Совершенствование организационно-экономических методов комплексного управления энергопотреблением промышленного предприятия

• Автор: Григорьев, Евгений Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 189 с.

1 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Анализ современного состояния управления энергопотреблением
1.1.1 Управление энергопотреблением как фактор эффективного функционирования промышленных предприятий
1.1.2 Анализ существующих концепций управления энергопотреблением промышленных предприятий
1.2 Анализ существующих методов управления энергопотреблением на предприятии
1.2.1 Общая характеристика методов управления энергопотреблением
1.2.2 Анализ видов энергетических балансов как методов управления энергопотреблением
1.2.3 Анализ методов нормирования энергопотребления
1.2.4 Анализ методов прогнозирования электропотребления предприятия
1.2.5 Анализ экономико-математических моделей поведения производственных систем при принятии решений по управлению электропотреблением
1.3 Анализ методов формирования информационной базы управления энергопотреблением и методам ее обработки
1.4 Анализ методов оценки энергоэффективности предприятия
1.4.1 Анализ существующих подходов к выбору методов оценки энергоэффективности предприятия
1.4.2 Анализ методов оценки энергоэффективности предприятия
1.4.3 Анализ методов «внешней» оценки энергоэффективности предприятия..53 Выводах по главе 1:...'
2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ КОМПЛЕКСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Ч*'
2.1 Разработка методики внедрения системы комплексного управления ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ
2.1.1 Постановка целей и задач разработки методики внедрения комплексного управления энергопотреблением предприятия
2.1.2 Общая характеристика методики внедрения системы комплексного управления энергопотреблением
2.2 Аналитический этап внедрения системы комплексного управления ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ
2.2.1 Аналитическое исследование возможностей внедрения комплексного управления энергопотреблением
ф 2.2.2 Оценка эффективности внедрения организационных элементов
комплексного управления энергопотреблением
2.3 Этап формирования функций комплексного управления
ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ В СИСТЕМЕ ПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
2.4 Создание и обеспечение единой информационно-координационной СИСТЕМЫ
2.5 Создание системы показателей в рамках внедрения системы комплексного управления энергопотреблением
2.5.1 Краткая характеристика методов создания системы показателей в рамках комплексного управления энергопотреблением
2.5.2 Разработка экономических показателей оценки эффективности энергопотребления предприятия
2.5.3 Разработка интегрального профиля предприятия как инструмента
стратегического анализа энергоэффективности
Выводы по главе 2:
3 АПРОБАЦИЯ МЕТОДИКИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ КОМПЛЕКСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ
3.1 Общая характеристика проведенной апробации
3.2 Аналитическое исследование возможностей внедрения комплексного
УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ

3.2.1 Оценка возможности и необходимости внедрения комплексного управления энергопотреблением
3.2.2 Анализ энергетических потоков предприятия, энергоаудит
3.3 Формирования функций комплексного управления энергопотреблением
НА предприятии
3.3.1 Экономическая оценка эффективности внедрения комплексного
управления энергопотреблением
3.3.2. Формирование подразделений по управлению энергопотреблением
3.3.3 Практическое определение необходимого набора методик и инструментов в системе управления энергопотреблением
3.3.4 Практическое применение методики анализа энергоэффективности предприятия
3.3.5 Пример построения «интегрированного профиля» компании
3.4 Сравнительный анализ основных результатов использования методики
внедрения комплексного управления энергопотреблением
Выводы по главе 3:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
• прямые затраты в основном производстве по видам ТЭР;
• косвенные затраты, включая вспомогательное производство;
• долю энергозатрат технологических энергетических систем в общезаводских расходах, долю затрат ТЭС в общецеховых расчетах;
• отчисления на амортизацию; отчисления на текущий ремонт и обслуживание;
• энергозатраты на транспортирование веществ, материалов, комплектующих изделий, составных частей при изготовлении продукции;
• затраты на создание нормальных условий работы в производственных помещениях;
• природоохранные затраты.
Здесь имеется ряд недостатков: во-первых, список групп оборудования неполон, и для каждого предприятия он будет свой; во-вторых, каждая позиция не выделена как объект и как инструментальная система измерений, так как нет соответствующего учета. Следовательно, расчет субъективен и не проверяем, так как нет счетчика (датчика, индикатора), с показаниями которого возможно было бы сравнить результат.
Кроме того, даже если получен показатель энергетической эффективности по ТЭР, то надо ответить на вопрос: кто более эффективно использует электроэнергию? Например, предприятие, потребляющее 3,5 кВт*ч на производство 1 ед. продукции или 43,3 кВт*ч [74, стр. 9] (различие в десятки раз). Ответ вроде бы очевиден, конечно, первое предприятие. Но если рассматривать это с позиций эффективности функционирования самого предприятия и, следовательно, его системы энергопотребления, как подсистемы предприятия, ответ становится не столь очевиден. Так как, например, такой всеобъемлющий показатель эффективности работы предприятия, как рентабельность, при огромной разнице в показателях удельной энергоемкости продукции составляет соответственно 29,7% и 27,2% [74, стр. 9], что, согласимся, уже не так существенно.