Разработка метода и механизма оценки конкурентоспособности предприятий : На примере шинной промышленности

• Автор: Мезенцев, Борис Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 143 с. : ил

Содержание
Введение
Глава 1. Современная концепция категории "конкурентоспособность
предприятия" и методы ее оценки
1.1. Конкуренция, конкурентное преимущество, конкурентоспособность предприятия: эволюция и сущность категорий
1.2. Структура факторов, воздействующих на конкурентоспособность предприятия
1.3. Современный методический аппарат оценки конкурентоспособности предприятия
Выводы
Глава 2. Формирование подхода и разработка метода оценки конкурентоспособности предприятий шинной промышленности
2.1. Моделирование конкурентной среды предприятий шинной промышленности и анализ ее элементов
2.2. Обоснование нового подхода к оценке конкурентоспособности предприятий шинной промышленности
2.3. Разработка метода оценки конкурентоспособности предприятий шинной промышленности
Выводы
Глава 3. Оценка конкурентоспособности предприятий шинной промышленности разработанным методом
и пути ее повышения
3.1. Разработка механизма оценки конкурентоспособности предприятий шинной промышленности
3.2. Оценка конкурентоспособности предприятий шинной промышленности разработанным методом
3.3. Повышение конкурентоспособности предприятий шинной промышленности на основе их реструктуризации
Выводы
Заключение
Библиограф ия

Введение
Трансформация экономической системы и развитие рыночных отношений в Российской Федерации детерминирует конкуренцию как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Действие этого механизма охватывает всю совокупность отраслевых монотоварных рынков, то есть, по сути, все экономическое пространство страны.
Результатом действия механизма конкуренции является селекция товаропроизводителей, основанная на их конкурентоспособности - категории, отражающей эффективность всей многоплановой производственнохозяйственной деятельности предприятия.
Вместе с тем, анализ экономической литературы показал недостаточную проработанность теоретических и методических вопросов управления конкурентоспособностью предприятий в отраслях нефтегазохимического комплекса и особенно отраслях конечных технологических переделов, в том числе в шинной промышленности, являющейся заключительной стадией трансформации углеводородного сырья.
Необходимость решения широкого спектра практических задач, связанных с управлением и повышением конкурентоспособности предприятий в априори агрессивной рыночной среде, выдвигает на первый план задачу совершенствования методического аппарата оценки конкурентоспособности предприятий. Количественная оценка конкурентоспособности производителя, является стартовой позицией процесса управления конкурентоспособностью и обязательным элементом маркетинга любого хозяйствующего субъекта. Без такой оценки все предусматриваемые предприятием меры по повышению конкурентоспособности остаются благими пожеланиями, поскольку в этом случае отсутствует объективная основа, позволяющая судить о ее сложившемся фактическом уровне.
Таким образом, с теоретической и прикладной точек зрения актуальной становится задача разработки метода комплексной количественной оценки

В рамках комплексного метода некоторые экономисты для определения конкурентоспособности предлагают использовать показатель "эффективности потребления" обратный интегральному показателю.

К = -----, (7)

где К - оценка одного балла в стоимостном выражении.
Последним в этой группе является смешанный метод, который используется при оценке сложной продукции, имеющей большую номенклатуру показателей качества, когда с помощью дифференцированного метода невозможно сделать конкретных выводов, а использование только одного комплексного метода не дает возможности объективно учесть все значимые свойства оцениваемой продукции. Этот метод основывается на совместном применении единичных показателей для важнейших параметров и групповых для менее значимых характеристик. Дальнейшая оценка полученной совокупности показателей может проводиться как дифференцированным, так и комплексным методом.
Преимущество этой группы методов заключается в том, что, рассматривая основной критерий конкурентоспособности предприятия, они дают достаточно убедительное описание мотивации рыночной деятельности предприятия. Вместе с тем к недостаткам, по нашему мнению, можно отнести получение ограниченного представления о работе предприятия, причинах сложившейся ситуации, так как конкурентоспособность предприятия принимает вид конкурентоспособности товара и не учитывает факторы, формирующие экономические условия производства и сбыта продукции, что существенно снижает результативность проводимых исследований. Следует принимать во внимание и то, что в случае многообразия выпускаемой продукции технически сложно получить интегральную оценку конкурентоспособности всей товарной массы.
Вторую группу составляют матричные методы, наглядно иллюстрирующие позиционирование предприятия в определенных