Стратегическое управление ресурсным потенциалом потребительской кооперации

• Автор: Иценков, Олег Онуфриевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 278 с. : ил.

Глава 1. Ресурсы потребительской кооперации и задачи

управления ими

1.1. Место и роль потребительской кооперации в экономике

России в переходный период

1.2. Ресурсы потребительской кооперации как основа социально-экономического потенциала

1.3. Задачи управления экономическими ресурсами потребительской кооперации

1.4. Концепция стратегического управления ресурсным

потенциалом районной кооперативной организации

Глава 2. Системный анализ как методологический инструмент исследования ресурсного потенциала районной кооперативной организации

2.1. Системный анализ как методологический инструмент исследования

2.2. Районная кооперативная организация - основное звено потребительской кооперации
2.3. Ресурсный потенциал районной кооперативной
районной кооперативной организации
2.4. Методика комплексной оценки ресурсного потенциала организации
Глава 3. Стратегическое управление ресурсным потенциалом как механизм устойчивого развития районной кооперативной организации
3.1. Устойчивость как категория случайного процесса развития ресурсного потенциала районной кооперативной организации
3.2. Стратегический анализ как основа стратегического
управления

3.3. Прогнозирование параметров системы
3.4. Выработка стратегии развития районной
кооперативной организации
3.5. Методика оптимального управления ресурсным
потенциалом районной кооперативной организации
Глава 4. Анализ ресурсного потенциала
районной кооперативной организации
4.1. Анализ экономических ресурсов районной
кооперативной организации
4.2. Анализ эффективности использования экономических
ресурсов районной кооперативной организации
4.3. Комплексная оценка ресурсного потенциала
районной кооперативной организации
Глава 5. Механизм реализации стратегического управления ресурсным
потенциалом районной кооперативной организации
5.1. Прогнозирование параметров ресурсного потенциала и формирование инвестиционной политики районной кооперативной организации
5.2. Оптимизация издержек обращения
районной кооперативной организации
5.3. Формирование ассортиментной политики
районной кооперативной организации
5.4. Оценка устойчивости развития ресурсного потенциала
районной кооперативной организации
Заключение
Библиографический список
Приложения

Актуальность темы исследования. Кардинальные изменения, произошедшие в российской экономике, не могли не затронуть и систему потребительской кооперации. К началу проведения реформ она имела неплохие стартовые позиции. С целью увеличения объемов деятельности российской потребительской кооперации разработана концепция её развития, как на ближайшую, так и на долгосрочную перспективу. Важное место в этой концепции занимает эффективное использование экономических ресурсов как главный фактор, обеспечивающий стабильное развитие системы.
Кооперация в целом, в том числе потребительская, является важным сегментом национальной экономики, формируя сектор социальной экономики, который отличается от частного бизнеса своей социальной направленностью. Потребительская кооперация, являясь некоммерческой организацией, не преследует цели максимального извлечения прибыли от своей деятельности. Её миссия заключается в удовлетворении потребностей пайщиков. Поэтому вклад потребительской кооперации в социально-экономическое развитие страны измеряется не только объёмом её деятельности, но и той социальной ролью, которую она выполняет, обслуживая население, особенно в сельской местности, где уровень жизни существенно ниже, чем в крупных промышленных центрах.
Для укрепления конкурентных преимуществ потребительской кооперации необходимо иметь высокий ресурсный потенциал. Под ресурсным потенциалом хозяйствующего субъекта понимается совокупность материальных, финансовых и трудовых ресурсов, обеспечивающих эффективное развитие системы.
Районная кооперативная организация в форме потребительского общества или союза выступает наиболее значимым экономическим звеном системы потребительской кооперации. Это обосновано тем, что данная структура включает как первичное звено - районное потребительское общество (райпо), так и

Потребительская кооперация восточных регионов активно участвует в решении вопросов занятости и представляет 195 тыс. рабочих мест. В последние годы активизация хозяйственной деятельности способствует созданию новых рабочих мест, привлечению населения на работу на условиях сезонности и неполного рабочего дня. За последние 5 лет на таких условиях привлечено на работу 31219 человек.
К региональным особенностям, которые существенным образом влияют на хозяйственную деятельность потребительской кооперации и снижают эффективность использования экономических ресурсов относятся:
• Низкая плотность населения и территориальная разобщенность.
• Слабо развитые транспортные коммуникации.
• Сезонность завоза товаров, связанная с климатическими условиями.
• Низкая покупательская способность населения, которая определяется низкими доходами сельского населения, зоны деятельности потребительской кооперации.
• Значительные расходы на транспорт, коммунальные и другие услуги, вызванные суровыми климатическими условиями.
• Ограниченные возможности в развитии сельских подсобных и фермерских хозяйств, причиной которых являются также климатическими условиями.
И, несмотря на эти факторы, в 2005 г. предприятия и организации потребительской кооперации Урала, Сибири и Дальнего Востока внесли значительный вклад в экономику региона.
Объем товарооборота розничной торговли составил 19,1 млрд. рублей (21% от объема Центросоюза РФ), общественного питания 1,4 млрд. рублей (17%), оптовой торговли 1,6 млрд. рублей (19%).
Объем платных услуг, представленных населению, превысил 120 млн. рублей.