решений в угледобывающих организациях с точки зрения производителя угольной продукции, ее потребителя и общества в целом;
- разработка экономико-математических моделей прироста интегрального и удельного эффекта от использования инноваций в угольном производстве;
Таблица 1.4. — Удельный вес промышленных предприятий, осуществляющих отдельные виды деятельности, в общем числе инновационно-активных предприятий, %
1997 г. 1998 г. 1999 г. 2000 г. 2001 г.
Предприятия, осуществлявшие: - исследования и разработки 57,9 49,4 49,1 54,3 35,1
- приобретение машин, оборудования, прочих основных фондов 49,1 46,6 45,5 50,7 52,4
- приобретение прав на патенты и патентных лицензий 11,4 10,1 11,3 9,1 9,1
- обучение и подготовку персонала 21,4 21,1 20,0 18,9 20,1
- маркетинговые исследования 16,1 15,6 12,2 19,7 18,5
Нынешние ориентиры инновационной деятельности обусловлены недостаточной конкурентоспособностью отечественных товаров для широкого выхода на мировые рынки. Предприятия в большей мере склонны к диверсификации производства, внедрению импортозамещающей продукции в целях быстрого удовлетворения внутреннего спроса.
Инновационная деятельность в промышленности в 1997 - 2001 гг. была преимущественно ориентирована на отечественного потребителя. В качестве основной цели инновационной деятельности выступает расширение ассортимента продукции, на что указывают 77% инновационно - активных предприятий.
Говоря о состоянии инновационной политики российских предприятий, следует уточнить содержание этого понятия. В действующей статистике рассматривается деятельность предприятий по внедрению новой техники, производственного оборудования, организации научных исследований и разработок. Учитывая всю важность таких направлений инноваций для условий современной России, вместе с тем, на наш взгляд, необходимо сосредоточиться на решении проблем управления, организации производства.
Основная цель российских инноваций - наращивание производства. У предприятий, близких к кризисному состоянию, имеется естественное желание укрепить свое положение на рынке с минимальными рисками, то есть путем эксплуатации уже освоенных технологий. Вместе с тем дальнейшее развитие