Разработка стратегии девелоперской предпринимательской структуры

• Автор: Панарин, Вадим Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Омск
• Количество страниц: 137 с.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
1.1. Девелоперская деятельность как вид предпринимательской деятельности
1.2. Девелоперская предпринимательская структура в процессе воспроизводства объектов недвижимости
2. ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ Г. ОМСКА
2.1. Оценка факторов внешней и внутренней среды девелоперской предпринимательской структуры
2.2. Специфика прогнозирования спроса на объекты недвижимости
3. РАЗРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
3.1. Структурно-функциональный подход к разработке стратегии развития девелоперской предпринимательской структуры
3.2. Процедура формирования стратегии развития девелоперской предпринимательской структуры
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Динамичное развитие экономики России, продолжавшееся на протяжении последних десяти лет, влекло за собой рост инвестиций в недвижимые активы и увеличение объемов капитального строительства. При этом с переходом экономики на рыночные рельсы государство утратило инициирующую и руководящую роль в процессе создания объектов недвижимости. В мировой практике данным процессом управляют девелоперские предпринимательские структуры. В РФ же в период начального формирования и первичного насыщения рынка недвижимости отдельные функции девелоперской деятельности реализовывались различными предпринимательскими структурами -застройщиками, агентствами недвижимости, проектными институтами и т.д., тогда как статус девелопмента и девелоперских предпринимательских структур до настоящего времени не определен ни законодательно, ни на уровне практики предпринимательской деятельности. Отсутствие научно обоснованного подхода к управлению процессом создания и преобразования объектов недвижимости приводит к нерациональному расходованию национального богатства: омертвлению инвестиций в невостребованных рынком объектах, росту себестоимости реализуемых проектов и, как следствие, к снижению предпринимательского дохода. Указанные проблемы говорят об актуальности изучения девелоперских предпринимательских структур.
Актуальность вопросов методического обеспечения разработки стратегии девелоперских предпринимательских структур обусловлена тем, что в последние годы в основных сегментах рынка недвижимости произошло первичное насыщение спроса низкокачественными объектами недвижимости; как следствие, обострилась конкуренция между предпринимательскими структурами, реализующими проекты в данной

сфере, что привело к возрастанию роли стратегии предпринимательской структуры как важного инструмента конкурентной борьбы.
Степень разработанности проблемы. К отечественным исследователям, внесшим значительный вклад в развитие теоретических и практических аспектов функционирования девелоперских
предпринимательских структур следует отнести Мазура И.И., Шапиро В.Д., Матюшину Т., Панфилова А., Максимова С.Н., Кущенко В.В. Проблемы девелопмента на западе освещены такими экономистами, как Ричард Б. Пейзер, Анна Б. Фрэй, К. Кульц. Вопросам стратегии предпринимательских структур большое внимание уделено в работах таких отечественных и западных исследователей, как Фатхутдинов P.A., Ансофф И., Минцберг Г., Портер М., Джонсон Д., Кох Р.
Однако в современных российских условиях, характеризующихся трансформацией экономики, обострением конкуренции между участниками рынка недвижимости вопросы роли девелоперских предпринимательских структур в процессе воспроизводства объектов недвижимости, особенности среды функционирования девелоперских предпринимательских структур, подходы к разработке их стратегии остаются недостаточно исследованными. В этой связи возникает необходимость в разработке процедуры формирования стратегии развития девелоперской предпринимательской структуры.
Актуальность проблемы стратегии девелоперских
предпринимательских структур, недостаточная ее изученность обусловили выбор темы диссертации, определили цель и задачи, а также основные направления исследования.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в развитии теоретических и методических основ разработки стратегии развития девелоперских предпринимательских структур.

Таким образом, основное внимание разработчика стратегии девелоперской предпринимательской структуры при оценке сегмента торговой недвижимости должно быть уделено торговым площадям, расположенным в торговых центрах (за вычетом площадей микрорайонных торговых центров). Рис. 9 отображает динамику предложения таких площадей в г. Омске в период с 2004 по 2008 гг.
Рис. 9. Динамика предложения торговых площадей в торговых центрах г. Омска * Рассчитано на основе первичных данных
В табл. 2 приведены результаты исследований, проведенных автором с целью определения текущего и прогнозируемого объема предложения площадей в торговых центрах г. Омска. При этом, в составе существующего предложения площадей в торговых центрах выделены качественные торговые площади. Для того, чтобы соответствовать категории качественного объекта, ТЦ должен обладать следующими характеристиками: 1. наличие профессиональной управляющей компанией; 2. четкое разделения на якорных и неякорных арендаторов; 3. продуманная навигация посетителей; 4. достаточное количество парковочных мест; 5. хорошее состояние несущих конструкций, инженерных систем, внутренней и внешней отделки.