Развитие взглядов на управление семейными компаниями

• Автор: Васильев, Михаил Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 176 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Феномен семейной компании как объект управления
1.1. Современное состояние и мировые тенденции в развитии семейных компаний
1.2. Основные причины возрастающего интереса научного сообщества к проблемам управления семейными компаниями
1.3. Эволюция взглядов североамериканских, европейских и российских ученых на критерии и определения семейной компании
Глава 2. Развитие взглядов основных научных школ и центров изучения семейных компаний
2.1. Развитие взглядов североамериканских исследователей на управление семейной компанией
2.2. Развитие взглядов ученых основных европейских исследовательских центров на управление семейной компанией
2.3. Зарождение взглядов современных российских исследователей
Глава 3. Развитие взглядов на управление отдельными внутриорганизационными процессами и функциональными областями в семейных компаниях
3.1. Развитие взглядов на управление конфликтами в семейных компаниях
3.2. Развитие взглядов на управление человеческими ресурсами в семейных компаниях
3.3. Развитие взглядов на управление наследованием в семейных компаниях
Заключение
Библиография
Источники на русском языке
Источники на иностранном языке
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Разнообразные формы совместного семейного труда по праву можно назвать древнейшими видами организации людей за всю историю человеческого рода - нет никаких сомнений, что первый совместный труд (кооперация) для достижения совместно разделяемых целей был организован членами одной общины или племени, что для первобытных людей фактически и являлось семьей. Шло время, по мере формирования и развития общества менялись формы и цели кооперации членов данного общества, однако не менялась суть и кровная связь между участниками большинства подобных образований. Крепость семейных уз в бизнесе наиболее просто объяснить фактором доверия - только членам семьи мы безраздельно доверяем, с кем же начинать новое дело, как не с самыми верными людьми?
Индустриализация, развитие государственных форм собственности (т.н. государственное предпринимательство), а также последующие глобализация и возрастающий динамизм процессов, происходящих в мире, выявили потребность в профессиональных управленцах и профессионально созданных, выстроенных на конкурентной основе бизнес-структурах - о семейном начале бизнеса научное сообщество стало забывать, обратив свое пристальное внимание на вопросы разработки проблем управления сначала государством, а затем и частными компаниями. Фактор семьи фактически был забыт. Ученые вернулись к данной теме в результате возросшего интереса к вопросу сравнительной эффективности различных компаний. В попытке разгадать, почему одни компании добиваются хороших результатов, а другие выдающихся, исследователи все чаще стали обращать внимание на тот факт, что многие компании принадлежали иили управлялись членами одной семьи, а некоторые из них даже и представителями не первого поколения семьи. Попытки выявить факторы успешности самой семейной компании, не увенчавшиеся успехом до сих пор, породили отдельное самостоятельное направление исследования семейных фирм представителями разных наук - от психологии до экономики. Взрыв интереса современных исследователей к семейным фирмам пришелся на 80-е годы прошлого столетия и вылился в образование по всему миру исследовательских центров, занимающихся проведением системных исследований феномена семейной фирмы, а также сопутствующей научной инфраструктуры - специализированных научных журналов, конференций, профессиональных ассоциаций и объединений, консалтинговых компаний. Причем рост научного интереса к семейным компаниям положительно сказался на их самоидентификации, как отдельной (не такой как другие) формы организации бизнеса и способствовал их интеграции (как объекта исследований) в научное сообщество -появились площадки и специализированные мероприятия, позволяющие осуществлять диалог между семейными компаниями, исследователями и даже государством.
Мировой семейный бизнес в цифрах сегодня - это в среднем 70% всех компаний, которые производят порядка 70% (а по некоторым данным и больше) мирового ВВП. Количество семейных компаний в экономике США составляет более 65% от числа всех

фирм, что обеспечивает не менее 45% всех рабочих мест в американской экономике. По некоторым оценкам, в современной российской экономике доля семейных предприятий составляет до 70%. Исследования семейных компаний, которые активно ведутся на протяжении последних трех десятилетий, наглядно показывают, что большинство (почти 2/3) семейных фирм не выживают дольше первого поколения, и только одна из десяти семейных компаний доживает до третьего поколения, т.е. смертность семейных компаний на горизонте трех поколений составляет порядка 90%. Учеными выделяется множество факторов подобной «младенческой смертности» среди семейных компаний, начиная от их природы («само существование семейных фирм выходит за пределы экономической рациональности») [Sundaramurthy, 2008 р. 89] и заканчивая факторами бизнес-среды. Но главный из них - руководство семейных фирм не умеет успешно и эффективно управлять специфическими для семейной компании процессами, такими как передача бизнеса по наследству, управление конфликтами и решение кадровых проблем. Таким образом, для семейных компаний сегодня, а учитывая их влияние на мировую экономику, то и для мира в целом, наиболее актуальной представляется разработка проблем управления семейными компаниями, решение которых позволило бы снизить «смертность» среди данного класса компаний, а значит повысить устойчивость всех экономик мира.
В настоящее время в мире накоплен целый пласт знаний, которые сформировали методики, концепции и подходы в области семейного бизнеса как объекта управления в частности и управления семейными предприятиями в целом. Однако, ключевой характеристикой всех проведенных исследований, свойственной всем сравнительно «молодым» объектам и предметам исследований, является недостаточная степень систематизированности накопленных знаний. В мировой научной литературе результаты исследований по семейным компаниям не получили должного обобщения в контексте историко-управленческих наук. Фактически современные исследователи феномена семейной компании только вступают в фазу обобщения накопленных за предыдущие десятилетия знаний.
Таким образом, актуальность настоящего исследования обусловливается выдающейся ролью семейных компаний в мировой экономике на фоне присущих им проблем управленческого характера, а также фактическим отсутствием обобщения и систематизации накопленных знаний и результатов исследований в контексте историкоуправленческих наук, а выбранная тема исследования является приоритетной не только в отечественной, но и в мировой управленческой науке.
Степень научной разработанности проблемы. На настоящий момент можно выделить следующие основные направления, по которым проводятся исследования в области семейных компаний.
Во-первых, это разработка подходов к определению критериев семейной компании, т.е. к выявлению тех черт, на основании которых возможно сделать вывод о семейности или же несемейности данной компании. В автореферате намеренно опущены те критерии, на основании которых компания может быть признана семейной: как будет показано далее, на фоне изобилия существующих дефиниций отсутствует однозначное понимание и

Они наглядно показали, что различия в определении такой категории как «семейная фирма» могут существенно повлиять на оценки социально-экономической роли семейных фирм в экономике США. По их оценке, в зависимости от широты определения, семейные фирмы в середине 1990-х годов создавали от 20% до 40% ВВП США, в них было занято от 15% (20 млн. человек) до 59% (77 млн. человек) всех работающих в частном секторе экономики, и в период с 1976 по 1990 гг. на долю семейных фирм пришлось от 19% до 78% всего количества вновь создаваемых рабочих мест в экономике. В зависимости от широты определения резко колебалась и доля семейных фирм в различных сегментах делового сектора американской экономики. При широком определении на их долю приходилось 100% фирм с единоличным собственником и по 60% партнерств и публичных фирм; при узком определении эти процентные соотношения имели тенденции к заметному сокращению, понижаясь соответственно до 35% и 21%.
Именно тогда на фоне этих данных в американской научной литературе и разгорелись дебаты о том, в какой степени семейные фирмы являются «пережитком прошлого» или «бизнес-моделью будущего». Среди различных факторов, предопределивших к концу XX в. возрождение феномена семейных фирм, вычлененных американскими и западноевропейскими исследователями, отсутствовал фактор сравнительной экономической эффективности семейных и несемейных фирм, как предопределивших возникновение сегмента семейных фирм в экономиках различных стран по принципу взаимозамещения более эффективных, в т.ч. с управленческой точки зрения, на менее эффективные несемейные фирмы. В основе растущего интереса к семейным фирмам лежало изменившееся представление новых поколений американцев и западноевропейцев о своём жизненном карьерном росте. В 1970-е и 1980-е годы молодые люди перестали считать карьеру в крупных публичных корпорациях, в сферах юриспруденции, медицине, образовании, в финансовых институтах, а также на государственной службе «менее безопасной и привлекательной». «В 1970-е и 1980-е годы студенты магистратур университетов и колледжей стали всё в большей степени выражать желание работать не по найму, т.е. быть самозанятым». При этом в этот период коренным образом изменилась и психологическая обстановка, сопровождавшая профессиональный выбор студентов. Так, в 1970-е годы студент, обучавшийся по конкурентной программе делового администрирования и заявивший о своём желании пойти работать в семейную фирму, мог быть встречен градом насмешек, а его выбор объяснялся сокурсниками и признавался неконкурентоспособным в мире “реальных деловых отношений”». Однако уже к 1990-м годам ситуация в американских ВУЗах изменилась кардинальным образом, и на «студента, пожелавшего работать в семейном бизнесе, стали смотреть с завистью»